《中层干部管理技能提升训练》   03.19

MTP中层干部管理技能提升训练课程背景：中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应，导致整体管理水平止步

 讲师：吕翠详情

《工作汇报技巧》   03.19

工作汇报技巧课程背景：为什么一同入职的他偏偏升职加薪，而我却还在原地打转？为什么我在跟老板说话的时候总是紧张？手心发汗？为什么我明明工作结果做的很出色，最终功劳却成了别人，为他人做嫁衣？你有没有遇到过这样一个情景，自己辛辛苦苦努力了三个月，把项目完成了，可是在向老板汇报工作的时候思路开始混乱，一会儿强调自己的努力，一会儿说客户的问题，语无伦次。本来应该在老板

 讲师：吕翠详情

员工激励技能提升   03.19

员工激励技能提升课程背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？管理者通常有如下苦恼：部分员工对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和奉献精神；他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任；他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求；只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识；他们毫无动力的在工作岗位上机械式的工作

 讲师：吕翠详情

-职场精力管理与断舍离   03.19

职场精力管理与断舍离课程背景：为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……我们每个人心中都有一个梦想，将梦想化为现实最重要的就是要学会精力管理，在职场，高效工作是突破平庸、成为少数领先者的前提，唯有掌握一定精力管理法，才能持续工作，高效工作

 讲师：吕翠详情

《招聘面试方法与技巧》   03.19

招聘面试方法与技巧课程背景：您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他（她）应该长成什么样子？他（她）在哪里在？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角，蓦然回首，他（她）不在灯火阑珊处；踏破铁鞋无觅处，不知“伊人”在何方？您是否有遇到过有的岗位，“在佛前苦苦求了几千年”，没有换来一世情缘？您

 讲师：吕翠详情

《职场阳光心态》-一天版   03.19

职场阳光心态课程背景：曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切！”心态决定了一个人看待世界的视角，决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作，积极心态的人看到的是机会，是希望，而消极心态的人看到的缺是风险，阻碍。在积极心态的驱动下，员工往往采取主动、迎难而上的行为。这对于职场新人来说，尤为重要。既影响着周围同事、领导对自己的看法

 讲师：吕翠详情

《职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术》   03.19

职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！铁打的营盘流水的兵！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁

 讲师：吕翠详情

《职业素养提升》-一天版   03.19

职业素养提升课程背景：外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰：●为什么好的战略却落不了地●为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高呢？●为什么员工职业化程度不高，没有激情，总是懒散

 讲师：吕翠详情

《沙漠掘金沙盘之目标与决策》-一天版   03.19

沙漠掘金之目标与决策管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本系列培训课程引导学员进入深层次的体验和讨论中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法。几只探宝队从地图上

 讲师：吕翠详情

《双赢执行力》一天版本   03.19

双赢执行力课程背景：现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何

 讲师：吕翠详情