创新工具课程体系
创新思维与企业经营管理创新实战应用（金超） 课时：12H
创新思维与企业经营管理创新实战应用主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种经典创新思维；➢学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；➢掌握创新思维在企业经营中的6大应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和...
讲师：金超查看详情
系统思想与创新思维课程大纲1 课时：12H
系统思想与创新思维【课程背景】不创新等死，乱创新找死。在移动互联网时代，颠覆式技术创新层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业的核心竞争力。但是，创新不是...
讲师：潘文贵查看详情
基于DISC的管理创新一、对管理与领导的认知探讨1、管理者的定义什么是管理者(破冰讨论)管理者做什么(澄清分享)2、照镜子:管理者的五项工作任务一:计划(90人都不会制定计划)任务二:组织(一个主管管7个人,怎么分工作组任务三:统合任务四:激励(什么才是真正的激励目前团队里有做什么)任务五:考核(KP就是考核吗)3、管理者关照的领域领域一:管理任务领域二:管理个人领域三:管理团队二、如何做一个好的...
讲师：刘涛查看详情
创新思维与创新管理大纲 课时：12H
创新思维与创新管理——互联网+商业模式创新（1-2天）【课程背景】在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业的核心竞争力。【...
讲师：潘文贵查看详情
部分创新思维与创新型人才1、时代强音：创新思维与竞争加速度2、思维枷锁与创新突破2-1创新思维的障碍1）惯性思维：心理设限、从众枷锁2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信2-2创新思维特征和类型1）特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性2）类型：逆向思维、纵向思维、联想思维、系统思维、辩证思维、模仿思维、灵感思维3、创新型人才与企业经营创新3-1撕开神秘面纱：人人都能创新1）创新型人才的典型特征2...
讲师：金超查看详情
章企业发展必须不断管理变革与创新 一.企业发展阶段及其阶段性管理问题 1、初创阶段（1-3年） 生存危机(Living) 客户 产品 现金流 案例：阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段（3-5年） 领导能力危机(Leading) 决策方式 管理团队 组织结构 案例：三个和尚振兴庙宇的故事 案例：四通的故事—中关村大裂变 3、大中型企业阶段（5-7年）竞争危机(Comp...
讲师：孙波查看详情
一.提高创新思维的能力1.系统思维珍珠与项链创意=AB2.逆向思维3.九大简易创新思维路径4.创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜蜂超越传统游戏：分图游戏创新思维游戏：解绳游戏二.企业管理十大创新系统1.战略创新2.制度创新3.组织创新4.观念创新当前企业应当建立或更新的观念5.技术（产品）创新6.营销创新7.人力创新现代企业面临的社会人文环境人力资源管理模式的目标人力资源管理模式的思路...
讲师：王琛查看详情
变革管理与创新思维课程大纲 课时：12H
变革管理与创新思维（1-2天）【课程背景】我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等）公司并购与重组、领导班子频繁更替等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人们工作和生活的重要因素。如何在这瞬息万变的世界取得成功？变革的核心不仅仅在于突破以...
讲师：潘文贵查看详情
《企业管理创新思维》课程大纲 课时：6H
《企业创新思维》一、课程时间：1天（6小时）二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国知识管理与创新管理专家时代光华等机构特聘高级讲师、清华大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级实验室研究员，有十余年技术研发及管理经验，五年技术创新管理工作经验。实现企业专...
讲师：徐纪罡查看详情
《互联网+时代运营模式创新》课纲 课时：12H
《互联网+时代运营模式创新》【课程背景】互联网+时代企业生存环境发生了新的四大变化：新经济时代、新业态模式、新用户类别、和新职场力量，国家经济发展进入中低速的“新常态”，众多传统企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战，企业陷入经营困境！在我们咨询和培训过的3000多家企业的情况看，突出的管理问题是：公司缺乏明确的战略规划和定位，有的仅有产值收入等财务目标；制定的...
讲师：李伟旗查看详情
章企业创新与创新思维概述 一.什么是企业创新 企业创新就是企业经营管理创新 二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用 1.创新成就事业与人生 1）创新成就辉煌事业 案例：大发明家爱迪生 2）创新成就坚韧人生 打破不可能思维 2.我们应有的正确的创新理念 1）创新是简单的、容易的，我也能创新 2）创新是一种意识、一种观念，形成创新的习惯 3）创新是人人都能做到的，...
讲师：孙波查看详情
华为的人力资源管理创新丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》...
讲师：丁守海查看详情
研发人员创新思维与应用工具（家电企业版） 课时：12H
研发人员创思维与应用工具一天版课程大纲一、课程目的:企业我们能否在研发环节创造更多的优势？企业除研究自己的主要竞争对手的产品，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的创新突破。需要通过同业对标和来整合、共享各种资源。研发人员不但需要逻辑性思维，来使工作严谨，保证研发质量；更要通过发散性思维，实现不断的创意创新，保证研发工作高效。在课程中，学员将学到一种剪刀式思维方式，将研发工作做到事半功倍。更...
讲师：陈泓冰查看详情
《创新思维与创新管理》 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。本课程已在中国各著名大学、企业讲过几百次，包括80余家国企...
