企业合同管理课程体系
、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做采购策略1、为什么要做采购策略2、哪些物料需要做采购策略第四、如何制订采购策略1、如何制订采购策略2、如何分析行业趋势3、如何分析供应商情况4、如何分析物料特性5、如何分析需求量、需求点6、如何处理新...
讲师：王博查看详情
部分后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题第二部分建筑施工企业全过程精细化管理落地化操作实战第1讲招投标环节全过程精细管理解决方案及操作实战第2讲合同价款约定环节全过程精细管理解决方案及操作实战第4讲合同价款调整环节全过程精细管理解决方案及操作实战第5讲合同价款支付环节全过程精细管理解决方案及操作实战第6讲竣工结算环节全过程精细管理解决方案及操作实战第三部分新形势下建筑施工企业造价全过...
讲师：马楠查看详情
《后清单时代建筑施工企业投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务》高端课程简介【课程背景】后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理。新发布的《意见》真真地将最近一年来...
讲师：马楠查看详情
讲：采购合同条款 数量条款 价格条款 品质条款 支付条款 检验条款 包装条款 装运条款 保险条款 仲裁条款 不可抗力条款 第二讲：采购合同形式与构成 询盘 发盘 还盘 接受 采购合同的形成 采购合同的种类 采购合同的形式 案例研讨 第三讲：采购合同管理及违约处理 采购合同的监控 采购合同的修改 采购的取消 采购合同的终止 采购合同的履行与检查 ...
讲师：谭小芳查看详情
章合同陷阱与防范合同欺诈的表现形式合同欺诈的法律责任的主要内容识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施第二章如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求合同管理计划与合同质量计划合同管理的政策与流程合同管理流程文件及流程图合同的保存及销毁合同的订立与合同的效力合同生效时间合同的效力持续时间／61第三章合同内容数量及质量条款价款或报酬条款履行期限、地点和方式担保及违约责任条款...
讲师：谭小芳查看详情
【培训内容】讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析第二讲房地产开发项目工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧一.房地产开发项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理（1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法（2）新形式下对模拟工程量清单的精细管理对策（3）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策（4）新形式下招标文件、合同条款拟定技巧要领（5）新形式下总分...
讲师：马楠查看详情
《契约经济下建筑施工企业合同协同管理及法律风险防范落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年中国建筑业产值年均增长率达到近22，但建筑施工企业的利润率却在第二产业中排名倒数第一。究其原因有市场竞争激烈、建设法规不健全等外部原因影响，更有建筑施工企业法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。对施工企业来说，...
讲师：马楠查看详情
《劳动合同法〈草案〉》解读与劳动合同管理实务研讨 课时：6H
主讲人：申杰一、研讨内容（一）《劳动合同法》的八大变更：1《劳动合同法〈草案〉》与《劳动法》相关规定之比较；2事实劳动关系的处理；3劳务派遣管理的变化；4劳动合同中止的规定；5劳动合同解除的类型；6经济补偿金支付的调整；7违约金约定的变化和要求；8员工辞职的重新安规定；9试用期的重新安排。(二）劳动合同管理中的九大误区1劳动合同订立的主要误区；2劳动合同终止的常见误区；3无固定期限劳动合同的续定误...
讲师：申杰查看详情
商务（销售）合同管理 课时：12H
天(上午)合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(下午)销售人员必备合同知识一、企业合同法...
讲师：林承铎查看详情
章：合同的概念，特征与分类1.合同是契约吗？2.一个人可以形成合同吗？3.日常的传真及邮件是合同吗？4.合同的类型5.合同关系的不适用性6.合同的主条款与提示性条款7.如何区分合同的标的与标的物？8.标的，劳务与工程项目9.价格是所有合同的主要条款吗？10.什么叫合同的默示条款11.给付义务与随付义务有分别吗？12.格式合同的范围12.案例分析第二章：有效的合同的成立和撤销1.合同成立的要件2.什...
讲师：何芳查看详情
一、劳动合同法推出的背景与立法原则的理解与把握一、如何理解劳动合同法与劳动法的关系二、劳动合同法细节详解1．如何理解工会、代表大会在新形势下的作用，以及协商制度的建立与风险规避。2．试用期新规定的解释与运用3．对于劳动合同内容的新界定4．不签订劳动合同的处罚，以及如何前期规避此类风险的分析5．如何帮助企业应对劳动合同法中偏重弱势群体的规定6．劳动合同法中对劳务派遣的新规定分析及企业应对措施讲解7．...
讲师：申杰查看详情
销售合同管理 课时：12H
天(上午)合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序五、合同的草拟洽谈应注意的事项六、合同的评审应设置的评审要点七、合同的批准应注意的细节八、合同的签署九、合同的履行十、合同专用章管理流程天(下午)销售人员必备合同知识一、企业合同法...
讲师：林承铎查看详情
《企业合同管理》【课程大纲】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原则及目的3.合同管理涉及哪些方面的问题二、合同签约前的风险防范1.资质调查2.合同起草三、合同签订中的风险防范1.合同成立流程2.合同审批流程四、合同履行中的风险防范1.如何履行合同2.如何进行合同风险救济...
讲师：贺永军查看详情
章：现代企业呼唤采购合同增值活动1.为什么采购合同是重要的？ 2.采购的杠杆作用3.采购的国际化新趋势及作业模式 4.国内及全球商务经营的差异 5.六种驱动供应环境的力量 6.现代企业需要合同管理及合同增值实现7.经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性什么是合同？1.合同是契约吗？2.一个人可以形成合同吗？3.日...
