创新工具课程体系
管理模式：创新思维与企业管理创新 1天 课时：6H
管理模式：创新思维与企业管理创新主讲：金超老师|1天一、学员收益企业一手抓经营，一手抓管理；经营需要突破，管理需要升级！在社会的大转型期，面对加速变化的复杂环境、加速更新换代的员工群体，很多曾经行之有效的管理方式正在过时、失效，甚至适得其反。新的挑战，切换以三种创新思维的视角，将会有更新的选择——在新的管理激励挑战面前，管理者如何越过传统管理模式的误区，抓住管理转型的核心？如何设计激励个体成长共赢...
讲师：金超查看详情
互联网时代的产品“创新”思维——产品经理和创客必备技能课程背景：截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新...
讲师：王海查看详情
互联网金融打造竞争创新新优势 课时：6H
互联网金融打造竞争创新新优势【课程背景】互联网大数据时代，要求银行业者将数据的重要性提升到战略层面，更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。银行的数据应用不再是局限于业务经营管理的统计分析支持，而需要扩展到客户服务、产品设计、风控稽核以及营销成果等领域，使银行经营过程有线可循、有据可依、有案可查。特别是通过数据预测未来业务发展的方向，让数...
讲师：马兆林查看详情
|组织变革与盈利模式创新||课程重点：互联网时代下的机会与挑战||什么样企业总是赢：财富之道，商业模式之本||为什么原来方法不灵了：不同的时代，财富的重新分配||互联网对工业品，工程系统，服务业的影响||下一轮的企业机会：三次革命五次浪潮||社会经济的的发展与阶段||互联网的三种商业模式||互联网对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||社会化时代的来临||大数据时代的来临||课程重点：互...
讲师：陈起辉查看详情
标杆思维与企业变革创新两天版（辅导式培训）课程大纲 课时：12H
陈泓冰：标杆思维与企业变革创新（辅导式培训课程）课程大纲主讲：陈泓冰企业如何完善目前的管控能力及提升竞争优势？除研究同业企业的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的创新突破，强调过程精益、标准精细，追求任何业务管理中的创新。掌握创新管理的基本原则、相关方法，提高创新管理的执行力度，为企业管理水平的全面提升和人力资源队伍的建设服务。但是没有标准，何谈精细？创新管理需要通过标杆管理法，...
讲师：陈泓冰查看详情
大数据推动管理变革创新 课时：6H
大数据推动管理变革创新【课程背景】大数据时代，要求将数据的重要性提升到战略层面，更要求业者做到所有的服务和行为都可以量化，从而对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。探索以大数据为基础的解决方案，是企业产业升级，效率提高的重要手段。【授课时长】6小时【课程收益】1.结合案例、深入研讨、学习利用大数据进行创新、管理策略和方法2.以大数据的思维来考虑企业管理的问题【授课对象】适合渴望利用大数...
讲师：马兆林查看详情
创新思维与问题分析解决丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》...
讲师：丁守海查看详情
问题解决与创新技法 课时：6H
部分问题及其原因分析（课时：4小时）【培训主题与重点】1.问题的分类与三个层次1)问题的描述与关注点2)三个大类型的问题及其特点2.三大类问题的解决策略1)大类的问题的解决办法2)第二大类问题的解决办法3)第三大类问题解决办法3.问题解决六步法1)情景的分析判断与描述2)原因分析【本部分培训具体目标】1)澄清问题或明确关注点就等于解决了问题的一半，也等于找到了思维的起点，本部分首先让学员学会如何澄...
讲师：刘世荣查看详情
【课程内容】什么是创新？组织为什么要创新① 讨论创新案例② 创新能够给组织带来什么？讨论-企业的生命周期③ 持续创新－生命周期的延长④ 改变才是事实，稳定是幻觉⑤ 为何好公司走向衰败⑥ 创新精神匮乏公司的可能征兆⑦ 创新观念的测试⑧ 德鲁克对创新的定义⑨ 关于创新的「基本问题」⑩ 案例讨论创新机会的来源① 意外的成功和意外的失败② 不协调③ 程序需要④ 产业和市场结构的变化⑤ 人口变化⑥ 认知变化...
讲师：李建华查看详情
一、创业基石：商业模式缘何是企业的灵魂和核心1、聚焦商业模式1-1历史的选择：商业模式体系产生1-2直面困惑：从竞争战略、蓝海战略到商业模式2、产业走势分析2-1创业板“2高6新”之“新模式”指导2-22011“十二五”战略规划的产业走势分析2-3新经济背景下的企业竞争力分析3、商业模式的分析与定位3-1看不见的手：商业模式左右未来3-2商业模式的内涵与特征3-3自发与自觉：商业模式演变与竞争3-...
讲师：金超查看详情
管理思维创新与突破 课时：18H
《管理思维创新与突破》课程大纲一、课程背景（困惑及挑战）一个企业的核心竞争力之一就是管理思维的不断创新，这种创新主要依赖于管理瓶颈的突破与迭代。在企业转型升级的今天，有些企业管理者在运营管理、流程管控、团队建设、绩效改善、创新变革时，常常会遇到以下挑战或困惑：新思维、新模式不断被迭代，管理者身心疲惫、运营系统老化、团队缺乏活力、管理创新不足、核心竞争力缺失等？由此特研究开发了本课程，旨在通过课程内...
讲师：周炜查看详情
战略规划与商业模式优化创新(金超)(中大型企业) 课时：12H
战略规划与商业模式优化创新主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1...
讲师：金超查看详情
一、外部环境的宏观经济分析1、美国经济2、欧洲经济3、日本经济二、中国宏观经济转型期对银行业的影响1、经济增长率的下降趋势2、十八届三中全会金融改革政策解读3、国内分配结构出现的新变化4、银行业上半年的数据分析5、中国经济的转型之路6、房地产市场趋势研判7、银行对房地产行业风险把控的具体措施8、上海自贸区开设对银行业的影响9、金融脱媒化导致银行业竞争日益激烈10、互联网金融的兴起及对银行的挑战三、...
讲师：宏皓查看详情
|互联网时代商业模式及盈利模式创新||互联网发展趋势和商业机会||课程重点：互联网趋势及商业机会||互联网的前世今生||互联网的三种商业模式||网络营销对传统行业的影响的深度解析||深度解读电商发展||社会化时代的来临||大数据时代的来临||课程重点：赢在互联网思维||用户思维||得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上||极致思维||打造让用户尖叫的产品/专注，少即是多/只做第一||微创新思...
