企业转型课程体系
《“互联网+”下的企业转型战略和方案设计》主讲：季猛课程背景本课程是一个指导企业如何进行“互联网+”方案的设计和实施落地的课程！本课程适用于传统企业需要进行新一代智能产品、智慧服务、智能制造、社交化营销、O2O运营模式等“互联网+”项目的策划和设计！课程焦点什么是互联网+？互联网+的内涵是什么？传统企业如何实施“互联网+”实现企业转型？智能制造、智慧办公、数字化服务，“互联网+”如何改进企业的生产...
讲师：季猛查看详情
互联网大数据思维与传统企业转型(1天） 课时：6H
互联网大数据思维与传统企业转型课程基本信息课程名称：互联网大数据思维与传统企业转型课程时间：1天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信息化建设为契机和...
讲师：张靖笙查看详情
讲：中国市场大环境一、经营成本的激剧上升二、消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维1、历史思维与时俱进如何大融合2、用户思维把握用户的动态性如何做用户体验3、跨界思维行业边界的模糊如何做颠覆式创新4、简洁思维“简”是王道如何“简”而不“乏”5、痛点思维抓住用户痛点如何把握兴奋点6、微创新思维先开炮后瞄准如何有效微创新7、免费思维羊毛出在狗身上如何规划互联网时代的商业模...
讲师：陈卫中查看详情
移动互联网时代大数据思维及企业转型（3小时） 课时：30H
移动互联网时代大数据思维及企业转型1.1课程大纲【课程背景】在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信息化建设为契机和手段，推行企业治理现代化，实现管理与...
讲师：张靖笙查看详情
《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲 课时：12H
《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲课程背景：当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候，我们无得不承认，他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在，中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在，数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。那么，什么是互联网思维互联网思维是相对于工业化思维而言的一种商业民...
讲师：陈卫中查看详情
课程大纲一、“互联网”的内涵和实施过程:什么是互联网？要做些什么？1.“互联网”的意义和内涵2.“互联网”对传统企业和IT企业的影响和意义3.“互联网”的实施过程模型4.“互联网”的产业集群策略5.“互联网”的产品化策略6.O2O的商业运营7.新一代智能化产品或服务8.案例：一个包子铺的“互联网”实施方案解析二、“互联网”产业集群整合:企业如何跨界进行行业的整合？1.什么是“产业价值链？“2.产业...
讲师：季猛查看详情
互联网思维下的餐饮企业转型 课时：12H
《互联网思维下传统餐饮转型之道》万新立老师【课程背景】互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维？互联网思维到底能够给企业带来什么改变？仅仅是销售方式还是其它？在整个中国市...
讲师：万新立查看详情
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、进入之前——战略性思考 3.1开展电子...
讲师：吕江查看详情
理论课程：《借风口，促转型》——企业转型，总裁必听课程课程收益：通过宏观+微观角度分析目前互联网行业，理解互联网时代下的新商业模式，通过案例分享、交流、研讨，企业管理者给企业把脉，找寻传统企业进入契机以及进入方法。||讲解模块|模块内容||D1：上午|时代下的互联网+|互联网+的历史演进||（宏中观）||互联网+的企业机遇与挑战||||互联网+的定义||||理解“+”的左右侧|||互联网+的新形态...
讲师：喻旭查看详情
一、跨界时代来临ü京东成为了大的物流企业ü顺丰向商贸业转型ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国企业业态预测ü京东开始盈利——京东模式给...
讲师：燕鹏飞查看详情
一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油—“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式四大误区；2.3商业模式所含的三大模式...
讲师：万新立查看详情
企业转型升级与信息化（1天） 课时：6H
企业转型升级与信息化课程基本信息课程名称：企业转型升级与信息化课程时间：1天十八大三中全会的决定明确了市场在资源配置中的决定性作用，确立企业投资主体地位，加快形成企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系。在竞争日益激烈的现代市场体系中，客户和市场讯息万变，在世界变化越来越快的未来社会里，企业试图利用某种独有的优势来避开竞争是不可能的，所谓的蓝海智...
讲师：张靖笙查看详情
一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式四大误区；2.3商业模式所含的三大模式；...
讲师：万新立查看详情
一、企业转型困境根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱？1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另类绩效考核；1.2中国经济拐大弯下的财富趋势；1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论；1.4商业思维的精髓根本；二、互联网思维的概念及要点解析2.1什么是互联网思维；2.2企业家对互联网思维四类误区；2.3互联网思维的五大思维；2.3.1颠覆思维；2...
讲师：万新立查看详情
大数据与企业转型(1天） 课时：6H
大数据与企业转型课程基本信息课程名称：大数据与企业转型课程时间：1天互联网成就了大数据时代的到来，互联网+万众创新是当代中国市场经济的主旋律，而企业在当今激烈的全球化市场竞争面前，面对着大数据所带来的种种挑战和机会，毫无疑问数据成为企业核心的战略性资产和资源，企业必须建立和培养和掌控各种以数据资源为支撑的业务能力，并且彻底向以大数据为主导的业务模式转型，这将成为这个时代企业实现互联网+创新创业的经...
