创新专利课程体系
2014创新思维与创新管理主讲：李德■创新思维导入：1.前言.文化与创新文化含义：霍夫斯坦文化4维度理论实例分析.为什么中国在四大发明后再没重大发明2.为什么公司成为创新的主体.录像案例：公司的创新主体.案例分析：厉以宁(最迫切的改革)3.企业战略发展系统录像案例.IBM公司大象重新起舞.结论：新经济.全球化时代..巨大的组织创新力挽救了IBM.第一部分传统思维到创新思维的跨越一、传统思维过程：认...
讲师：李德查看详情
专利开发及专利申请实务 课时：18H
专利开发与专利申请实务课程简介当今世界，随着经济全球化进程的加快和科学技术的迅猛发展，企业的核心竞争力日益表现为对知识产权的创造和运用能力，而专利发明创造又是知识产权中最核心的部分。企业加强专利产品的研发，是企业占领市场，战胜竞争对手的强大武器。自2006年以来，国务院相继印发了《国家知识产权战略纲要》等相关政策，战略的重点集中在促进知识产权的创造与运用，以及知识产权的保护上，因此，企业加强专利产...
讲师：曾少林查看详情
基于DISC的管理创新一、对管理与领导的认知探讨1、管理者的定义什么是管理者(破冰讨论)管理者做什么(澄清分享)2、照镜子:管理者的五项工作任务一:计划(90人都不会制定计划)任务二:组织(一个主管管7个人,怎么分工作组任务三:统合任务四:激励(什么才是真正的激励目前团队里有做什么)任务五:考核(KP就是考核吗)3、管理者关照的领域领域一:管理任务领域二:管理个人领域三:管理团队二、如何做一个好的...
讲师：刘涛查看详情
部分创新思维与创新型人才1、时代强音：创新思维与竞争加速度2、思维枷锁与创新突破2-1创新思维的障碍1）惯性思维：心理设限、从众枷锁2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和类型1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2）类型：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维3、创新型人才与企业经营创新3-1撕开神秘面纱：人人都能创新1）创新型人才的典型特征2...
讲师：金超查看详情
创新思维与创新管理大纲 课时：12H
创新思维与创新管理——互联网+商业模式创新（1-2天）【课程背景】在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业的核心竞争力。【...
讲师：潘文贵查看详情
《专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ》（2天版） 课时：12H
专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ[培训讲师]索胜军[课程对象]➢企业研发与产品战略的负责人➢总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人➢研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。[课程背景]创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创新...
讲师：索胜军查看详情
《研发人员产品创新与思维训练》（2天） 课时：12H
|研发人员产品创新与思维训练||张永杰（2天）|著作权证书：国作登字-2018-A-00562808[pic]课程背景【习近平：核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来，习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，并指出核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高，如果核心元器件严重依赖外国，供应链的“命门”掌握在别...
讲师：张永杰查看详情
主题一企业变革与管理创新的意义 1、当下企业面临的管理挑战和变革 ◇一个惊心的小故事触发的变革思考 ◇黑天鹅事件——应对不确定的世界 ◇公司的进化与持续改进 ◇企业的持续成长与管理变革 2、管理创新的意义 ◇创新是企业的功能 ◇创新是企业家精神的唯一标志 ◇创新是新竞争形势下企业的必然选择 3、中外经典创新案例分析 主题二管理创新的时代特征和要求 管理创新的空前紧迫性 ...
讲师：柳瑞军查看详情
章企业发展必须不断管理变革与创新 一.企业发展阶段及其阶段性管理问题 1、初创阶段（1-3年） 生存危机(Living) 客户 产品 现金流 案例：阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段（3-5年） 领导能力危机(Leading) 决策方式 管理团队 组织结构 案例：三个和尚振兴庙宇的故事 案例：四通的故事—中关村大裂变 3、大中型企业阶段（5-7年）竞争危机(Comp...
讲师：孙波查看详情
一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=AB2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏：分图游戏创新思维游戏：解绳游戏二.企业管理十大创新系统1.战略创新2.制度创新3.组织创新4.观念创新当前企业应当建立或更新的观念5.技术（产品）创新6.营销创新7.人力创新现代企业面临的社会人文环境人力资源管理模式的目标人力资源管理模式的思路...
讲师：王琛查看详情
专利规避专利权专利权专利的价值实现实施专利——自己使用许可专利——对外收取许可费出售专利——对外收取转让费专利诉讼——获得赔偿金投融资——参股、融资案例分析专利权利要求专利权利要求专利权利要求的本质专利权利要求的结构特征专利侵权专利侵权的概念专利侵权分类专利侵权规避设计专利规避设计误区案例分析专利规避策略可以考虑删除一项或多项技术特征可以用新的特征替代个别技术特征“锦上添花”可申请专利，包围核心专...
讲师：付亚荣查看详情
变革管理与创新思维课程大纲 课时：12H
变革管理与创新思维（1-2天）【课程背景】我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等）公司并购与重组、领导班子频繁更替等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人们工作和生活的重要因素。如何在这瞬息万变的世界取得成功？变革的核心不仅仅在于突破以...
讲师：潘文贵查看详情
《企业管理创新思维》课程大纲 课时：6H
《企业创新思维》一、课程时间：1天（6小时）二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国知识管理与创新管理专家时代光华等机构特聘高级讲师、清华大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级实验室研究员，有十余年技术研发及管理经验，五年技术创新管理工作经验。实现企业专...
讲师：徐纪罡查看详情
《互联网+时代运营模式创新》课纲 课时：12H
《互联网+时代运营模式创新》【课程背景】互联网+时代企业生存环境发生了新的四大变化：新经济时代、新业态模式、新用户类别、和新职场力量，国家经济发展进入中低速的“新常态”，众多传统企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战，企业陷入经营困境！在我们咨询和培训过的3000多家企业的情况看，突出的管理问题是：公司缺乏明确的战略规划和定位，有的仅有产值收入等财务目标；制定的...
讲师：李伟旗查看详情
开门红营销创新专项培训 课时：12H
开门红营销创新专项培训主讲：金玉成【课程背景】随着互联网的迅速发展、金融机构的快速扩张，银行面临的竞争日益激烈；随着电子渠道分流的持续增长、产品的同质化，客户去网点化成为趋势。新形势下如何有效地进行品牌传播和产品服务推广是银行业共同面对的课题。近年来活动营销风声水起，形形色色的银行开门红客户活动到处抢占“码头”，然而大部分活动过后就销声匿迹，有的只是当时乐一乐，过后留不下深刻印象，更有甚者，弄得参...
