《PERMAH积极管理工作坊--积极心理学在管理中的运用》
《PERMAH积极管理工作坊--积极心理学在管理中的运用》详细内容
《PERMAH 积极管理工作坊》——组织卓越蓬勃 员工快乐投入
大量的研究已经表明，积极和快乐的企业有更多的竞争力。在工作坊中，导师将带领管理者体验一套打造积极和高绩效组织的方法论—PERMAH，该方法论由积极心理学教父—马丁-赛里格曼经过多年的研究总结而来，对助力幸福、繁荣和蓬勃的个人和组织起着深远的影响。
课程收益
帮助管理者提升对团队管理和积极组织的认知，打开管理和领导的新视角；
集体研讨运用积极管理学经典工具PERMAH—P积极情绪、E工作投入、R人际关系、M意义价值、A成就荣誉和H身体健康，分享最佳实践，总结可行动的方法。
课程对象
主管、经理和总监等企业基中层管理者
课程时长
1天
课程大纲为什么在企业“投资”幸福？
快乐的公司更赚钱
打造幸福蓬勃的组织——PERMAH积极管理模型
如何提升团队的积极情绪Positive Emotion？
什么是积极情绪及其对工作的意义？——情绪四象限
如何提升积极情绪?——认知法和非认知法
研讨：如何营造团队员工的“积极情绪”和氛围？
如何提升员工的工作投入Engagement？
什么是工作投入度及其意义？——心流与24项品格优势
如何提升工作投入度？—获得心流的6个条件
研讨：如何提升员工的工作投入度？
如何建立良好的团队关系Relationship？
什么是积极关系及其对团队的价值与意义？——关系的5个层次
如何提升团队信任团队关系？——3个原则+5个问题
研讨：如何在团队中建立并提升团队的积极关系？
如何强化员工工作的目标与意义Meaning？
什么是工作的意义和其价值？——工作的三个境界
如何提升工作的意义感？——认知四步法+三种机制
探讨：如何在团队中提升工作的意义感？
如何提升员工在工作中的成就和荣誉感 Accomplishment？
什么是工作的成就感及其价值？——成长性思维+固定性思维
如何提升工作的成就感？—效能四步法+坚毅
研讨：如何在团队中让员工有成就感？
总结闭圆：收获与行动
美宝老师的其它课程
《成人达己一一卓越管理者的教练式领导力》激发他人潜能引导主动改变课程背景“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（TimothyCallwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与
讲师：美宝详情
《击掌为盟--卓越管理者的团队管理》 03.26
《击掌为盟—卓越管理者的团队管理》成为团队高手激活团队能量课程背景单兵作战的时代早已结束，团队才是企业持续发展的核心动力；在企业中，无论是生产部门，还是销售部门，甚至职能部门，都是企业集体作战的团队单元，然而，一群人每天在一起工作就是团队吗？有管理制度有日常会议就是团队吗？有任务分配有绩效考核就是团队吗？是团队，但肯定还不是高绩效的团队！在实际工作中，我们高
讲师：美宝详情
《群策群力赢在目标©——高绩效团队问题解决与突破》深层融合集体智慧解决当前经营难题杰克.韦尔奇说：企业就是赢的游戏。在GE的经营实践中，杰克.韦尔奇始终大力推动WORKOUT/群策群力的企业学习和行动文化，也正是因为如此，GE在商业上获得了空前的成功。世界500强和华为等领先中国企业也都在使用群策群力的方式实现战略目标的落地和业绩的快速增长。本工作坊以实现战
讲师：美宝详情
《AI时代的领导力变革—卓越管理者的挑战与转型》应对时代变革提升管理效能课程背景在人工智能技术日益渗透到商业和日常工作之中，领导者和管理者的角色正经历着根本性的转变。AI不仅为提高工作效率、优化业务流程提供了可能，也对领导层的决策方式、团队管理以及企业战略提出了新的挑战。本课程将帮助管理者理解AI时代领导力的新内涵，探索如何利用AI技术提升个人和团队表现，同
讲师：美宝详情
《LEAD NOW！行动领导力工作坊》 03.26
《LEADNOW！行动领导力21项技能学习工作坊》连续5年全美第一，全美独立卓越图书评比中荣获领导力类五连冠的课程3116580327025课程背景为您带来全新的沟通、团队建设技术和模式，提供架构性、步骤化的方法和流程。帮助团队在有限的时间内，达成清晰的共识，形成切实可行的实施计划，实现高绩效的目标。以全新的团队技术和思维模式提升管理者的领导行为及能力。全球
讲师：美宝详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317