创新工具课程体系

马兆林

课程大纲:一、新常态下的机场民航企业1.新思维、新经济2.机场民航企业变革二、互联网新思维1、九大思维2、长尾理论3、普惠服务三、大数据思维1.4V特性2.大数据组成及发展趋势四、大数据分析模型1、市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能2、数据的收集和准备3、数据分析的八个极致模型五、大数据提升机场安全能力1.重点风险领域分析2.聚集人群热点安全分析3.货物安全效率分析六、大数据打造机场民航落地方...

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王海

从0到1精益创业创新实操训练营——向BAT学如何创业创新创客课程背景 人类的本质就是探索者人们生来就充满好奇,喜欢冒险。追求新颖、创新,探索未知。这种驱动力也驱使我们做出伟大的事情。无论是哥伦布的航行发现了新大陆,还是乔布斯的车库里诞生的“苹果”,都是创业者创造的人间奇迹。在“大众创业、万众创新”的今天,互联网、全球化能够更快速传播你的观点,表达创造力的边界被大大扩展,这些都推动了科技和经济指数级...

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金超

1、创新思维与政府挑战1-1传统思维的障碍1)惯性思维:心理设限、从众枷锁2)思考的绊脚石:轻信、拒绝相信1-2创新思维的特征和方法1-3我国政府管理创新的艰巨任务1)贫困和不平衡2)政府角色错位3)农民负担过重4)决策失误与经济干预不力案例分析与图片欣赏2、思想的力量:政府管理的理论创新与观念改革2-1国外政府创新探索与新举措2-2国内外政府管理的理论创新2-3政府管理的观念改革1)民主与社会公...

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徐纪罡

《创新力提升训练》课程大纲一、课程名称:创新力提升训练二、课程时间:精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人中国知识管理与创新管理专家清华大学、北京大学等大学特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团公司首席知识管理专家徐纪罡先生...

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马兆林

部P2P发展与运营导论LKQ微众银行之行对P2P意味着什么?节互联网金融发展与P2P一、互联网金融主要模式1.互联网金融产品对比2.自发金融创新行为3.企业融资发展双轨制二、P2P概要1.什么是P2P2.为何选择P2P投资理财?3.钱生钱的技术4.P2P投资理财常见术语5.2015年P2P行业数据报告三、国内外融资案例研究1.Zopa2.Prosper3.阿里小贷4.京东金融第二节P2P创新模式一...

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程绍珊

当前形势下的营销创新•课程目的:■为你全面解读,在当前经济形势下企业市场营销的挑战与机遇■助你理清营销战略方向与调整思路,及时实现营销模式升级,在同质化和白热化的国内市场中,构建营销优势■教你如何优化营销管理体系和锻造营销队伍,提高市场运作能力和营销资源使用效率•课程提纲:1.经济形势对企业营销的影响a)当前经济环境对个国内市场需求的影响b)对行业竞争格局与规则的影响c)企业面临的营销困境与机遇如...

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王海

基于用户体验的产品“微创新”设计——产品经理和创客必备技能课程背景:截止2017年,中国已达9亿互联网用户,越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。可以说,未能足够利用互联网时带来的“创新”机会的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。目前,国内外互联网行业已经开始普遍认为,站在用户体验角度,针对众多微小的用户需求,以及用户体验上的微小变化进行...

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金超

成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇(产品服务创新模式)二、经营篇(盈利系统优化模式)三、传播篇(低成本营销模式)四、资金篇(产业金融结合模式)五、社会篇(产业链互动模式)六、信息篇(新经济应用模式)一、什么是商业模式?1、商业模式系统1-1看不见的手:商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设二、商业模式:盈利1、商业模式盈利点设计与重组1-1基础产品模式:盈利点转移1...

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徐纪罡

《知识管理提升创新力》课程大纲一、课程名称:知识管理提升创新力二、课程时间:精编版:1天(6小时)三、讲师介绍:徐纪罡(中国创新管理专家、知识管理专家)2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人清华大学、北京大学等大学特聘教授清华大学企业转型升级课程组特聘专家北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师前京东方科技集...

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马兆林

课程大纲:第1章古代丝绸之路的内涵价值1.经贸、政治和文华的多元交流系统2.内外联动的多纬发展系统3.海陆互补的多线通路系统第2章世界贸易的三大阶段1.环太平洋2.环大西洋贸易3.环印度洋贸易时代的到来第3章亚欧经济带特征1.城镇人口2.进出口3.吸引外资第4章国际背景1.中国的过剩产能2.中国的资源获取3.中国的战略纵深开拓和国家安全的强化4.区域经济的贸易主导权5.通路是“一带”的抓手第5章提...

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刘东

投资退出的路径选择与创新策略刘东2018-11-28一、适合对象:大型投资机构、国有企业及金融机构高管、大型民营企业高管。二、授课目标:了解投资环境、不同的投资模式策略影响投资退出、不同项目的不同退出,强调投资最大的风险为退出风险。三、授课时长:1天,6小时。四、授课提纲:第一部分:投资环境与投资退出1.经济增长比例下行中的投资机会选择2.金融与资本市场改革影响投资退出(科创板等)3.不同的投资模...

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徐纪罡

《中国企业创新管理》(混改版)课程大纲课程介绍:企业搞创新,成本高、风险大。不创新是等死,创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法,有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪,早有成熟的理论体系,现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分:创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。本课程已在中国各著名大学、企业讲过几百次,包括80...

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吴怀山

2020年经济形势分析暨商业银行机遇与创新应对一、世界经济总体放缓,不确定性依然存在(一)金融危机后政治强人频出(二)世界格局面临重大调整1、世界主要国家综合国力对比2、西方经济体正陷入“大停滞”“新平庸”3、上合经济体GDP增速都快于G7集团4、发展中国家群体性崛起5、特朗普时代世界秩序重构(三)2020全球主要经济体下滑加速1、主要国际组织对未来经济形势预判2、美国面临极盛而衰的风险3、欧洲主...

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杨台轩

I企业升级的战略结构:想想大的!大一点儿的!——策略规划成功的管理是95的执行,5的策略?战略是方向,对不?从哪里着手?1.管理的链条朝着“团队”与“系统”的方向思考自己划一张公司里管理的价值链2.可持续发展的优势种人参?种摈榔?脱贫致富?你的心中有没有舍不得拆掉的水库?对人力资源发展的运用3.SWOT企业内部关键能力与外部市场/竞争分析分析给自己看,不要欺骗自己写来用,不是写来看!4.KSF多元...

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王琛

一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=AB2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言:飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏:分图游戏创新思维游戏:解绳游戏二.企业管理十大创新系统1.战略创新2.制度创新3.组织创新4.观念创新当前企业应当建立或更新的观念5.技术(产品)创新6.营销创新7.人力创新现代企业面临的社会人文环境人力资源管理模式的目标人力资源管理模式的思路...

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