阿米巴课程体系
《赋能经营 - 企业转型升级的阿米巴智慧》（2天） 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...
讲师：宗英涛查看详情
《赋能经营- 阿米巴经营领先之道》（1天） 课时：18H
一天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...
讲师：宗英涛查看详情
《降本增效 - 创造高收益的阿米巴解决之道》（2天） 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳...
讲师：宗英涛查看详情
《国企三项制度改革，阿米巴经营的解决之道》（2天） 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【国企三项制度改革，阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套"干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的...
讲师：宗英涛查看详情
《降本增效、利润领先 - 创造高收益的阿米巴解决之道》 课时：12H
【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素...
讲师：宗英涛查看详情
《中国式阿米巴》 课时：3H
中国式阿米巴课程大纲【课程概述】※起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组等），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。※阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征既非常适合国内企业经营的需求，又由...
讲师：杨荐民查看详情
《效益倍增的阿米巴经营》 课时：12H
《效益倍增的阿米巴经营》主讲：林少刚——【理念+算盘】开启“阿米巴经营”中国落地从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】阿米巴经营，企业转型必由之路 【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！ 为什么选择我们？1、林少刚老师任职华泰保险（营业额近两百亿）管理层超过9年，期间践行阿米巴经营超过3年，见证了华泰财...
讲师：林少刚查看详情
一、阿米巴经营与稻盛哲学1、阿米巴经营的目的2、阿米巴经营的本质（我们生活中的阿米巴经营-杂货铺的阿米巴经营）3、经营不能没有哲学：什么样的价值观就形成什么样的群体4、稻盛经营哲学落地:道术合一、哲学共有5、案例：“破产日航”如何稻盛哲学导入14个月实现行业全球！6、企业经营哲学之4R落地法：入眼/入脑/入心/入手工程。7、企业经营哲学落地六大机制：教化/考核/竞争/分享/激励/传播机制8、华为经...
讲师：林少刚查看详情
阿米巴经营系统构建与落地实施 课时：12H
《阿米巴经营系统构建与落地实施》主讲：林少刚课程背景：中国2015年GDP增速是自1991年以来，中国经济25年来的最低增速，中国经济已然进入25年来的最低潮。2015年，仅浙江省的中小企业倒闭数就在就在三万家左右，未来的三年到五年约有一半左右的传统制造业企业会离开市场，剩下来的实体经济企业将必须完成一次重大的经营与管理转型。惊人的数字与大规模的企业倒闭，宏观经济下行已成为铁一般的事实，倒逼着企业...
讲师：林少刚查看详情
《阿米巴经营系统构建与落地实施》 课时：12H
《阿米巴经营系统构建与落地实施》主讲：林少刚——【理念+算盘】开启“阿米巴经营”中国落地从管理迈向经营：【理念+算盘】打通企业“利润环”！【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地，从道/法/术层面，打通企业经营的“利润环”，实现持续高利润！ 【理念+算盘】阿米巴经营，企业转型必由之路为什么选择我们？1、林少刚老师任职华泰保险（营业额近两百亿）管理层超过9年，期间践行阿米巴经营超过3年，见证了华泰...
讲师：林少刚查看详情
阿米巴经营如何创造高收益 课时：6H
课程大纲：第一篇回归经营的本质：从“管事”到“经营人”1.1中国企业经营的痛点1.2用经营解决管理问题1.3日本京瓷“50年不亏损”的秘密1.4稻盛和夫拯救日航的启示第二篇阿米巴经营的构造原理：变“寡人经营”为“全员经营”2.1阿米巴经营？我们在说什么2.2阿米巴经营的构造原理2.3阿米巴经营在中国的落地路线图第三篇经营理念如何创造高利润：变“人心多向”为“上下同欲”3.1稻盛和夫的成功方程式3....
讲师：宗英涛查看详情
《中国式阿米巴经营实战》 课时：12H
中国式阿米巴经营实战【课程背景】传统直线职能制管理模式已经严重制约了企业的快速发展，照搬稻盛和夫的阿米巴经营，让很多中国民营企业家陷入组织困境，如何划小经营单元，激活组织，持续创造高收益，是当前企业中高层管理者亟待解决的问题。【课程时间】两天课程，共12小时【课程对象】企业中高层管理人员（企业人员不少于100人，营业额在5000万元以上）【课程方式】讲授、互动、训练【课程目标】通过两天的训练，帮助...
讲师：姚平顺查看详情
“阿米巴”通用课程大纲简介体验式培训=理论剖析+经验交流+案例详解导师：刘诗文总览应对剧变经营新模式➢国家政策逐步完善，各级监管深入严格，环境剧变，你跟上节拍了吗？➢新形势下企业如何应对剧变：人人成为经营者的内驱式经营模式。➢中国式阿米巴与稻盛阿米巴的异同➢中国式阿米巴的分算奖➢中国式阿米巴的经营哲学➢中国式阿米巴的方案设计和变革推进见证效果经验分享➢如何打造人人成为经营者的阿米巴文化让“利他共赢...
