创新专利课程体系
前言：新政下的新思维和新模式1、案例解析：失败案例一：某央企2014年传统一二级联动案例失败案例二：某上市公司2014年传统一级开发案例成功案例一：调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的？3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解章、新常态：是对城市发展的要素系统的回归1、经济要素2、房地产业面对的新的核心要素3、要素系统和价值体系的关系第二章、存量时代...
讲师：张飚查看详情
《领导者工作中的变革与创新思维管理》主讲：郭宽老师课程背景：随着金融体制改革，资本市场的不断深化，我国金融体系步入正轨，金融业在支持经济增长，服务个人和企业的金融需求上发挥巨大作用。但其潜在的系统金融风险也在不断积累，与发达国家相比我国金融业存在较多不足，直接融资比例过低，银行业占有较大地位，而证券保险业的发展不足难以适应多元化经济主体的投资需求。近年来,伴随着我国货币市场,资本市场的不断演化和金...
讲师：郭宽查看详情
1激发你的创新潜能1.1创新的概念和重要性1.2能力与年龄寓意图1.3案例：学习·调整·创新拯救了我1.4创新的动机和阻力1.5人格、心态与发展1.6案例：认知自己优势与乐趣中创新！1.7思维视角的拓展1.8案例：良好和谐处处创新2工作与创新2.1心智模式工作中不断创新自己2.2思维定式的突破2.3直线思维的突破2.4发散思维的拓展2.5几种创新思维的运用2.6案例：“三字经”的活学活用2.7创意...
讲师：武文红查看详情
创新型班组建设（OIT） 课时：12H
主讲：王聪老师整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩-培训目标：1.理解创新--时代生存的挑战，人类进步的本能驱动2.掌握全员创新的组织模式，全员创新的精神培育，比创新成果本身更重要3.鼓励用创新改变自身价值-培训对象：基层管理者-培训运作方式：1.高绩效组织建设内容培训运作形式化，...
讲师：王聪查看详情
科技创新性小微企业的定位关键一、科技创新型小微企业成功要素分析1、创新的技术2、正确的战略3、良好的管理4、适合的营销5、可靠的资源6、匹配的团队二、初识定位1、定位本是什么2、定位能做什么3、定位做了什么4、定位将做什么三、科技创新型小微企业的定位关键1、竞争的根本——品牌2、常用“品类思维”3、聚焦——科技创新型小微企业成功的关键4、重新认识创新...
讲师：刘云波查看详情
《全脑思维_创新管理》 课时：12H
具体议程为：时间：天议程主讲内容9:00am-9:10am致辞专家欢迎辞及介绍活动安排9:10am-10:15am培训单义涛创新引领之一:智能矩阵(MINDMATRIX)左右脑运作原理与思维创新7大智能及其应用智能矩阵(MM)如何提高你MM的得分利用你客户的MM以实现成功绩效学习绘制标准思维导图思维导图应用练习记忆、沟通、创新全新体验10:15am-10:30am休息10:30am-12:00am...
讲师：郝泽霖查看详情
课程大纲讲：探索“互联网”的本源一、惊天赌局：谁主沉浮？二、“互联网”的起源与现状1.三大文明与四次工业革命的演化2.政府工作报告与“互联网”3.“天堂”or“地狱”？4.中国VS美国：谁更胜一筹？5.互联网恐惧症：融合？重构？颠覆？6.逆向互联网化：不同产业的互联网进程7.课堂研讨：贵公司所面临的互联网冲击是什么？三、“互联网”加什么？1.互联网技术：“互联网”的动力之源2.互联网思维：“互联网...
讲师：王生辉查看详情
一、创新，我们别无选择 案例：奥运会上的创新与希腊精神 案例：世博会上的创新与反思 1．中国企业创新的现状 2．企业的衰退的预兆 3．核心竞争力与创新 4．创新——中华民族后的吼声二、什么是创新 案例：一场有关创新的讨论 创新的概念三、思维深处的障碍 1．“九点连线”的启示 头脑风暴练习：“九点连线” 1)要突破自我设定的思维框框的束缚 2)要突破他人为我们设下的思维框框的...
讲师：武卫军查看详情
《创新经营与超越性思维》课程大纲：一、新经济时代的创新精神1、新经济时代发生了什么2、财富积聚方式的革命3、知识经济与智慧经济创新型经济二、克服思维障碍1、定势思维2、看不见的玻璃3、阿西莫夫的误区4、游戏棒的误区5、罗马教廷难题三、偏见思维1、日本视觉游戏的启示2、不要轻易给别人下判断3、换位思维误区4、点状黑暗思维5、人类一切不幸的根源四、超越性思维1、超越九点迷宫2、三次大发展的机会3、新规...
讲师：王健查看详情
课程大纲： 一、创新，我们别无选择 案例：奥运会上的创新与希腊精神 案例：世博会上的创新与反思 1．中国企业创新的现状 2．企业的衰退的预兆 3．核心竞争力与创新 4．创新——中华民族后的吼声 二、什么是创新 案例：一场有关创新的讨论 创新的概念 三、思维深处的障碍 1．“九点连线”的启示 头脑风暴练习：“九点连线” 1)要突破自我设定的思维框框的束缚 2)要突破他人...
讲师：武卫军查看详情
《房地产企业管理系统创新及全过程项目管理能力提升》【课程介绍】面向房地产开发企业，无论是专注住宅项目、商业项目或其它类地产项目的操盘，针对房地产公司的企业管理和项目管理，存在着具备共性的科学管理规律，根据二十余年对房地产开发行业的实践、思考与总结，我们提出了“管控链“、“价值链”和“供应链”为三条主线的房地产企业专业操作系统。其中的“管控链”着眼于房企的基础管理，几乎可以覆盖从事住宅、商业等各类型...
讲师：张建军查看详情
房地产企业系统创新与关键点管理房地产行业的下半场，房地产企业面临着巨大的机遇与压力：机遇：1、技术趋势，互联网大数据2、社会趋势，城镇化2、政策趋势，资源由市场配置风险：1、从行业看，宏观经济结构的调整，势必挤压房地产行业的利润。利润平均化是趋势。2、从市场看，保障性用房的大量投入，不仅改变了市场供应结构，也将改变供求格局。3、从政策看，开发贷款，预售政策，土地增值税，房产税等紧缩政策将改变游戏规...
讲师：张建军查看详情
《互联网+：战略转型与商业模式创新》 课时：18H
互联网+：战略转型与商业模式创新课程背景：(去年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么？离我们有多远？传统企业如何实现“互联网+”？这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。课程收益：本课程是“互联网+”实战演练课程，融思维转型与落地实战于一体，学员将获得以下收益：1.了解“互联网+”的本质内涵2.完成“互联网+”世界观升级3...
讲师：王生辉查看详情
一、企业管控创新:开发商的四基管控系统管控系统的四个基本点:1、开风商企业的资源配置（管好人）架构管理系统2、开发商企业的系统运营（管好事）计划管理系统3、开发商企业的投入控制（管好投入）成本管理系统4、开发商企业的产出控制（管好产出）绩效管理系统1、创新架构管理问题：开发商架构管理中普遍存在资源配置不合理，职责不清，扯皮推诿，效率低下，管理成本高企等问题。怎么解决这些问题？创新点：1、以专业优化...
