创新专利课程体系
部分：思维导图1.思维导图的原理n思维导图的背景n思维导图的特点n思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试）n思维导图为什么能产生效用n思维导图成熟作品展示2.思维导图的绘制和思维分析n手绘思维导图的制作方法和要点n开始制作个人思维导图并点评作业n从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维n逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树n发散思维工具介绍－SCAMPERn如何评价思维导图3.思维导图与创新思维n...
讲师：郝泽霖查看详情
篇章主要内容一课程导入1.为什么学这么课程？2.面对问题时我们如何系统思考3.水平思维、问题结构化解决模型二系统思考的重要性1.什么是系统思考2.如何进行系统思考3.案例——7-11创始人系统思考的应用三系统思考的方法1.用逻辑树系统思考2.实战演练（集体思考墙）3.反思系统思考中常见问题4.如何找到核心原因中的核心原因四系统思考的特性1.整体性2.结构性3.立体性4.动态性5.综合性五系统思考的...
讲师：郝泽霖查看详情
赢在创新——零售业营销模式创新（2天版） 课时：12H
课程提纲：天部分：零售商业模式1．什么是商业模式2．零售商业模式的本质是什么3．零售商业的两个基本特质4．零售商业的三个核心要素1）零售形式2）零售活动3）零售控制案例分享：胖东来的兴衰史第二部分：零售业模式的分析1．零售商业模式框架2．价值主张3．如何接触客户4．如何建立客户关系5．商业模式模型6．全局分析图7．价值创造收入8．价值创造案例分享：互联网潮流下的零售业模式第三部分：创新的阻碍1．变...
讲师：郝泽霖查看详情
创新思维管理与思维导图的运用 课时：12H
课程大纲（两天）1.创新思维的意义和方向²时代背景下的创新²创新的本质是什么²创新的分类²认识大脑中的左右脑²测试你的左右脑²创新对个人与组织的意义²创新思维和逻辑思维的关系2.打破固有思维的障碍²心智模式和创新的关系²阻碍创新的因素²固有思维产生的原因²创新的误区²创新在组织的类别²如何获取创新力3.创新思维工具训练——思维导图法²文字与图像对创造力的影响²图像的想象力延伸模式²如何画出思维导图...
讲师：郝泽霖查看详情
上篇：毁三观，开脑洞探索“互联网”的本源1、三大文明与第四次工业革命2、“互联网”的本质和进程3、“互联网”动力之源新基础设施：云、网、端新生产要素：数据资源新分工体系：大规模社会化协同二、升级“互联网”世界观1、科学发展与互联网世界观从原子论到比特论从物质论到关系论从决定论到概率论从机械论到自组织2、从工业思维到互联网思维周鸿祎的四大绝招雷布斯的七字口诀赵大伟的独孤九剑3、回归互联网思维的商业本...
讲师：王生辉查看详情
天部分：零售商业模式1．什么是商业模式2．零售商业模式的本质是什么3．零售商业的两个基本特质4．零售商业的三个核心要素1）零售形式2）零售活动3）零售控制案例分享：胖东来的兴衰史第二部分：零售业模式的分析1．零售商业模式框架2．价值主张3．如何接触客户4．如何建立客户关系5．商业模式模型6．全局分析图7．价值创造收入8．价值创造案例分享：互联网潮流下的零售业模式第三部分：创新的阻碍1．变认知障碍2...
讲师：郝泽霖查看详情
《迷城战队——营销创新思维沙盘》 课时：6H
迷城战队——营销创新思维沙盘销售型团队营销创新思维的智慧宝典讲师：黄普【课程背景】随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高，国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人员和管理层干部，都肩负着拓展客户、增加业绩的使命，也是企业利润取得的重要源泉。现实工作中，很多企业管理干部或多或少都搞不清自身产品的竞争力到底在哪里？为什么团队里总是有“抱怨不满”、“牢骚满腹”的声音存在？为什...
讲师：黄普查看详情
课程大纲： 一、创新，我们别无选择 案例：奥运会上的创新与希腊精神 案例：世博会上的创新与反思 1．中国企业创新的现状 2．企业的衰退的预兆 3．核心竞争力与创新 4．创新——中华民族后的吼声 二、什么是创新 案例：一场有关创新的讨论 创新的概念 三、思维深处的障碍 1．“九点连线”的启示 头脑风暴练习：“九点连线” 1)要突破自我设定的思维框框的束缚 2)要突破他人...
讲师：武卫军查看详情
商业模式创新 课时：12H
商业模式创新2813685-111125【课程背景】当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。而商业模式的竞争是企业更高形态的竞争，是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事。今天，一个企业成功与否不再是由产品决定的，纵观中西方商业领域那些取得成功的企业，绝对不是通过任何传统意义上的产品获取的，尤其重要的是，企业的竞争力也不再是通过技术创新引领的。企业的核心要素不再是生产要素，而是运营这些生产要素的方式，创造...
讲师：高扬查看详情
《创新思维》课纲课程大纲：第一单元 思维创新一、创新能力的含义（一）创新与创造（二）创新能力二、常见思维障碍（一）习惯性思维障碍（二）直线型思维障碍（三）权威型思维障碍（四）从众型思维障碍（五）书本型思维障碍（六）自我中心型思维障碍（七）自卑型思维障碍（八）麻木型思维障碍三、发散思维与收敛思维（一）发散思维的类型 1.逆向思维 2.横向思维 3.颠倒思维法（二）发散思维与收敛思维的区别1.思...
讲师：边军查看详情
《党十九大后，企业供给侧改革和创新发展战略》 课时：3H
党十九大后，企业供给侧改革和创新发展战略课程对象企业董事长、股东、总经理、中高层管理人员、党政机关干部课程目的该课程从中共十九大报告中加快建设制造强国，加快发展先进制造业的精神出发，为企业供给侧改革、转型升级提供思路和方法，在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合方面解决企业变革的痛点，在打造工匠精神、人才培养方面为企业出谋划策。帮助企业如何在供给侧创新思维和创新管理方面得到更好的发挥和发展。...
讲师：李晓林查看详情
《数字化赋能之零售银行转型与业务创新》 课时：12H
数字化赋能之零售银行转型与业务创新课程背景：当前，零售业务客户是社会经济发展的主力军、就业的主力军、创新的重要源泉，创新性的零售业务发展，对于保持我国的经济持续、快速、协调、健康发展，构建社会主义和谐社会和金融业务平稳发展具有十分重要的意义。在银行步入迅猛化发展的今天，零售客户维护过程中，也遇到了诸多问题，例如：-客户们去网点变少了-银行业务智能化发达了-银行业务柜台越来越少了-零售客户邀约越来越...
讲师：窦健华查看详情
《创新能力培养》课纲课程大纲第一单元 思维创新一、创新能力的含义（一）创新与创造（二）创新能力二、常见思维障碍（一）习惯性思维障碍（二）直线型思维障碍（三）权威型思维障碍（四）从众型思维障碍（五）书本型思维障碍（六）自我中心型思维障碍（七）自卑型思维障碍（八）麻木型思维障碍三、发散思维与收敛思维（一）发散思维的类型 1.逆向思维 2.横向思维 3.颠倒思维法（二）发散思维与收敛思维的区别1....
讲师：边军查看详情
《以患者为核心的营销创新》课程大纲（1-2天） 课时：12H
《以患者为中心的营销创新》【课程背景】随着医药行业转型不断深入，相关政策法规的不断出台，“三医联动改革”、“临床路径管理”、“药占比及限量限方”、“价格公示”、“招标及医改”、“两票制”、“营改增”等，企业利润空间越来越受挤压，专业学术营销是必由之路。作为药企营销的中坚力量，如何把控辖区市场竞争格局？探索出可持续发展机会！如何制定切实可行的战术行动计划（POA）？并通过有效途径落地实施、产生效益，...
讲师：苏郁查看详情
创新工作室实战工作坊课程大纲（面向技术专家人才） 课时：12H
创新工作室实战工作坊【课程优势】此课程涉及创新方法、创新管理及知识管理等内容均是对国外先进创新理论改造后的再创新，适合中国人的思维习惯，并经过大量培训后获得普遍认可。老师实战经验丰富，咨询指导能力强。有原创创新理论做指导（下图左侧所示），创新流程清晰（下图右侧所示），方法系统性强并通俗易懂，课程内容与项目完美结合，并有智能化引导创新软件辅助。【课程收益】与实际项目结合即可以全面掌握系统化创新方法，...
