《DeepSeek构建党建工作智能助手》
《DeepSeek构建党建工作智能助手》详细内容
《DeepSeek构建党建工作智能助手》
主讲:高飞老师
【课程背景】
“党建工作是企业高质量发展的根本保障”,但在数字化转型的浪潮下,传统党建工作模式正面临诸多挑战。例如:
重复性工作多,创新性工作少。日常性党务工作、撰写党建类材料耗费大量时间,党务人员没有时间和精力放在创新上。
形式化工作多,实效性工作少。组织生活流于形式,党员参与积极性低,并且少有实质性收获。
难找准党建和业务结合点。某支部书记反映,“明明知道要围绕中心工作抓党建,但具体怎么抓、抓什么,总是找不到突破口”。
难激发党员积极性:年轻党员对传统党建活动兴趣不高。
本课程基于DeepSeek和AI智能工具,聚焦党建工作智能化转型,通过“工具+方法+实操案例”三位一体的教学模式,帮助学员系统掌握deepseek智能助手,让党建工作真正实现“减负增效、融合创新、量化提升”,助力企业在新征程上实现高质量发展。
【课程收益】
理解DeepSeek等AI工具辅助提升效率的原理,掌握DeepSeek在党建工作中的基本用法
掌握DeepSeek 快速撰写党建宣传信息的方法
掌握党建活动的定义和策划原则,运用DeepSeek 解决党建专题活动宣传和执行策划
掌握DeepSeek 辅助写作党建类公文材料的方法
掌握DeepSeek辅助制作党建类汇报PPT的具体方法
【课程特色】
理论与实践相结合:深入讲解DeepSeek、KIMI等工具在党建工作中的运用。
实操导向的课程设计:通过一系列动手操作的练习,让学员能够熟练掌握DeepSeek和其他AI工具的使用,确保学习效果的实用性和应用性。
高度互动的学习环境:引导学员积极参与提问和讨论,创造一个开放和互动的学习氛围,从而提升学习效果和深化理解。
【课程对象】
企业党支部书记、专兼职党务人员
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一章:怎样在党建工作中把DeepSeek用起来?
1. DeepSeek如何访问
1.1 如何访问DeepSeek
1.2 用户界面介绍
1.3 V3模型、R1模型、联网搜索的使用方法
1.4 访问备选方法:百度AI搜索、askmanyai、腾讯元宝···
2. 人和AI相处三阶模型
助手阶段
帮手阶段
协作阶段
什么是协作关系:就像狙击手和观察员
3.怎么和AI对话
3.1核心原则——说清楚你要什么
3.2说清楚的四个阶段
结构化提示词公式SATK
【实操案例】简单提示词和结构化提示词对比
第二章:怎样运用DeepSeek破解党建宣传难题,搭建党建宣传助手?
一、 DeepSeek 快速写作宣传信息流程
第一步:投喂样例
第二步:解析特征
第三步:模仿生成
第四步:整合调优
【现场实操】试试用DeepSeek写2篇国投工程检测公司的宣传信息稿
对比:不采用这个流程,直接让DeepSeek写出来的信息稿
二、如果没有合适的样例,运用 DeepSeek也能快速写作党宣稿件
1. 党建活动消息写作公式
活动信息篇章=标题+导语+正文段(活动目标)+正文段(活动内容)+正文段(活动过程概述)+正文段(活动意义)
2.向外宣传党建活动稿件写法
2.1 把握“最”和“首”
2.2 党建动态信息写作公式
【现场实操】把今天的培训作为外宣党建活动,运用AI写作公式进行写作
第三章:怎样运用DeepSeek破解党建活动策划与执行难题,搭建党建活动助手?
一、党建活动的定义与目的
1.1 党建活动的定义
1.2 党建活动的意义
1.3 党建活动的目的
1.4 党建活动的形式
二、党建活动策划原则
原则一:依据上级精神
原则二:结合企业实际情况
原则三:突出党性教育
原则四:注重实效性与创新性
三、党建活动策划的流程与方法
1.确定活动主题与目标
1.1 主题选取的依据与技巧
1.2 确定活动目标
2. 运用DeepSeeK进行专题党建活动宣传与执行方案策划
2.1 怎样设计激发创新的创意策划
具体方法
实操案例:为国投科创的“党建促进新技术开发与运用“专题活动设计一个创新的宣传概念
5.2 怎样设计精准定位的传播方案
具体方法
实操案例:为“党建促进新技术开发与运用“专题活动设计一个兼顾内外的传播策略
5.3 如何设计可操作的行动计划
具体方法
实操案例:为“党建促进新技术开发与运用“专题活动设计一个详细可行的执行方案
3. 执行活动方案与应对变化
【学习活动】根据年度党建工作重点,策划一个专题党建活动主题和方案
第四章:怎样运用DeepSeek破解党建公文写作难题,搭建党建公文助手?
一、公文写作主要工具介绍
1. Deepseek R1
2.秘塔AI搜索
3.文心一言
二、公文写作提示词的基本写法
写作提示词框架
角色+背景+任务+要求
指定内容要点
提示词示例:你是公司党政办公室主任,擅长党建领域的公文写作,~~
#论点框架(略)
框定内容结构
三、AI辅助党建类工作总结材料的写法
分析处理工作问题
先给材料信息归类--理、法、事、果
如果你工作经验不足,可以让Al来帮忙梳理
套用公式生成内容
写作公式示例:工作总结篇章=帽段+主体段1(做法)+主体段2(做法)+……+主体段(问题)+主体段(计划)
根据上下文,进行逐个部分生成
判断调整修改内容
AI有很多表述不符合公文写作的语言风格,需要人工进行调整修改
【实操演练】党建总结材料各部分提示词的具体写法
生成一份支部党建工作总结的初稿
第五章:怎样运用DeepSeek 破解党建工作PPT汇报难题,搭建党建PPT助手?
1.运用AI生成党建类PPT——便捷快速
运用AI生成PPT的流程
PPT内容框架——符合金字塔原理
有了内容,怎样生成PPT大纲——给你一段提示词
如果没有内容,用DeepSeek结构化提示语生成一个PPT大纲助手
角色、功能、技能、约束、工作流程、输出格式
实操案例:由PPT大纲助手生成“如何借助流行热点提升公司党建品牌影响力”PPT大纲
生成PPT的AI工具——现阶段推荐AIPPT
WPSAI 的单页美化功能很好用
2.AI辅助PPT图片素材制作
一.搜图片素材
怎样搜索“不忘初心”主题图片
用结构化提示词生成一位图片搜索小助手
二、改图片素材
1.去水印
工具:WHEE
怎样使用WHEE的AI无痕消除
2,改比例
怎样使用WHEE的AI扩图
3.删背景
工具:堆友
怎样使用堆友的顽兔抠图
4.调风格
怎样使用堆友的AI反应堆
操作步骤说明
【实操案例】把一张风景照变成中国风素材
三、造图片素材
1.根据提示词,造出准确图片
使用WHEE的文生图
2.用智能画布,造出合成图片
使用WHEE的AI改图
【案例实操】操作步骤说明
具体提示词写法
高飞老师的其它课程
《新晋管理者角色认知和员工带教技巧》 03.31
《新晋管理者角色认知和员工带教技巧》主讲:高飞老师【课程背景】管理者作为组织中上承下接的角色,向上要正确理解组织的决策,向下要合理规划安排执行,所以管理者工作质量的高低直接影响了组织效能的高低。在执行员工向管理者转变的过程中,首当其冲要面临的就是管理者角色定位的困难,因为一个角色的转变直接决定了工作重心的转变,因此新晋管理者要想在组织中有所作为,必须转变行为
讲师:高飞详情
《支行长能力提升之问题分析与解决》 03.13
《支行长能力提升之问题分析与解决》主讲:高飞老师【课程背景】对于一名银行的支行长来说,解决问题是日常工作的常态,现实情况是:很多支行长工作勤勤恳恳,但是并不能真正解决问题,问题总是重复出现?或者解决完一个问题,发现又出现新的问题,甚至更严重?还有无法引导员工积极面对问题,也没有帮助员工处理问题的好方法!基于以上现实情况,高飞老师以10多年的银行支行工作经验为
讲师:高飞详情
《金融企业学习和贯彻新质生产力理论三步走》 03.13
《金融企业学习和贯彻新质生产力理论三步走》主讲:高飞老师【课程背景】新质生产力是什么习近平总书记为何多次在讲话中提到新质生产力?新质生产力和金融企业有什么关系?面对当前的市场挑战,金融企业如何发展自己的新质生产力?随着2024年全国两会的召开,坚持高质量发展和发展新质生产力成为2024年的主基调。中共中央总书记、国家主席习近平3月5日下午在参加他所在的十四届
讲师:高飞详情
《银行党纪党建与业务融合共创工作坊》 03.13
《银行党纪党建与业务融合共创工作坊》主讲:高飞老师【课程背景】怎样从根本上解决党纪落实不深、重视不够的问题?怎样让党建和经营实现良性互动、互相促进的局面?各部门和基层支行怎样把执行好党规党纪和业务融合落到实处?党的二十大明确提出:坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程。“全面从严治党”是国家战略,是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。对于
讲师:高飞详情
《银行管理者高情商沟通技巧》 03.13
《银行管理者高情商沟通技巧》主讲:高飞老师【课程背景】小李当员工的时候业绩很好啊,怎么干了客户经理主管后,整个团队的业绩反倒不行啦小陈平时脾气挺好的,她的业绩一直都不错,怎么昨天和行长杠起来了,还不依不饶的?老张是部门的骨干中层,怎么这次绩效谈话之后反应那么大,还吵着要辞职?银行是由人组成的,人和人之间必然存在着认知的不同和理念的偏差,如果沟通问题解决不好,
讲师:高飞详情
《银行管理者高效表达技巧》 03.13
《银行管理者高效表达技巧》主讲:高飞老师【课程背景】随着中国经济的不断发展,市场环境对银行管理者提出了越来越高的要求,尤其是产品推介宣传、会议发言、工作汇报等场合,如果表达到位,能够为表达者增光添彩,充分放大闪光点。如果现场表达平平淡淡,管理者的不足反倒有可能被放大,对工作和宣传造成负面影响。在银行内部,如果工作汇报能够条理清晰、重点突出,如果会议发言能够言
讲师:高飞详情
《银行管理者高效汇报技巧》 03.13
《银行管理者高效汇报技巧》主讲:高飞老师【课程背景】刚刚完成一个大项目,历经重重阻碍,我用尽了十八般武艺,终于来到汇报这个环节。我清晰流畅地把事情的来龙去脉一五一十地进行报告,分行领导刚开始听得挺认真,过了一会被同事进来请示工作打断了,回过头来,领导显得心不在焉,我也只能草草收场。这是我的亲身经历,相信也是很多银行管理者的切肤之痛。工作干得好,为什么领导没啥
讲师:高飞详情
《银行管理者结构化思维提升》 03.13
《银行管理者结构化思维提升》主讲:高飞老师【课程背景】“小李,你给我汇报了10分钟,我还是没弄明白你的方案重点是什么?”“老张,我们上周例会上不是说清楚这5个方面的工作都需要你们先进行,怎么有两块工作现在还没启动?”“小陈,他们吴总在开会你就回来啦,不会想想办法吗?”在当前日趋复杂的银行工作环境中,因为缺乏结构化思维导致的表达不清晰、沟通不顺畅、配合掉链子等
讲师:高飞详情
《银行管理者时间管理能力提升》 03.13
《银行管理者时间管理能力提升》主讲:高飞老师【课程背景】当前,银行业正处在快速变化的环境中,受到金融科技的冲击、监管政策的调整以及消费者行为的转变等多方面影响。这些变化要求银行管理者要同时成为战略规划者、团队领导者、业务推动者和风险控制者等多重角色。于是,银行管理者在时间管理方面面临以下问题:工作与生活如何平衡。高强度的工作压力使得管理者难以平衡工作与个人生
讲师:高飞详情
《支行长能力提升之目标分解与计划执行》 03.13
《支行长能力提升之目标分解与计划执行》主讲:高飞老师【课程背景】当一名银行员工从基层被提拔到网点负责人,他面临着巨大的思维跨越和能力挑战,需要快速从一名被管理者成长为管理者。而银行现有的培训体系无法提供直接的思维和方法引导,这些新管理者一般要靠摸索和尝试来不断完善自己的管理方法,带来的问题就是悟性的高低决定了成长的速度,并且新管理者经常出现失误甚至错误,影响
讲师:高飞详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16380
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





