新零售课程体系
《新零售模式下的经销商开发与管理提升》 课时：12H
u培训大纲：渠道管理人员的素质是企业的一面镜子，在折射了企业渠道管理能力的同时，也折射出企业对渠道的掌控和管理能力，以及决定了渠道的盈利能力。本课程主要围绕提升渠道管理人员的素质展开，渠道管理提升是销售人员做好一切工作的基础，也是销售人员实现销售提升，做好本职工作的基础。部分：新零售的特征与竞争模式分析§新零售的特征与市场分析§新零售的发展趋势§传统企业的渠道结构分析§新零售经销商的需求§新零售的...
讲师：崔学良查看详情
《信用卡新零售渠道创新》 课时：12H
课程名称《信用卡新零售渠道创新》主讲：全呈老师6-12课时课程对象：信用卡中心销售部相关人员课程目的：让学员初步接触新零售的趋势和基本方法，通过剖析新零售的相关理论和案例，让学员结合自己的工作环境，结合信用卡销售的场景，寻找到适合信用卡客户获取的渠道和方法，丰富信用卡营销的工具箱。通过比较互联网前沿企业的获客方法和分析，寻找自己工作场景的启发。课程大纲/要点：第一部分：新零售的基本方法论一、前辈留...
讲师：全呈查看详情
《数字化时代下新零售布局》 课时：12H
如何才能不输给这个时代数字化时代如何建立新零售课程背景过去几年由于受到疫情影响和电商行业的冲击，线下传统零售商家纷纷触网自救，努力走向线上；而线上电商在遭遇互联网流量红利消失和增长极限的天花板后，也开始走向线下。“新零售”这一概念在阿里的云栖大会上被提出后，俨然成为托起数十万亿新消费商机和重燃大众创业激情的热词。“未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有新零售”也就是说，线上线下和物流必需结合...
讲师：俞雷查看详情
《洞察消费者——以“人货场”新零售为视角》 课时：12H
“人货场”下的互联网新零售策略课程背景：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”。——《教父》“是以圣人居无为之事，行不言之教。万物昔而弗始也，为而弗恃也，成功而弗居。夫唯弗居，是以弗去”。——《道德经》商业的发展瞬息万变，各种理论和模型充斥市场，但核心都是“在提高消费者的购买体验”，以求让消费者在合适的消费场合和时机，为消费者提供合适的商品。基于社交媒...
