企业合同管理课程体系
合同管理与法律风险防控（提纲）第一部分：相关法律知识一、合同原理—合同的五大功能模块第一大功能模块：谁和谁？第二大功能模块：要干什么？第三大功能模块：怎么干？第四大功能模块：干不成怎么办？第五大功能模块：基本规则二、合同的订立1.如何确定当事人的民事权利能力和民事行为能力？2.签订合同一般应该包含哪些主要条款？3.什么是格式条款？《合同法》对格式条款有哪些特别规定？格式条款的风险防控。4.签字和盖...
讲师：霍明亮查看详情
工程项目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的风险识别与化解一、中国建设法规体系简介二、中国建设工程施工合同的特点三、合同履行变更管理四、合同履约证据管理五、合同终止和解除六、建设工程施工合同审查风险清单下篇、分供方合同风险识别与防范一、质量安全风险与防范二、招投标阶段风险与防范三、转包、违法分包、挂靠相关风险与防范四、合同签订阶段风险与防范五、合同履行阶段风险与防范六、工人工资支付风险与...
讲师：邓南平查看详情
一采购合同的准备 如何对供应商对进行法律资格审查？ 确认双方的履能力 谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图 二采购合同的谈判与签订 关于合同的基本介绍（结合实例讲解） 采购合同通常必须具备哪些条款？ 解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 —分析常规物料采购：进一步了解框架合同 —分析一次性设...
讲师：柳晴查看详情
课程大纲:一采购合同的准备-如何对供应商对进行法律资格审查？-确认双方的履能力-谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题-准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二采购合同的谈判与签订-关于合同的基本介绍（结合实例讲解）-采购合同通常必须具备哪些条款？-解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点—分析常规物料采购：进一步了解框架合同—分析一次性设备采购-从合同成立到...
讲师：柳晴查看详情
合同管理及变更、签证、索赔一、工程变更（一）概述（二）设计变更（三）设计修改（四）设计变更与设计修改的区别与联系（五）设计修改的应用（六）设计变更的应用（七）不可抗力与情势变更的运用1.何为不可抗力（法定）2.不可抗力的适用情形3.何为情势变更4.联系与区别5.履行影响6.哪些费用可以索赔（八）合同价款调整二、工程签证（一）工程签证的概念（二）工程签证的现状与作用（三）工程签证的主体（四）工程签证...
讲师：邓南平查看详情
工程项目合同管理与变更索赔一、工程项目合同核心风险管理（一）合同履约证据管理（二）合同签订的法律风险及防范（三）买卖合同审查要点（四）工程项目合同审查风险清单（五）工程质量的法律风险及防范（六）结算与财政审计的法律风险及防范二、工程项目变更与索赔风险管理（一）工程项目变更管理要点及技巧（二）工程项目签证与索赔管理要点及技巧三、建设工程设计合同纠纷大数据可视化（一）大数据报告检索依据（二）2013-...
讲师：邓南平查看详情
《建设工程总承包合同管理与法律风险防范》【课程背景】本课件PPT内容为建设工程总承包所涉及的各种法律问题，工程总承包目前在中国所处的法律环境、目前存在的法律风险、与目前建设工程领域常用的《建设工程司法解释一》所可能存在的冲突分析、以及与目前国际工程中普遍采用的FIDIC合同示范文本的对比分析。FIDIC系列合同中，采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式的有黄皮书（DB模式）和银皮书（EPC模式...
讲师：何李查看详情
《破解合同管理难题，提升财务与业务协同效率》 课时：6H
《合同制胜：企业财富增长的关键密码》—破解合同管理难题，提升财务与业务协同效率主讲：唐俐老师【课程背景】在现代商业环境中，合同不仅是法律文件，更是企业交易和合作的核心。它们是企业收入和利润的保障，同时也是风险管理和合规性的关键。然而，许多企业，尤其是中小微企业，常常面临合同管理不善的问题，这不仅导致了经济损失，还可能引发法律纠纷。这些问题通常源于以下几个方面：1、缺乏内部法务支持：许多企业没有内部...
讲师：唐俐查看详情
《人力资源合规与劳动合同管理》 课时：6H
《人力资源合规与劳动合同管理》主讲：李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治，这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。如何夯实企业劳动合同管理的基础工作，防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建...
讲师：李皖彰查看详情
部分：采购合同管理流程 一、采购过程面临的合同风险挑战 二、现代企业采购团队素质的要求 1、才能方面的要求 2、专业方面的要求 三、目前企业采购合同管理存在的典型问题 四、《合同法》的基本原则 五、合同的订立 1合同的形式和内容 2要约与承诺 3格式条款 4缔约过失责任 案例分析：如何防范合同的订立中的风险案例 六、合同的效力 1合同的生效 2无效合同 3可变更...
讲师：钱文忠查看详情
合同管理和法律（2天*） 课时：12H
课程内容：讲：采购过程与采购合同 采购过程要点 采购合同在采购中发挥的作用 案例研讨第二讲：采购合同概述 要约与要约邀请 承诺与接受 采购合同的签订 采购合同的形成 案例研讨第三讲：采购合同的内容和形式 采购合同的种类 采购合同的内容 采购合同的形式 案例研讨第四讲：采购合同条款 数量条款 价格条款 品质条款...
讲师：王为人查看详情
一、咬文嚼字——合同的形式1.合同的特征，形式和条款2.买卖合同3.采购合同4.买卖双方的义务和权利二、投石问路——询价1.询价四种基本的方法2.竞争性招标需要具备6项前提条件3.适合谈判的情况4.RFQ的类型三、胸有成竹——规格书或工作说明书1.规格书1)规格书类型2)规格书清单3)规格书的问题2.工作说明书四、针尖麦芒——报价/比价/议价1.询盘（询价）/要约邀请2.发盘3.实盘/虚盘4.合同...
讲师：王为人查看详情
报价与合同管理（2天*） 课时：12H
咬文嚼字——合同的形式合同的特征，形式和条款买卖合同采购合同买卖双方的义务和权利投石问路——询价询价四种基本的方法竞争性招标需要具备6项前提条件适合谈判的情况RFQ的类型信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书胸有成竹——规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单规格书的问题工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书？规格书的问题针尖麦芒——报价/比价/议价询盘（询价）/要约邀请发盘...
讲师：王为人查看详情
【课程大纲】一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？----代理与授权问题3、准备好你的合同文本：为你的合同签订做好路线图二、合同的订立与生效（一）合同的订立1、要约2、承诺3、特殊的合同订立方式4、采购合同通常采取的订立方式及特点（二）合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合同条款的规则3、合同条款的解释（三）合同的效力1、合同的成立与生效2、无效...
