执行力课程体系
《卓越沟通与执行力》课程大纲胡新桥【课程大纲】第一单元：高品质有沟通格言□高品质的沟通视频分析□认识气质与性格分析□职业经理人的角色定位第二单元沟通与管理沟通□沟通的技术：八要素□沟通的内涵、过程、要素和基本原则；□沟通渠道及相关问题；□沟通的障碍及克服技巧；第三单元：有效的人际沟通□沟通需要技巧□人际沟通的特点、作用和原则；□人际沟通的障碍及相应对策；□人际沟通的技巧；□人际冲突处理；第四单元：...
讲师：胡新桥查看详情
《高效执行力》 课时：6H
《打造组织高效执行力》主讲人：董洪斌【课程背景】：为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？……面对后疫情时代的不确定因素，今天的市场竞争和企业竞争更加白热化，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人才的竞争的关键就是人才和团队的执行力，企...
讲师：董洪斌查看详情
《提升个人执行力和团队执行力》 课时：3H
《提升个人执行力和团队执行力》主讲人：董洪斌 [课程背景]为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么计划和决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈，而这样的状况不...
讲师：董洪斌查看详情
《打造卓越执行力》【课程背景】通过集中训练，学会从杂、乱、累中解放出来，全方位提升员工的职业化认知水平和实操能力，快速实现“小白”到“专家”的华丽转身。围绕沟通、执行力、公文等方面展开，提供具体方法和工具落地。1、提升各级员工的沟通能力，帮助各级员工减少职场中因沟通不畅带来的障碍和困难，从而提升团队凝聚力和跨部门协作能力。帮助各级员工理解进而掌握沟通的艺术，在与人交往中建立良好的心态，提升个人修养...
讲师：阮峰查看详情
《以终为始：基于战略落地的系统性执行力》 课时：12H
以终为始：基于战略落地的系统性执行力课程背景：“执行力”一词早在2000年时就已经写入了总理的政府工作报告，但20年过去了，我们依然面临执行力难和执行力弱的困惑：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10...
讲师：文瀚查看详情
《团队5R高效执行力打造》 课时：12H
《团队5R高效执行力打造》主讲：李聪【课程背景】很多企业抱怨执行力的问题，总觉得团队没有执行力，或者没有达到预期目标。到底什么是执行力？执行力到底应该包括什么内容？什么才是企业想要的执行力课程？基于上述问题，本课程从“实现目标、达成结果”出发，从系统和闭环的视角，设计“团队5R执行力”这一课程，帮助管理者掌握实用的执行方法和工具，提升自身执行力和下属执行力。【课程收益】理解执行力的本质及误区；掌握...
讲师：李聪查看详情
执行力提升之四大作风 课时：12H
执行力提升之四大作风【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强大的执行力，助推企业快速健康发展。【授...
讲师：张必成查看详情
《跨部门沟通与执行力提升》 课时：6H
《跨部门沟通与执行力提升》【课程背景】企业经营管理的成功85取决于360度的高效沟通，本课程的核心是围绕企业跨部门沟通的障碍解决，以“统一目标、共同价值观和员工责任心”为前提，以沟通意识建设和沟通反馈实务为载体，使学员能够加强目标管理的前提下，从心理与技能两个方面进行提升，从而有效解决企业内部的沟通矛盾，减少部门间推诿、扯皮现象，全面提升工作效率与执行力。【课程目标】1、员工清晰了自己的人生使命、...
讲师：张必成查看详情
执行力提升之六步法 课时：12H
执行力提升之六步法【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强大的执行力，助推企业快速健康发展。【授课...
讲师：张必成查看详情
《高效赋能：医药国企基层管理者执行力跃升实战课》 课时：6H
《高效赋能：医药国企基层管理者执行力跃升实战课》从诊断到落地的执行力全流程工具化提升主讲：卢容老师【课程背景】医药国企基层管理者面临执行力不足的三大痛点：目标模糊：战略传递断层，员工“知其然不知其所以然”，导致执行偏差（如某药企市场活动执行率低下）。2.沟通低效：跨部门协作中信息孤岛严重，冲突频发3.管理乏力：新晋管理者依赖“经验式指挥”，缺乏科学工具，员工反馈“指令不清”“反馈无效”。本课程基于...
讲师：卢容查看详情
执行力提升之十大原则 课时：12H
执行力提升之十大原则【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强大的执行力，助推企业快速健康发展。【授...
讲师：张必成查看详情
《破局效能困境：医药销售团队执行力跃升实战》 课时：6H
《破局效能困境：医药销售团队执行力跃升实战》医药销售团队执行力诊断与绩效突破策略主讲：卢容老师【课程背景】行业大背景下，医药销售团队面临三大执行力瓶颈：策略落地难：70的销售策略因代表执行力不足沦为“纸上计划”；过程失控：客户拜访质量参差不齐，重点医院覆盖率波动超40；动力枯竭：集采品种利润压缩导致团队士气低迷，某企业Q3离职率同比激增25。本课程基于某跨国药企通过“三维执行力提升体系”，在6个月...
