企业内部控制与风险管理课程体系
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲 课时：6H
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系掌握安全风险管理体系的核心内容掌握事故隐患排查的核心内容组建和完善项目风险管理能够在实施过程中做到安全风险分级管控了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除掌握项目安全风险自辨自控了解和掌握项目质量、进度、...
讲师：肖维查看详情
项目管理--项目风险管理讲师：陈刚授课时长：2d1、前言如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。应将风险管理作为项目管理的重要内容。风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次，风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计，对各种意外有心理准备，大大提高组员的信心，从而稳定队伍。第三，有效的风险管理可以...
讲师：陈刚查看详情
一、内部控制与风险管理体系概述·企业舞弊与风险防范·内部控制与风险管理框架·COSO（2013）内部控制新框架主要变化·COSO（2013）内部控制新框架提出的十七条核心原则·SOX,C-SOX概述及比较·上市公司如何应对COSO内控新框架二、内部控制体系建立与执行详解·内部控制建设的组织机构和职能·探讨：不同职能部门主导内控实施的优劣比较（财务主导、内审主导或风控主导）·内部控制体系建设的五步工...
讲师：马军生查看详情
《供应商管理与合同风险管理》 课时：12H
《供应商管理与合同风险分析》【课程背景】企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….在任何环节特别是采购环节，都离不开合同，合...
讲师：柳荣查看详情
企业内部控制体系建设主讲：金玉成【课程背景】：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？。。。为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得...
讲师：金玉成查看详情
一、中国企业面临的挑战（一）世界经济发展趋势及背后的原因（二）中国企业的现状及其面临的挑战二、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性三、风险管理的概念与思路（一）企业风险模型（二）环境风险、流程风险（含营运风险、财务风险、授权风险、信息处理与技术风险、廉政风险）、决策信息风险（三）企业管理控制系统建立的要点四、内部控制与业务流程重组（一）内部控制概论：内部控制的概念与属性、内部控制的发展现...
讲师：章从大查看详情
内部控制与风险防范 课时：6H
一、引言：为何要加强内部控制1、众多企业失败的教训2、众多民营企业管理现状sup2;人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3、国家对企业的总体内控要求4、企业自身健康发展的要求sup2;风险总是存在的sup2;企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别sup2;由人治到法治sup2;由经验到科学sup2;由习惯到规则sup2;由冒进到稳健二、内部控制框架与方法1、内控五问sup2;问1：内部控制到底控...
讲师：马军生查看详情
《当前宏观经济金融环境中的信用卡行业动态、信用卡未来发展方向以及信用卡风险管理解码》陈德胜博士/教授宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作会议、2023年12月6日中南海召开党外人士座谈会、2023年12月8日中共中央政治局召开会议、2023年12月11日至12日中央经济工作会议，分析研究部署2024年经济工作。随着消费信贷市场的发展成熟，用户的信用消费...
讲师：陈德胜查看详情
企业内部控制与风险防范课程大纲第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设 第一章、企业内部控制的全面分析第一节、内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四节、当前内部控制存在的主要问题第二章、风险与内控的关系第一节、风险的概念 第二节、风险的控制第三节、内部控制的类型第四节、企业内部控制的方法第五节、设计内部控...
讲师：童晓莲查看详情
《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是建筑施工企业最重要的工作...
讲师：高拥军查看详情
23 QRM质量风险管理培训大纲M 3天 课时：18H
QRM质量风险管理培训大纲（3天）课程名称：QRM质量风险管理课程对象:风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等课程目的:1.正确理解质量风险管理的内涵。2.能够正确制定质量风险管理计划。3.掌握质量风险管理的框架结构。4.掌握质量风险管理的流程。5.能够应用质量风险管理的方法和工具。6.了解MFMEA潜在管理失效模式和后果分析。7.形成全员质量风险管理意识，养成全员...
讲师：王绪旺查看详情
企业内部控制体系建设（3天2夜） 课时：18H
企业内部控制体系建设课纲（3天）课程背景无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完美的制度，如果得不到严格执行，就是一种摆设。课程收益←了解跟内部控制有关五大要素←知晓企业内部控制的重要性←了解并熟悉企业内部控制体系的搭建方法←主要的内部控制措施及手段...
讲师：黄海查看详情
商业银行资金运营管理、财会实操及法律合规风险管理综合培训专题提纲【课程大纲】主题一、商业银行资金运营管理1.商业银行资金运营管理现状和问题分析1.1我国商业银行资金运营管理现在及发展趋势1.2我国商业银行资金运营管理主要问题与风险认识1.3国外银行业资金管理案例分析2.商业银行资金运营管理现状与问题解析2.1商业银行头寸匡算与内部资金定价系统2.1.1商业银行现金头寸的概念与构成2.1.2商业银行...
