《对标世界一流、深化改革创新，推动国企高质量发展》_张永军_企业内训课程

《对标世界一流、深化改革创新，推动国企高质量发展》

培训讲师：张永军

讲师背景：
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø（河北省教育厅评审）正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任（正处）Ø原中石油物探培训中心（党校）书记兼主任（正处）Ø原石油物探学校书记、校长（正处）Ø清华继教详细>>

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《对标世界一流、深化改革创新，推动国企高质量发展》详细内容

《对标世界一流、深化改革创新，推动国企高质量发展》

《对标世界一流、深化改革创新，推动国企高质量发展》
主讲：张永军老师
【课程背景】
国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告为国企的改革、发展指明了方向：毫不动摇地巩固和发展公有制经济，…… 完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。
实施国有企业改革深化提升行动（2023—2025年），是以**为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。
党的二十届三中全会对国企进一步深化改革提出了更全面、更高的要求。
按照党中央、国务院和国务院国资委要求，对标世界一流企业，高效实施“提升行动”，是国企高质量发展的必由之路。每一位国企干部都要担当新时代历史使命，恪尽职守、开拓创新，治企有方、兴企有为，积极推动国企改革，加快世界一流企业建设进程，为强国建设和民主复兴再立新功。
【课程收益】
1、深入学习**、党中央、国务院国资委关于国企改革的重要要求
2、践行“新改革方案”，进一步全面深化国企改革
3、对标世界一流、深化改革创新，推动国企优质量有效益可持续发展
【课程特色】
聚焦问题、给出方案、推动发展；课程内容丰富、结构严谨、条理清楚；启发式、案例式授课方式，语言幽默、气氛活跃；学以致用。
【课程对象】
企业中、高管层管理人员、企业培训中心（党校）内训师；企业战略部门、HR部门、科研部门等管理人员。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
引言创建世界一流国企的重大意义
一、建设世界一流企业的理念和意义
1、国企的定位和价值
2、现代企业六项治理主体
3、建设世界一流企业的提出
4、加快建设世界一流企业的意义
二、建设世界一流企业的标准和差距
1、什么是世界一流企业
（1）“三个三”世界一流企业标准（理念）
（2）党中央给出的世界一流企业标准
2、国企与世界一流企业的差距
（1）实力规模显著增长，但大而不强、大而不优
（2）创新能力不断提高，但差距任然较大
（3）国际化水平大幅度提升，但国际化程度仍较低
（4）国资委剖析国企与世界一流差距
三、建设世界一流企业的方法和措施
1、对标管理的定义、原则、步骤
（1）对标管理的步骤和要求（2）国务院国资委“一增一稳四提升”
2、世界一流燃气公司的主要指标
案例1：港华燃气公司
案例2：雪佛龙股份有限公司
3、国企深化改革的主要任务
（1）构建高水平社会主义市场经济体制
（2）高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务
（3）构建支持全面创新体制、机制
（4）科学的宏观调控、有效的政府治理是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求
（5）开放是中国式现代化的鲜明标识
（6）党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证
4、提升“五力”，争创世界一流
（1）瞄准产品卓越，提升企业的竞争力（附案例）
（2）聚焦品牌卓著，提升企业影响力（附案例）
（3）紧扣创新领先，提升企业创新力（附案例）
（4）围绕治理现代，提升企业治理力（附案例）
（5）弘扬企业家精神，提高企业家领导力
5、世界一流企业竞争力体系构建
（1）世界一流企业竞争力体系
（2）某燃气公司创建世界一流的对标管理：分析现状、选择对标指标、确定对标对象、健全对标管理体系和构建对标要素、制定计划/执行计划/PDCA循环、评估与重新校对
四、创建世界一流企业的实践探索
1、国企高质量发展的生态
2、融入中心培根铸魂
3、科学管理提质增效
4、数字（数智）转型创新发展
5、合规经营和谐平安
6、深化改革治理现代
7、创建一流再立新功
五、小结....

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