财务管理课程体系
课程大纲： 如何从财务报表数据看企业的盈利水平 如何理解: 1、利润==收入-成本 2、收入-成本=利润 如何理解报表上的财务数字 财务数据背后的管理问题 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 各种利润率及各项成本费用比率分析 如何利用财务数据分析并改善经营绩效 为什么公司会遇到资金周转危机？...
讲师：孙犁查看详情
组织人力资源管理和财务管理 课时：12H
组织人力资源管理和财务管理----讲师徐栋梁课程收益：1.掌握人力资源角度相关财务知识2.掌握人力资源必备财务思维3.了解数字化时代人力资源管理趋势4.掌握大量人力资源与财务相关的核心数据呈现与管理方法培训对象：企业各级人力资源管理者、人力资源高管等授课方式： 现场授课40+案例分析40+现场工具演练20课程时间： 2天（12小时）课程大纲： 第一单元、人力资源管理与财务管理视角---洞察企业...
讲师：徐栋梁查看详情
园区运营行业的财务管理 课时：6H
《园区运营行业的财务管理》【课程背景】当前全国各地兴起了园区热潮，截至2023年，我国共有各类国家级开发区600多家，省级开发区3000家，各类产业园区20000多个，发展势头惊人，园区之间的竞争也是异常惨烈。每个园区的定位是什么？提供什么服务？作为财务人员在实现风险提前管控、有效招商、设计行业解决方案、税收筹划方案等方面如何帮助园区管理者是摆在每个园区财务人员面前的课题。本次课程跟大家一起探讨，...
讲师：裴国忠查看详情
如何加强国有企业财务管理 课时：12H
《如何加强国有企业财务管理》【课程背景】当前是一个飞速发展的时代，也是一个跨界的时代。财务管理工作和财务人员都面临一系列问题和挑战：财务人员会不会被财务机器人所取代？财务人员如何体现财务的价值？财务人员如何帮助决策者进行有效决策？如何有效进行财务分析与经营分析？如何有效管理税务风险、经营风险等一系列的风险管控？2022年国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，这为我们财务...
讲师：裴国忠查看详情
《管理者的财务导航图——非财的财务管理实战》.docx 课时：12H
管理者的财务导航图——非财的财务管理实战课程背景：当前，企业管理者正面临着一个前所未有的复杂经营环境：市场竞争白热化、经济增长放缓、技术变革加速。在这个背景下，企业每一项决策的最终成效——无论是新市场的开拓、新产品的研发，还是一次促销活动、一项人才招聘——都必然会汇总体现为一组组冰冷的财务数据。这些数据是企业与投资者、债权人、监管机构沟通的“通用语言”，更是检验经营质量的“试金石”。然而，对于绝大...
