生产采购课程体系
ISO9001在企业内部有效运行 课时：12H
ISO9001在企业内部有效运行【课程介绍】。ISO9001质量管理体系是一套成熟的、通用的、行之有效的管理体系。在全球广泛应用。这样一套行之有效的管理工具却在中国面临着一种尴尬的局面：很多企业沦为ISO9001的奴隶，实施该体系，不但不能真正有效的管理，反而增加了企业的成本，浪费了企业的资源。结果是，很多企业实际上是不得不每年耗费大量时间精力与成本在养着一张证书如何才能行之有效地应用好ISO90...
讲师：岳云峰查看详情
一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变及丰田生产系统3.自动化的内涵和运用4.准时化三大要素5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别...
讲师：曹礼明查看详情
课程大纲：讲：管理认识与角色认知1.什么是管理？2.如何理解管理的有效性和系统性？3.如何理解生产主管的工作职责？4.生产企业管理有效性的衡量标准5.【讨论】：生产主管的职业素质第二讲：生产计划与生产效率管理控制能力1.企业面临的生产计划困局2.高效生产计划模式sup2;统筹控制sup2;多重计划sup2;多重排查sup2;平衡互动sup2;前推后拉3.高效生产计划模式与提升效率的方法工具sup2...
讲师：曹礼明查看详情
生产型企业《客户服务意识与商务沟通技巧》 1天 课时：6H
服务意识与商务沟通技巧【课程时间】1天/6小时【主讲老师】胡爽姿【培训对象】会计师事务所做财务报告的财务专业人员【培训人数】50人【培训形式】理论知识、引导技术、实战演练、案例分析、小组讨论【课程背景】随着社会的发展和进步，客户对企业的服务水平越来越重视，要求也越来越高，而客户服务是管理公司中最直接与客户接触，最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触，在客户心目中，他们的一举一动都代表着公司...
讲师：胡爽姿查看详情
课程大纲： 讲采购与采购管理概述 一、采购与采购管理的概念以及重要性 二、采购的作用、特点和分类 三、采购管理的内容和目标 四、采购的原则 五、采购的流程 （课后作业） 第二讲采购计划及预算管理 一、采购调查及订单信息管理 二、采购需求的确定 三、采购计划的制定与管理 四、采购预算 （可后作业） 第三讲供应商的选择与管理 一、供应商选择的重要性和相关因素 二、供应商...
讲师：盖烈夫查看详情
篇国际贸易沟通艺术与采购谈判“人生就是一大张谈判桌，不管喜不喜欢，你已经置身其中了”-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中，有人经常获胜，有人总是难以达到自己的谈判目标。本篇章从有效沟通的角度阐述国际贸易沟通谈判，以期在公司内部及与客户的谈判中运用良好的跨文化沟通技能，掌握不同国家客户的需求,传递己方的正确信息，协同作业,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是，提升服务质量，促进...
讲师：岳云峰查看详情
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训 课时：6H
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训课程实操演练＋案例分析【课程介绍】：本课程旨在帮助学员掌握体系标准要求及内审技巧【课程对象】：企业骨干人员、管理人员【课程时间】：2-5天【课程特点】：采用大量案例、视频及教练技术，并使用过程方法特点，保证学员课程掌握标准结构及内审技巧【培训提纲】分组：抛出问题，引起思考第一章：为什么引入三合一管理体系1、管理层的困惑2、企业战略地图3、三合一管理体系在企...
讲师：岳云峰查看详情
部分：员工关系管理中必须注意的法律法规一、员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工。二、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别5、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同6、合理使用劳务派遣，节约劳动力成本须注意哪些问题？7、劳动合同解除或终止8、劳动合同终止的唯一条款9、劳动合同的解除与终止10、经济补偿金标准及时间11、...
讲师：梁伟权查看详情
部分执行力的概念和意义1.执行力的概念2.制造企业执行不力的现象3.企业执行不力的影响因素4.企业执行不力的关键因素分析5.提升企业执行力的解决思路和办法6.管理者执行管理与控制的方法论课程大纲：第二部分执行管理与控制1.执行机制建立--组织结构设计sup2;企业在组织结构和职能设置上有先天不足？sup2;如何进行权力分割建立制约型的组织结构？sup2;制造型企业如何进行分割授权和权力集中的统一？...
讲师：曹礼明查看详情
企业安全生产法律风险防控操作实务 课时：12H
企业安全生产管理法律风险防控操作实务课程简介2014年8月31日公布的新安全生产法（简称新法），是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神，从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任，政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手，着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律制度规定，对生产经营单位的安全工作，具有十分重大的指导作用。...
讲师：曾少林查看详情
本课程的学习，使企业管理人员理解下列管理理念，掌握下列管理技能；1、理解现场三定管理的内容、掌握实施三定管理的步骤、方法；2、明确6S管理的实质和要领，掌握实施整理工作的要点、难点和操作步骤、方法；3、让你掌握实施6S管理中整顿工作的要点、难点和操作步骤、方法；4、教你掌握实施6S管理中整顿工作的要点、难点和操作步骤、方法；5、教你掌握实施6S管理中清扫、清洁工作的要点、难点和操作步骤、方法；6、...
讲师：曹礼明查看详情
一、精益生产意识和概论1、制造型企业的增值原理：物理或化学方法，改变原材料功能，成为有形产品，满足客户需求。转化是劳动实现的，转化的过程就是生产，是一个增值的过程。2、制造的增值原理理解浪费，一切不增值的活动都是浪费；3、生产制造方式发展的三个阶段：案例：从福特流水线到丰田生产方式4、精益生产的定义：表示少而精，不投入多余的生产要素；表示所有的经营活动都要有效益，具有经济效益，杜绝浪费。课堂练习：...
讲师：刁东平查看详情
精益生产 课时：18H
精益生产【课程简介】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式，制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。【培训目的】¬1.明确企业现场中七大浪费，最大限度地减少浪费；¬2.学习削减库存，大幅缩短生产周期，提高资金利用率；¬3.通过持续...
讲师：刁东平查看详情
最新安全生产法（2014）（通用）课程 课时：12H
最新安全生产法（2014）（通用）课程【课程背景】2014年8月31日公布的新安全生产法（简称新法），是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神，从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任，政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手，着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律制度规定，主要有十大亮点。通过本课程的培训，能够让企业...
