企业转型课程体系
《“互联网+”下的企业转型战略和方案设计》主讲：季猛课程背景本课程是一个指导企业如何进行“互联网+”方案的设计和实施落地的课程！本课程适用于传统企业需要进行新一代智能产品、智慧服务、智能制造、社交化营销、O2O运营模式等“互联网+”项目的策划和设计！课程焦点什么是互联网+？互联网+的内涵是什么？传统企业如何实施“互联网+”实现企业转型？智能制造、智慧办公、数字化服务，“互联网+”如何改进企业的生产...
讲师：季猛查看详情
课程大纲一、“互联网”的内涵和实施过程:什么是互联网？要做些什么？1.“互联网”的意义和内涵2.“互联网”对传统企业和IT企业的影响和意义3.“互联网”的实施过程模型4.“互联网”的产业集群策略5.“互联网”的产品化策略6.O2O的商业运营7.新一代智能化产品或服务8.案例：一个包子铺的“互联网”实施方案解析二、“互联网”产业集群整合:企业如何跨界进行行业的整合？1.什么是“产业价值链？“2.产业...
讲师：季猛查看详情
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、进入之前——战略性思考 3.1开展电子...
讲师：吕江查看详情
理论课程：《借风口，促转型》——企业转型，总裁必听课程课程收益：通过宏观+微观角度分析目前互联网行业，理解互联网时代下的新商业模式，通过案例分享、交流、研讨，企业管理者给企业把脉，找寻传统企业进入契机以及进入方法。||讲解模块|模块内容||D1：上午|时代下的互联网+|互联网+的历史演进||（宏中观）||互联网+的企业机遇与挑战||||互联网+的定义||||理解“+”的左右侧|||互联网+的新形态...
讲师：喻旭查看详情
2天【赋能经营 - 企业转型升级的阿米巴智慧】 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...
讲师：宗英涛查看详情
《人人都是经营者 - 企业转型升级的阿米巴智慧》 课时：12H
【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨...
讲师：宗英涛查看详情
《赋能经营 - 企业转型升级的阿米巴智慧》（2天） 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...
讲师：宗英涛查看详情
企业转型发展之道高级研讨（1天精华版） 课时：6H
企业转型发展之道高级研讨课程（线上线下通用互动单天精华版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】洞察形势、聚焦差距、分析根因、转型突破、业务设计、高效执行【课程时长】单天（估计6小时）【课程对象】董事长、总经理、高层管理者，区域或事业部总经理、职能部门正副职负责人、战略部负责人【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授课紧密结合。授课现场需准...
讲师：林恩查看详情
课程大纲课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案例分析2：互联网致胜22法则案例分析3：...
讲师：刘秀光查看详情
课程单元单元要点开班典礼1.开训活动2.学习规则介绍模块：互联网时代趋势一：互联网的发展二：电子商务的发展三：移动互联网的发展四：移动互联网与创新电子商务第二模块互联（移动）网思维互联网时代，我们传统企业千万不要把互联网当作营销工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业电子商务价值链......一：互联网思维1：互联网九大核心思维案例分析2：互联网致胜22法则案例分析3：移动互联...
讲师：刘秀光查看详情
中国企业产业升级与转型成功关键-学习与发展 课时：12H
全球金融危机后，2009年开始，专家提醒企业，我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升，他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间，而现在危机刚过一年，要赢得中国式机会，企业必将有七大变革：机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革（来自专家佟景国先生）什么才是中国企业成功转型的关键？一个企业，制定了良好的制度，流程，广泛的招纳人才，只...
讲师：段泓冰查看详情
互联网思维下的企业转型与创新 课时：12H
互联网思维下的企业转型与创新——新形势下企业发展的关键【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：←以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对形势的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为他们的求变提供参考思路。←通过本课程，能够初步明晰什么是“互联网思维”，了解互联网思维的本质...
讲师：池强查看详情
重塑你的商业模式---互联网思维下的企业转型与创新 课时：12H
重塑你的商业模式——互联网思维下的企业转型与创新【带给企业的价值】通过本课程，能够给企业家/经营者带来以下价值：←以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展，改变了原有的商业形态，对大部分企业产生了冲击。面对形势的急剧变化，多数企业非常茫然，不知该如何应对。本课程的学习，将努力解决企业家心中的困惑，为他们的求变提供参考思路。←通过本课程，能够初步明晰什么是“互联网思维”，了解互联网思维的本质及关键...
讲师：池强查看详情
一、战略与环境的关系1战略与环境的关系1.1什么是战略1.2什么是转型1.3战略转型1.4战略逻辑VS主导逻辑1.5战略与环境的关系1.6案例：张无忌、花旗银行、格兰仕、戴尔、微软等二、当前经济形势(宏观环境)分析2当前经济形势分析2.1国际环境变化及其对企业影响什么是次贷和次贷危机次贷危机击鼓传花式成因次贷危机对世界经济的影响次贷危机对中国的“危”与“机”次贷危机对中国企业的影响2.2国内环境变...
