互联电商课程体系
《互联网时代的市场营销》【主要学习内容】：学习营销实战工具掌握战略设计的基本方法了解互联网思维树立科学管理思维解决实战疑难问题【学习目标】：了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的意识通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划【培训方式】：本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效...
讲师：班红亮查看详情
大数据背景下的电商品牌建设与运营实操 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：电商运营管理人员（总监、经理、主管）品牌中心从业人员物流中心从业人员课程时间：2天(12小时）课程背景：随着互联网不断发展，电商竞争愈加激烈，在品牌定位，运营管理，流程制定等各个方面都会影响到一个电商平台的经营效果，如何做好品牌，运营，物流仓储等各个电商模块，在众多企业的电商中心中仍处于摸索时期。Ø如何更有效的对自身电商产品或平台的品牌进行定位？Ø如何在细分市场找到爆款突破...
讲师：李勇查看详情
《互联网时代下的战略性人力资源管理》课纲 课时：12H
互联网时代下的战略性人力资源管理【课程背景】21世纪中国企业进入了互联网时代，人力资源管理也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化，人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值即人人皆人才。面对这些特征，人力资源的管理必须顺势而为，而不是逆流而动，否则就会抓不住机遇，或者被时代所淘汰。人力资源管理必须重视“人”这...
讲师：李佳眉查看详情
IT项目管理实务 课时：2H
1面向结果的项目化管理1.1项目化意识与工作管理能力1.1.1工作管理的现实与挑战1.1.2项目及项目管理的基本框架1.1.3项目化工作管理的特点与价值1.1.4组织执行力与个人能力发展路径1.2工作绩效与管理要素分析1.1.1卓越绩效的职业化表现1.1.2影响绩效的关键因素1.1.3个人绩效与团队合作1.1项目管理的核心理念1.1.1目标结果的明晰1.1.2约束要素的平衡1.1.3管理过程的交互...
讲师：杨斌查看详情
《互联网+时代绩效模式创新》课纲 课时：12H
《互联网+时代绩效模式创新》【课程背景】在我们培训、咨询过的3000多家企业中，90的企业陷入了困局：战略模糊，模式落后，也想转型，办法不够；一股独大，一人决定，激励不足，激情衰尽；预算缺乏，成本难控，资金瓶颈，破解难弄；人才难招，留用无方，经理骨干，各自为王；目标不清，方法不明，能力不足，无法执行；计划不完，理由一堆，问题频出，扯皮推诿；绩效考核，流于形式，人情面子，指标难治；布置工作，开会强调...
讲师：李伟旗查看详情
通讯互联网IT 销售精英-顾问式大客户销售 课时：24H
通讯互联网IT精英销售顾问式大客户销售张良全【课程背景】在通讯、互联网、IT行业的大客户销售过程中，常常出现以下问题：1.销售团队士气低落、得过且过，如何启动销售的信念、使命感和激情？2.企业客户需求千变万化，错综复杂，怎样知己知彼百战不殆？3.销售过程扑朔迷离，有哪些高级技巧，可以步步为赢，提高每一步的胜率？4.如何克服团队内部和外部阻力，让客户主动上门，让业绩指数增长？以上现象的出现，主要有以...
讲师：张良全查看详情
互联网平台运营之道 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：2天(12小时）课程背景：Ø互联网发展到现在，每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海，用户为王，可是人海之中，用户在哪？怎么长期留住用户？用户流失了怎么办？是运营！Ø平台从0到100...
讲师：李勇查看详情
互联网思维与颠覆式商业模式 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：Ø今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，为企业创造更大的价值，成为企业关注的问题。本课程亮点：Ø互联网发展迅速，用户...
讲师：李勇查看详情
互联网时代领导力提升【课程内容】第一章、角色认知➢组织管理的四大命题➢管理者的四项关键任务➢领导力的本质➢领导者的权力与影响力➢从管理者到领导者的四个心理过渡视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：知识型员工的需求案例研讨：杰克.韦尔奇谈管理者角色转变案例研讨：华为如何培养新任管理干部？第二章、自我管理➢时间管理概念➢要事第一的意义➢互联...
讲师：冯南石查看详情
互联网思维的新生代员工管理【课程背景】在企业管理中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就：面对新生代员工，他们有些手足无措。现在，新生代员工撑起了企业的一片天，当他们渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是新生代员工的职业素养不良？在全球信息化时代，员工选择机会越来越...
讲师：鲁念查看详情
互联网时代企业大数据应用趋势（1天） 课时：6H
互联网时代企业大数据应用趋势1.1课程大纲【课程背景】在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信息化建设为契机和手段，推行企业治理现代化，实现管理与业务的...
讲师：张靖笙查看详情
部分传统企业的电商战略一、了解中国电商的发展二、了解电子商务的模式三、对电商的五个理解1.电商是企业战略2.电商是一种思想3.电商是企业的必然选择4.电商开创新商业文明时代5.电商与传统商务协同发展四、做电商的五大思维1.水平思维2.平台思维3.聚合思维4.互动思维5.定制思维五、传统企业做电商的五大路径1.B2B企业充分运用B2B平台2.电商平台开店策略（1）运营（2）平台经销（3）平台分销3....
讲师：高定基查看详情
互联网产品运营实操及案例分析培训核心思想成功的互联网企业之所以成功，都是成功在“运营卓越”，而非单纯的技术领先。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑，它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革命一样，互联网将会极大地促进人类社会的进步和发展。互联网出现在更广阔更深入的影响着人类的发展，没有那个国家、组织、个人可以独立于互联网之外来发展，互联网正成为当今...
讲师：王海查看详情
能源互联网 课时：3H
能源互联网主讲人：武威培训时长：半天第一章：碳达峰与碳中和1.全球能源现状2.中国能源现状3.破解气候变化难题，引领全球能源转型4.碳交易机理5.清洁替代和电能替代6.能源互联网破解双碳问题7.能源互联网的实质第二章：能源互联网简介1.能源互联网的定义与定位2.三“特”融合3.能源互联网的3层结构4.能源流+业务流+数据流5.能源互联网实现的新“四化”6.能源互联网的三个阶段7.能源互联网全景图8...
