企业合同管理课程体系
国际工程合同管理实务与风险防范课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的风险点了解合同执行过程中的风险因素处理学习公司商务合同评审的基本流程认识公司商务合同文本的准备掌握公司商务合同团队的组建课程大纲：第一章：业主招标一般招标流程具体特点和基本风险点商务合同条件...
讲师：肖维查看详情
一、存货管理1.存货基本业务流程及物流管理1)存货业务流程简介2)“物流管理”及其如何为企业创造价值、经典案例简介2.存货计价及采购价格监控1)存货购入计价方法及利弊分析2)如何加强采购价格监控减少价格舞弊行为？3)存货发出计价方法对损益和税收的影响分析3.常见存货项目的管控要点1)燃料2)包装物3)委托加工物资4.如何对相关人员进行管理？1)优化审批流程2)财务监督和业务指导5.出、入库台账管理...
讲师：陈立文查看详情
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 课时：18H
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握建设工程招投标工作的关键点，了解工程项目...
讲师：肖维查看详情
项目招标投标与合同管理 课时：12H
项目招标投标与合同管理课程介绍：对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少，是否存在合同价的调整，在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量完成了多少，质量如何，进度多快，用多少成本去完成...
讲师：刘贵明查看详情
《工程项目合同管理实务精要》 课时：6H
1.课程背景在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务，可以有效提升项目管理者的合同管理能力。2.常见痛点l未能在实...
讲师：胡定成查看详情
疫情影响下的工程项目合同管理与索赔应用分析与落地课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成独立起草一般性情况的施工合同、设计合同和总承包合同了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的风险点了解新冠疫情影响下的合同执行过程中的风险因素处理学习新冠疫情影响下合同风险分析的基本流程认识公司疫情影响下的合同管理...
讲师：肖维查看详情
国际工程招投标与合同管理实务课程大纲第一单元国际工程招投标实务第一部分国际工程招投标概述一国际工程招标类型二国际工程招投标特点三国际工程招投标过程第二部分国际工程招标文件组成（以世界银行版本为例系统介绍国际工程招标文件的组成）一投标者须知1总则2招标文件内容3投标书编制4投标书的递交5开标与评标6授予合同二商务同条件1付款条件2工期3银行保函（预付款保函、履约保函和质保保函）规定和额度4质保期5固...
讲师：肖维查看详情
国际工程造价与合同管理实战能力提升课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的计划管理的重要性了解合同执行过程中的风险因素处理学习合同管理与造价管理的联系认识国际工程项目造价管理的基础构成掌握公司合同团队人员分工和组建了解和掌握一般业务人员的造价管理模型掌握初级合...
讲师：肖维查看详情
国际工程成本与合同管理实战工作坊课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的计划管理的重要性了解合同执行过程中的风险因素处理学习合同管理与成本管理的联系认识国际工程项目成本管理的基础构成掌握公司合同团队人员分工和组建了解和掌握一般业务人员的成本管理模型掌握初级合同...
讲师：肖维查看详情
工程项目合同管理风险识别与管控 课时：18H
《工程项目合同管理风险识别与管控》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握建设工程招投标工作的关键点，了解工程项目管理的系统...
讲师：肖维查看详情
1.招标采购合同管理1.1招标采购合同的种类和用途（1）一般合同的特点和分类。（2）工程合同的种类和特点。（3）货物采购合同的种类和特点。（4）服务合同的种类和特点。1.2招标采购合同管理的主要任务、目标和要求1.3招标从业人员在合同管理中定位和作用（1）招标从业人员管理合同的主要任务、目标和作用。（2）招标从业人员管理合同的专业技能。2.招标采购合同管理法律运用2.1招标采购合同的基本法理2.2...
讲师：薛大龙查看详情
一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？-代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效–合同成立：要约与承诺–不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款？各类采购合同条款解析-分析常规物料采购...
讲师：宋栎楠查看详情
民法典时代企业合同签约实战宝典主讲老师：张春梅老师【课程背景】2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《合同法》，民法典合同编作出了较大幅度的变动，有些法律规定与过去的规定截然不同。而对于企业而言，合同是企业的“利...
讲师：张春梅查看详情
把好合同，经营无忧民法典时代企业合同签约实战宝典主讲老师：张春梅老师【课程背景】2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《合同法》，民法典合同编作出了较大幅度的变动，有些法律规定与过去的规定截然不同。而对于企业而言...
