企业合同管理课程体系
一、施工合同风险管理及案例分析 1.合同管理的重要性与新环境 2.客观性合同风险分析 3.主观性合同风险分析 4.合同风险的有效防范 二、变更及案例分析 1.施工索赔的涵义、性质、界定及作用 2.索赔的根源、存在、起因 3.施工索赔的分类法 4.施工索赔的特点 5.索赔管理工作流程 6.合同纠纷处理工作流程 三、变更及案例分析 1.变更概述 2.变更工作内容及流程 ...
讲师：李革增查看详情
违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理 课时：36H
违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理一、违规、违纪、怠工等问题员工管理及劳动合同管理（上午）1、问题员工的分类与确认2、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据3、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则4、员工违规违纪的处理方式和时间掌握5、降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全、证据要求和操作程序与技巧6、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职、降薪、调岗、辞退？劳动合同或规章制度关...
讲师：梁硕南查看详情
房地产采购与供应链及合同管理章采购与供应链管理对企业管理的影响1.1.采购历史发展和采购管理级别划分1.2.中国房地产企业采购与管理的现状和存在的问题1.3.传统招投标管理存在的问题与供应链管理的区别1.4.采购与供应链管理的定义和概念1.5.加强采购与供应链管理的目的第二章如何搭建房地产采购与供应链管理框架2.1.房地产采购战略框架—“万科采购金字塔”解析2.2.万科采购金字塔的“八大核心”内容...
讲师：王金升查看详情
房地产合同管理培训课纲合同签订流程（一）合同概述合同的定义订立合同的目的合同的要素（合同主体及主要条款）合同版本选用合同订立前的评估合同相对方主体资格审查合同谈判合同格式要求合同内容要求合同审核、呈批及签订流程合同订立前后的注意事项有行动，必留痕第三方尽职调查的重要性慎用善用公章及授权文书关联的中高层员工离职，通知相关客户撤销问题合同注意时效注意定金条款合同谈判技巧（一）采购谈判十大技巧第一技：通...
讲师：杨凡查看详情
部分合同篇谈判失败导致的人质悲剧章谈判的准备攻略节谈判前的自我准备第二节谈判对手的情报收集第三节寻找谈判对手的弱点第四节寻找谈判的盟友第五节谈判的底线第六节组建谈判团队练习：团队建设5个1的大和小第七节确定谈判的核心人物第八节运用与谈判无关的情报第二章分析谈判对手测评与练习：我是什么性格的人节了解主要对手第二节掌握谈判对手的性格特点第三节谈判信息收集的技巧案例：从一张照片中发现的秘密第四节了解对手...
讲师：彭浪查看详情
基于审计视角的合同管理基本问题研究课程介绍：合同作为市场经济业务的法定性载体，是具有约束性的协议文本。随着各类企业经济活动的日益活跃，合同规范管理日益成为维护其经济利益的重要环节。本课程立足审计实践，从程序、行为、责任、条款等合同管理过程中存在的问题出发，探讨基于审计视角规范合同管理的基本措施和方法，以达到防范交易风险的目的。课程大纲：一、审计过程中常见不规范合同的表现形式1.不严谨、职责不清晰的...
讲师：赵玉梅查看详情
劳动合同管理及劳动争议处实务技巧培训课纲 课时：6H
劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务主讲:张绪才一、【课程背景】《劳动合同法》等法律法规颁布施行后，进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系，客观上加大了企业的用工成本和法律风险。而很多企业还对此没有引起足够的重视，在对待劳动者权益上任性而为，结果引发纠纷，仲裁或诉讼中败诉率很高，造成了很大的损失，也影响了企业的稳定发展。二、【授课时长】授课时长一天。三、【课程收益】通过学习劳动法律法规具体而...
讲师：张绪才查看详情
一、房地产企业合同管理基本知识1、合同管理的基本原则2、地产公司合同管理制度3、地产公司合同分类标准4、不同分类下的合同目录二、房地产企业合同管理常见问题解析1、合同应该如何分判？2、甲供？甲指乙供还是乙供？3、建造合同版本简介4、不同版本合同利弊分析及适用范围5、质量管理篇6、时效管理篇7、造价管理篇8、变更管理篇9、不同合同版本与使用条件分析10、变更风险控制11、违约风险控制12、合同争议风...
讲师：杨凡查看详情
一、项目招投标与招投标与合同管理概述 1.项目采购管理及其作用 2.项目采购管理模式比较 3.合同类型与风险分析 4.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系 5.项目采购经理的职责二、项目招投标管理 1.《中华人民共和国招标投标法》简介 2.招标方式 3.项目招标流程 4.项目招投标主体介绍 5.招标代理机构 6.招投标行政监管机关 7.招标文件的编制 8.招标标底...
讲师：王传璐查看详情
一、施工合同风险管理及案例分析 1.合同管理的重要性与新环境 2.客观性合同风险分析 3.主观性合同风险分析 4.合同风险的有效防范 二、变更及案例分析 1.施工索赔的涵义、性质、界定及作用 2.索赔的根源、存在、起因 3.施工索赔的分类法 4.施工索赔的特点 5.索赔管理工作流程 6.合同纠纷处理工作流程 三、变更及案例分析 1.变更概述 2.变更工作内容及流程 ...
讲师：王华伟查看详情
《建设工程施工合同管理法律实务及案例分析》讲座提纲一、招投标阶段存在的法律问题及解决办法1、违反《招标投标法》的强制性规定产生的法律后果2、通过招投标但是未能获得合理的低价3、中标通知书发出后未签订建设工程施工合同的法律后果及预防办法二、签订及履行建设工程施工合同阶段存在的法律问题及解决办法1、未将通过招投标方法获得的合理低价固定到合同中去，导致合理低价丧失2、签订“黑白合同”的法律后果3、签订无...
讲师：周必荣查看详情
建筑工程企业合规经营风险防范与合同管理要点-课程大纲一、工程企业的合规计划1建筑工程企业合规经营1.1企业的合规体系1.2合规计划的1234法则1.3企业有效合规管理的十大要素1.4工程施工合同规避风险五十式2合同管理要点2.1工程合同中必不可少的合同条款与风险最小化应遵守的要求2.2项目中通常需要的主要文2.3完善的业主设计控制程序2.4物资采购管理的目的与主要控制点2.5合同中约定物资采购的工...
讲师：顾祥柏查看详情
讲：一系列典型合同(契约)关系-连续图谱简论现货交易定期合同可撤消合同定额合同合作伙伴合资企业第二讲：三十多条标准合同条款结构的重点提示前数第二篇章的重点-询报价与支付的关键倒数第二篇章的重点-交货服务实施的关键第三讲：几个重要必备的合同附录-规避两造间风险flexibilityLiability-何谓弹性保障？预测或订单库存备料的承诺％与时幅管制交货品质管制的说明＋均质定义合理解释第四讲：合同制...
