创新工具课程体系

金超

一、创新经营与创新思维1、传统思维与创新思维案例分享:有缘饭店、富士山宾馆、懒人经济2、思维枷锁与突破2-1传统思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和方法1)特征:独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2)方法:逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维案例分享:香港太古大厦——楼顶上的古树花园、希尔顿酒店的通天圆柱...

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杨台轩

BusinessRe-engineering企业再造工程——管理的转型,突破,与创新课程目标•企业要成长,必须突破,必须创新,对一位一般的中国企业家而言,从哪里着手?谁能给他指出一条明路?•整理庞杂的管理领域,帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技巧。•没有理论,跳脱口号,运用最直观的案例说明,给予民营企业家最容易执行,落地性最强的管理模块。•打开企业家内心中纠结不清的观念死结,...

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孙波

  一、发生问题的情境判断  1.关注的关键问题  2.关注焦点的区分与细化  3.解决问题的优先顺序  4.思维技巧的选择与解决办法的确定  二、造成问题的原因分析  1.关注的问题与观察到的事实  2.比较的事实,辨别独特的差异与变化  3.确定佳的比较方法  4.原因分析与选择  三、做出解决问题的决策  1.制定决策的标准,阐明决策目的  2.进行风险的评估、权衡  3.预先审视潜在问题,...

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创新与企业家精神   课时:18H

郭云

《创新与企业家精神》课程大纲(也称《创新机遇来源与实践》或《创新项目开发与管理》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训...

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金超

一、什么是商业模式?1、商业模式系统1-1看不见的手:商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设核心案例:商模创新:某文化企业纵横五大传媒的经营传奇二、商业模式:盈利1、商业模式盈利点设计与重组1-1基础产品模式:盈利点转移1-2混业创新模式:盈利点创新1-3利润乘数模式:盈利点放大1-4客户解决方案模式:盈利点优化1-5盈利点多元化:盈利点设计与重组2、你凭什么吸引我——...

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陈泓冰

陈泓冰:流程创新标杆管理与岗位创标课程(辅导式培训两天版)主讲:陈泓冰培训对象:各公司中高层领导、公司骨干授课方式:讲授、现场案例挖掘、互动研讨、现场制定解决方案课程目的:本课程强调从观念上消除流程创新性标杆管理只是一种时髦的培训课程、创新与创标工作只是一项阶段性任务的错误认识,也消除了员工为培训而培训的学习态度,并区别了仅研究流程技术的片面学习方式、和狭义的创新管理的授课方式。通过标杆思维模式的...

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吴瑕

新环境下房地产融资模式创新主讲人:吴瑕时间:6小时课程目标1、认清形势、准确定位、提高融资能力(新视角)2、系统了解企业融资渠道与创新思路(新思路)3、重点学习房地产融资的基本原理及创新方法(新方法)4、熟练掌握房地产各种融资的操作模式(新模式)5、深入了解房地产企业私募基金运作方法6、借鉴案例、对照本公司业务,深入探讨解决方案、创新融资新模式第一篇理念篇(观念决定思路思路决定出路)一、融资行为与...

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陈泓冰

标杆思维与全员降本增效实践陈泓冰主讲课程方案(中层两天版)一、讲座背景管理工作中的效率直接影响工作质量,管人、管事事务纷杂,中层干部需要搞清工作苏红的潜在问题,建立各类管理操作的数据库,全面杜绝“人为”这种不确定因素。还需要进行自身管理的全面标杆化,使每个管理环节都成为降本增效管理的保障部分。需要通过整合各种资源,规避风险,在每个环节确立标杆,快速创建管理过程中“每一个动作”的工作模板、表单、信息...

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金超

战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计主讲:金超老师|1-2天无论是从康波周期理论,还是从当下我们面临的世界经济下滑、中美贸易争端、新冠疫情后、行业结构调整等方面来看,中国经济环境正在面临深刻的变化,全球经济基本处于下行通道,企业经济发展正在面临深刻的挑战。在一个变化的、发展承压的环境里,相当一部分企业陷入过去的战略惯性,无法直面长期的挑战、寻找新的有效路径,逐渐被时代淘汰。但若干年以后再回首,...

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马兆林

互联网金融下的零售银行创新【课程背景】移动互联网时代,要求银行业者将移动电商重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位视角,提升决策质量和业绩表现。【授课时长】6小时(1天)【课程收益】1.结合案例、深入研讨、学习互联网银行的现状和趋势2.对利用互联网思维、大数据、消费金融进行银行服务的体系建设提出了实施建议【授课对象】适合了解互联网金融思维,本质...

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金超

大市场意识强化与企业营销创新主讲:金超老师|1-2天(可训练营)一、学员收益企业所有环节都在创造价值,但只有市场最终实现价值;市场扩张不只是营销团队的职责,而是所有部门的共识!只有公司所有部门和团队成员——生产、研发、人力、财务、销售…等——都具备市场意识,公司的市场开拓才能力出一孔,迅速取得长足发展。为获得公司良好的市场突破,我们可从三个大市场维度来系统推进——销售、营销、战略。销售是市场开拓的...

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吴瑕

篇理念篇一、如何看待融资难?1、刘永好1000元玩鸽子、鹌鹑起家;2、马云3万元投资做翻译;3、陈天桥花50万元玩网络游戏;4、王石倒卖玉米遭被告。二、融资的本质是什么?1、融资是管理2、融资是战略王石从“加法到减法”,又从“减法到加法”,他到底玩的是什么游戏?马云13.5港元玩上市,五年后又以13.5港元玩退市,并且玩得那么认真到底是为什么?朱新礼玩“空手道”——很幽默,玩“金蝉脱壳”——很利索...

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陈伟

培养战斗精神、提升中标思维、掌握营销谋略、应用实操工具大客户营销创新思维与中标技能提升课程大纲策划主讲最佳招投标讲师陈伟课程背景:招投标作为国家法规政策和市场营销新业态,是企业市场开拓、商务运作、业务拿单的致胜法宝,成为企业管理的重中之重,已引起各类企业高度重视。陈伟老师根据其独创的《招投标赢利模式》管理思想体系,设计、策划《大客户营销战略思维与中标技能提升》,目标是培养企业市场营销经理人的战斗精...

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武威

移动互联网商业模式创新主讲人:武威培训对象:电子渠道部门培训时长:1天培训目的:1.讲授移动互联网时代的背景及相关信息,从而引发商业服务领域的变革2.启发员工的移动互联网思维模式第一章:移动互联网技术的发展趋势1.移动互联网对人们生活的影响2.移动互联的主要新技术3.移动应用的优势4.移动互联网与桌面互联网的区别5.移动互联网商业模式6.什么是O2O7.SoLoMo8.移动互联网目前的格局9.未来...

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创新思维   课时:12H

创新思维—思维的革命----工具方法案例徐斌博士培训时间:培训形式:理论讲授、案例分析、小组讨论、现场点评等。培训对象:团队领导或员工(案例有所不同)培训人数:---人课程描述:本课程将中西方的思维方式有效组合,结合领导者的修炼-系统思考-学习型组织、沉静领导力、突破思维技巧做以完美结合,通过讲师多年实践经验并结合中西方的文化差异将此课程进行本土化,尤其针对技术与业务见长,常使用逻辑思维的管理人员...

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