数字化课程体系
运营商版MTP---数字化时代下的管理者领导力提升 课时：12H
运营商管理者管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下运营商企业管理者从业实际现状与管理趋势，进行管理能力提升成长的逻辑、方法、工...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化时代个人效能提升训练 课时：6H
数字化时代个人效能提升----讲师徐栋梁【课程背景】每天工作一大堆，怎样处理才能使工作处理效率最优化，在有限时间处理更多事情，既能多做理财营销，又能及时处理其他客户的需求。工作如何分轻重缓急，工作计划如何与实际工作完美结合？时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化时代链接业务与成效的培训赋能技法训练工坊 课时：12H
数字化时代链接业务与关注成效的培训赋能新范式----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握柯氏四级评估方法6、掌握培训质量改进的逻辑与方法工具7、现场通过行动学习进行成果共创输出培训对象：各业务线条负责培训的管理者、培训部...
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数字化时代人力资源管理新思维与管理工具淬炼 课时：18H
数字化时代HR从业者人力资源管理新思维与工具淬炼----徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体社会进入UVCA时代，在高度职业化的今天，各类职业也自然进入了“职业的UVCA时代”。随着企业面临的商业挑战与日俱增，企业必然要在经营模式、组织发展、管理模式、员工关系等方面做出相应的调整与变革。企业内...
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数字化时代下的人力资源数字化转型实操 课时：12H
数字化时代背景下的人力资源数字化转型实操----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业人力资源从业者如何驱动数字化转型，如何在企业内部推动并落地人力资源数字化体系，如何建设一体化的人力资源数字化管理体系就成了一个新的命题。本课程基于老师参与的企业数字化转型项目进行梳理提...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化时代下管理思维重塑与管理能力提升 课时：6H
MTP---数字化时代下的管理者深度管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下管理者如何驱动企业经营成长的维度进行讲解，期望对广大...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化时代组织效率提升方法与工具训练 课时：2H
数字化时代组织效率提升方法与工具----讲师徐栋梁课程价值：1.了解组织发展的前沿趋势2、掌握岗位管理的相关方法与工具3、掌握组织价值链分析的核心工具与方法4、掌握人岗匹配的方法；5.掌握多种用工形式的方法与技巧6.掌握提升相关关键数据与支撑逻辑体系培训对象：OD、HRBP、组织专员、人力资源专员、HR主管、HRM\HRD及部门管理者授课方式： 课堂讲授40+案例分析20+实操演练20+工具应...
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数字化时代薪酬激励发展趋势与实操 课时：12H
数字化时代薪酬激励趋势与实操----讲师徐栋梁课程价值：★深刻了解数字化时代的激励逻辑★学会利用基于价值贡献的差异化薪酬管理★掌握薪酬激励的新的趋势与激励方法★掌握业务驱动、绩效牵引、薪酬激励结果兑现的激励设计方法培训对象：企业基层管理者、中高层管理者，人力资源负责人、薪酬总监、薪资主管、专员，企业激励专责等授课方式： 课堂讲授40+案例分析30+实操演练20+工具应用10，突出实战性课程时间...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化时代基于人才供应链打造的培训赋能技法训练工坊 课时：12H
数字化时代基于人才供应链打造的培训赋能技法训练工坊----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握业务-培训职能—学员---评估结果深度联动的培训管理方法6、掌握后备人才的特质与培养方式7、现场通过行动学习进行成果共创输出培...
讲师：徐栋梁查看详情
数字化转型下的财务共享-业财融合-新质生产力 课时：6H
《数字化转型下的财务共享与业财融合》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或控制外，还期望财务能够赋能业务，能够创造价值，还期...
讲师：裴国忠查看详情
数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造 课时：6H
《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或控制外，还期望财务能够赋能业务，能够创造...
讲师：裴国忠查看详情
数字化时代的组织变革和人才升级 课时：6H
企业数字化转型中的组织变革与人才升级主讲：竹辉【课程背景】没有最好的管理，只有时代的管理。时代决定了企业发展的“势”，决定了企业内部的运营模式以及组织管理模式，甚至是人才的标准。今天，我们已经从工业革命时代进入到了数字化时代，眼看着进入AI智能时代，那么在这种时代背景下，组织要走向何方，人才要做何升级？这是摆在公司面前的大问题，特别是对实体企业来说更是如此。为了帮助转型中的企业打开数字化管理的大门...
讲师：竹辉查看详情
数字化时代的客户体验管理与卓越厅堂服务---数字化应用赋能网点主讲：臧鲁嘉【课程背景】数字时代已经来临，影响着人们的日常生活，也在影响客户的行为习惯，商业银行怎样顺应时代发展优化网点服务，提升客户体验。怎样应用数字化赋能，实现管理新思维，服务新模式，营销新方法，打造新时代充满竞争力优秀网点是我们迫切去解决的问题。【课程目标】了解数字化赋能的核心密码：客户标签了解当前银行网点客户营销、服务、管理的痛...
讲师：臧鲁嘉查看详情
数字化时代私域流量客户的经营与创新---数字化应用赋能网点臧鲁嘉老师2022-06-29课程背景数字时代已经来临，影响着人们的日常生活，也在影响客户的行为习惯，商业银行怎样顺应时代发展优化网点服务，提升客户体验。怎样应用数字化赋能，经营私域流量，实现管理新思维，服务新模式，营销新方法，打造新时代充满竞争力优秀网点是我们迫切去解决的问题。课程目标了解数字化赋能的核心密码：客户标签了解当前银行网点客户...
