《国企“三项制度”改革的理念、任务和方法》_张永军_企业内训课程

《国企“三项制度”改革的理念、任务和方法》

培训讲师：张永军

讲师背景：
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø（河北省教育厅评审）正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任（正处）Ø原中石油物探培训中心（党校）书记兼主任（正处）Ø原石油物探学校书记、校长（正处）Ø清华继教详细>>

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《国企“三项制度”改革的理念、任务和方法》详细内容

《国企“三项制度”改革的理念、任务和方法》

《国企“三项制度”改革的理念、任务和方法》
主讲：张永军老师
【课程背景】
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党对二十届三中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，支持国有资本和国有企业做强做优做大”。
**指出：“坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
当前国企的机制体制距离现代企业制度的要求还有很大差距，创新国企的体制机制意义重大，迫在眉睫。其中深化国企“三项制度”改革，是国企进一步深化改革的主要内容和要求。
【课程收益】
国企治理体系和能力现代化；
了解国企存在的主要问题，以及现代企业制度建立和完善的重大任务；
全面理解国企体制机制创新的目标、任务和措施，并推动实施；
重点掌握国企进一步深化“三项制度改革”的目标、原则和方法措施；
率先创建世界一流企业。
【课程特色】
落实党对二十届三中全会精神，进一步深化国企改革。瞄准国企治理体系和能力现代化，以及率先创建世界一流企业目标，全面深化“三项制度改革”。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。
【课程对象】
国有企业高、中层管理者，以及优秀基层管理人员；企业培训中心（党校）教师等
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、国企高质量发展的形势和任务
1、国企的地位
2、“两个一以贯之”
3、高质量发展是首要任务
4、国企改革的重大成就
5、国企改革尚存问题
6、国企改革的重点任务
二、国企治理体系和治理能力现代化
1、国企治理结构和各机构职能
2、党的领导融入公司治理
3、加强董事会建设
4、实施任期制和契约化管理，发挥经理层作用
5、理顺董事会与经营层、母公司与子公司的关系
6、强化监督机制，实现健康发展
7、治理体系和能力现代化
三、“三项制度”改革的成就、问题和任务
1、“三项制度”的内涵
2、“三项制度”改革的原则
3、“三项制度”的方法
4、“三项制度”的改革的成绩
5、党的二十届三中全会关于国企改革
6、进一步实施“三项制度”改革的任务
7、进一步实施“三项制度”改革的原则
8、进一步实施“三项制度”改革的方法
四、国企高质量发展的主要措施
1、国企高质量发展的生态
2、**论国企改革和发展
3、融入中心培根铸魂
4、科学管理提质增效
5、数字转型创新发展
6、合规经营和谐平安
7、创建一流再立新功
五、小结

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