企业合同管理课程体系
《后清单时代建筑施工企业投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务》高端课程简介【课程背景】后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理。新发布的《意见》真真地将最近一年来...
讲师：马楠查看详情
讲：采购合同条款 数量条款 价格条款 品质条款 支付条款 检验条款 包装条款 装运条款 保险条款 仲裁条款 不可抗力条款 第二讲：采购合同形式与构成 询盘 发盘 还盘 接受 采购合同的形成 采购合同的种类 采购合同的形式 案例研讨 第三讲：采购合同管理及违约处理 采购合同的监控 采购合同的修改 采购的取消 采购合同的终止 采购合同的履行与检查 ...
讲师：谭小芳查看详情
章合同陷阱与防范合同欺诈的表现形式合同欺诈的法律责任的主要内容识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施第二章如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求合同管理计划与合同质量计划合同管理的政策与流程合同管理流程文件及流程图合同的保存及销毁合同的订立与合同的效力合同生效时间合同的效力持续时间／61第三章合同内容数量及质量条款价款或报酬条款履行期限、地点和方式担保及违约责任条款...
讲师：谭小芳查看详情
【培训内容】讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析第二讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.房地产开发项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）新形式下对模拟工程量清单的精细管理对策（3）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（4）新形式下招标文件、合同条款拟定技巧要领（5）新形式下总分...
讲师：马楠查看详情
《契约经济下建筑施工企业合同协同管理及法律风险防范落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年中国建筑业产值年均增长率达到近22，但建筑施工企业的利润率却在第二产业中排名倒数第一。究其原因有市场竞争激烈、建设法规不健全等外部原因影响，更有建筑施工企业法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。对施工企业来说，...
讲师：马楠查看详情
制定采购策略与精准采购合同管理 课时：6H
采购供应链管理：制定采购策略与精准采购合同管理课程背景本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获➢掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理➢能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法➢学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；➢如何制订采购策略...
讲师：王博查看详情
第一部分：龙湖招投标管理4大实践一、龙湖地产领先的招投标组织架构与流程制度1、龙湖招投标职能部门的设置2、集团与区域的采购模式分析集团：运营中心管理职能区域：区域公司的职能龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工集团采购＆战略合作伙伴＆地区公司年度采购的区别3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置4、龙湖招投标职能部门与上下游部门的关系二、龙湖3种招标方式的利弊及适用边界1、龙湖的3种招标方式...
讲师：黄星富查看详情
《企业合同缔结法律风险认知与防范》 课时：12H
企业合同缔结法律风险认知与防范课程背景：合同是企业经营的直接体现，企业在经营中必然会签署大量的合同，用以规范双方当事人的权利和义务，保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看，无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的，可以说，目前，合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。为了帮助企业建立和完善相关合同管控制度，提升合同管理人员、业务人员以及履行监管人员相关实操技能，研发本课程。课...
讲师：张小明查看详情
《劳动合同法〈草案〉》解读与劳动合同管理实务研讨 课时：6H
主讲人：申杰一、研讨内容（一）《劳动合同法》的八大变更：1《劳动合同法〈草案〉》与《劳动法》相关规定之比较；2事实劳动关系的处理；3劳务派遣管理的变化；4劳动合同中止的规定；5劳动合同解除的类型；6经济补偿金支付的调整；7违约金约定的变化和要求；8员工辞职的重新安规定；9试用期的重新安排。(二）劳动合同管理中的九大误区1劳动合同订立的主要误区；2劳动合同终止的常见误区；3无固定期限劳动合同的续定误...
讲师：申杰查看详情
讲供应链管理基础介绍-采购工作的实质是什么？-谁在为公司创造利润与价值？-供应链管理的发展与未来-采购战略的制订苏宁电器案例分析第二讲合同准备的背景-合同准备需要什么？-合同准备的主要问题？-国际采购与供应过程中遇到的问题视频案例分析与讨论第三讲建立合同管理团队-合同管理的目的是什么？-采购人员如何管理合同？-合同管理团队-团队的工作与责任案例讨论第四讲制定合同管理计划-合同条款包含哪些主要内容？...
讲师：郭天奇查看详情
商务（销售）合同管理 课时：12H
天(上午)合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(下午)销售人员必备合同知识一、企业合同法...
讲师：林承铎查看详情
《工程建设招投标实务与合同管理（房地产）》 课时：6H
建设工程招投标实务与合同管理课程背景：建设工程领域是我国固定资产投资最多、GDP所占比例最高的行业。随着《招投标法》及《建筑法》的推广完善，EPC总承包模式在建筑市场大力推行；招标方式广泛运用；建设工程管理由传统以调度为中心的现场管理转为以合同管理为中心的现代工程管理。掌握工程招投标规范流程、各环节操作要点及实务操作；加强合同管理及防范风险，是现代化工程项目管理的两大重点内容。课程收益：•熟悉招投...
讲师：赵原查看详情
员工已经具备了签订无固定期限劳动合同的条件，但老板拒绝依法签订，HR该如何取舍？双重甚至多重劳动关系屡屡挑战着我们固有的思维方式，HR该如何应对？是劳务关系还是特殊的劳动关系，司法判例不尽一致，HR该如何把控？在一个集团公司内部，员工在各分支机构之间流动，劳动合同该如何处理？公司分立、合并和兼并，这一棘手的问题，HR该如何面对？外籍员工和农民工这两个阶层不同的员工，HR对他们的合同应该采取哪些特殊...
讲师：贾富春查看详情
章：合同的概念，特征与分类1.合同是契约吗？2.一个人可以形成合同吗？3.日常的传真及邮件是合同吗？4.合同的类型5.合同关系的不适用性6.合同的主条款与提示性条款7.如何区分合同的标的与标的物？8.标的，劳务与工程项目9.价格是所有合同的主要条款吗？10.什么叫合同的默示条款11.给付义务与随付义务有分别吗？12.格式合同的范围12.案例分析第二章：有效的合同的成立和撤销1.合同成立的要件2.什...
