《沙漠掘金沙盘之目标与决策》-一天版
《沙漠掘金沙盘之目标与决策》-一天版详细内容
沙漠掘金之目标与决策管理
课程背景：
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本系列培训课程引导学员进入深层次的体验和讨论中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法。
几只探宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，在沙盘模拟的过程中需要不断的进行抉择，带多少物品出发，每天选择走哪条路，准备挖几天的金子，补充多少水……通过不断的抉择，发现学员的决策能力，反思自己平时做出决策的过程，进而改进日常决策的方式，从而选择最合适的方案。
课程收益：
1.掌握团队目标的制定过程，以及目标如何达成共识的技巧；
2.通过学习了解科学决策的过程，提高决策的质量；
3.掌握共识决策的基本原则，增强组织活力，提高执行力，提升组织绩效。
课程特色：
1.课程架构完整，并辅以系统化引导，共分两个部分体验式活动、省思学习。
2.充满乐趣与兴奋感，感受全新的学习体验，使学员印象深刻
3.为落实训练成效，所有学习都藉由自我察觉的引导启发，让每一位学员认同并进而改变行为，对未来组织发展及人才培育，奠定良好基础。
授课风格：
以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地，善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐，逻辑清晰，风趣幽默，富有激情及感召力。
课程时间：1天；6小时/天
课程方式：实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
课程对象：企业总经理及中高层管理人员、一线主管、储备干部及普通员工。
课程大纲
第一部分：沙盘模拟体验
一、沙盘课程介绍
1. 沙盘的由来
2. 沙盘模拟课程的额由来
3. 沙盘模拟课程的目标
4. 企业存在的目的
5. 赢的标准
二、沙盘课程沙漠淘金模拟
1. 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）
2. 沙漠地理环境介绍
3. 沙漠天气环境介绍
4. 政府对掘金行为的政策
5. 市场对掘金行为的反应
6. 小组讨论掘金目标
7. 小组讨论掘金方案
8. 掘金物资的采购
9. 模拟25天的沙漠掘金过程
10. 总结成绩公布排名
11. 沙漠掘金的复盘
（1）目标值的复盘
（2）物资采买的复盘
（3）掘金路线的复盘
（4）人员分工的复盘
12. 沙漠掘金与企业经营因素分析
13. 沙漠掘金决策点分析
第二部分：科学的目标与决策管理
一、目标的认知与管理
1.目标的来源
2.好目标的原则
3.目标与决策
4.目标的过程管理
二、管理决策的认知
1. 何为决策
2. 决策是一项技能
3. 战略性决策、管理决策和业务决策
4. 规范性决策和非规范性决策
5. 确定型、不确定型和风险型决策
案例讨论：领导者在什么时候用直觉决策
三、共识决策的认知
1. 定量决策和定性决策
2. 个人决策和共识决策
3. 共识决策的优缺点
4. 改善共识决策的方法
（1）头脑风暴
（2）团队共建
头脑风暴：荒漠求生
四、决策制定过程
1. 识别问题
2. 确定目标
3. 拟定方案
4. 分析方案
5. 选择方案
6. 实施方案
7. 评价反馈
吕翠老师的其它课程
《中层干部管理技能提升训练》 03.19
MTP中层干部管理技能提升训练课程背景：中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应，导致整体管理水平止步
讲师：吕翠详情
《工作汇报技巧》 03.19
工作汇报技巧课程背景：为什么一同入职的他偏偏升职加薪，而我却还在原地打转？为什么我在跟老板说话的时候总是紧张？手心发汗？为什么我明明工作结果做的很出色，最终功劳却成了别人，为他人做嫁衣？你有没有遇到过这样一个情景，自己辛辛苦苦努力了三个月，把项目完成了，可是在向老板汇报工作的时候思路开始混乱，一会儿强调自己的努力，一会儿说客户的问题，语无伦次。本来应该在老板
讲师：吕翠详情
员工激励技能提升 03.19
员工激励技能提升课程背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？管理者通常有如下苦恼：部分员工对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和奉献精神；他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任；他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求；只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识；他们毫无动力的在工作岗位上机械式的工作
讲师：吕翠详情
-职场精力管理与断舍离 03.19
职场精力管理与断舍离课程背景：为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……我们每个人心中都有一个梦想，将梦想化为现实最重要的就是要学会精力管理，在职场，高效工作是突破平庸、成为少数领先者的前提，唯有掌握一定精力管理法，才能持续工作，高效工作
讲师：吕翠详情
《招聘面试方法与技巧》 03.19
招聘面试方法与技巧课程背景：您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他（她）应该长成什么样子？他（她）在哪里在？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角，蓦然回首，他（她）不在灯火阑珊处；踏破铁鞋无觅处，不知“伊人”在何方？您是否有遇到过有的岗位，“在佛前苦苦求了几千年”，没有换来一世情缘？您
讲师：吕翠详情
《职场阳光心态》-一天版 03.19
职场阳光心态课程背景：曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切！”心态决定了一个人看待世界的视角，决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作，积极心态的人看到的是机会，是希望，而消极心态的人看到的缺是风险，阻碍。在积极心态的驱动下，员工往往采取主动、迎难而上的行为。这对于职场新人来说，尤为重要。既影响着周围同事、领导对自己的看法
讲师：吕翠详情
《职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术》 03.19
职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！铁打的营盘流水的兵！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁
讲师：吕翠详情
《职业生涯规划》-一天版 03.19
职业生涯规划课程背景：在这个充满挑战的年代里，企业也面临着众多的用人难题：招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等。毋庸置疑，企业员工的职业化素养决定着企业运营管理的水平。职业规划课程可以帮助企业提升员工的职业素养和职场竞争力，帮助员工更好定位职业方向，以适应企业发展，增强企业的凝聚力。课程收益：1
讲师：吕翠详情
《职业素养提升》-一天版 03.19
职业素养提升课程背景：外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰：●为什么好的战略却落不了地●为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高呢？●为什么员工职业化程度不高，没有激情，总是懒散
讲师：吕翠详情
《双赢执行力》一天版本 03.19
双赢执行力课程背景：现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何
讲师：吕翠详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19122
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317