媒体沟通技巧课程体系

钱庆涛

一、课程导引1.沟通技能为什么这么重要(案例导入)2.沟通能力自检二、沟通的基础与技巧1、沟通的定义与要素2、倾听的技巧3、有效反馈的技巧4、口头语言的表述技巧5、肢体语言的呈现技巧三、沟通在人际中的应用--人际沟通技巧(一)怎样与上司进行沟通1、正确的沟通准则l上司需要什么样的人l怎样与上司相处l怎样与上司配合2、常用沟通技巧l如何请示汇报工作l如何向上司提建议l如何与不同性格的上司沟通3、现场...

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蔡颖

上篇:沟通的原理与技巧一、沟通的原理1、什么是沟通2、沟通网3、沟通的冰山模式4、沟通中常犯的错误二、有效沟通的技巧1、沟通的三种心态2、有效沟通的五种态度3、高效沟通三项原则4、沟通方式的选择三、有效沟通的关键1、有效发送信息的技巧2、聆听的五个层次3、有效反馈的方式4、高效沟通的六步骤下篇:沟通的实践与运用一、怎样与上级以及同事沟通1、了解上司的需求与自己的行为2、清除与上司沟通的障碍3、如何...

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提升沟通,创造价值   课时:12H

凌洁冰

提升沟通,创造价值主讲:凌洁冰课程收益:1、掌握系统沟通能力2、了解沟通背后的内在需求,学会与不同类型的人沟通,共同取得最优结果3、针对目前需要影响的人制定详尽方案4、识别并回应别人的防范并化解防范5、避免沟通中常见的、高代价的错误6、根据沟通对象的感情,价值标准和信仰,确定应对之道授课时间1-2天课程大纲:第一部分:有效沟通能力的基本认知一、什么是沟通?1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈二、怎...

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金迎

【课程内容】章:客户服务理念与服务意识一、电力客户服务的特点【1】商品属性【2】专业性【3】广泛性【4】法律风险二、客户服务人员应具备的职业素质【1】对服务有深刻的理解【2】对企业有全方位的了解【3】人际交往能力和沟通技巧【4】良好品德与精神三、客户服务的价值所在第二章:抄表催费现场服务规范一.现场服务纪律【1】行为举止规范【2】仪容仪表规范【3】到客户现场服务前【4】进入客户现场时【5】到客户现...

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赵海河

  节主管定位与管理技能  第二节领导与授权技巧  第三节工作培训与指导技巧  第四节目标与激励技巧  第五节沟通  第六节团队建设  第七节谈判技巧  第八节计划与执行力  第九节处理员工问题  第十节微笑管理  第十一节时间管理  第十二节主管职业发展  详细内容  节主管定位与管理技能  1.主管所面对的管理挑战  2.创造主管价值的四个角色  3.主管的任务与基本心态  4.主管需具备的核...

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马冬玲

《课堂精彩呈现与互动控场》任务目标:1、掌握有效开场、带动、干预等方法,能够快速拉近与学员心理距离,活跃课堂气氛,应对课堂突发事件;2、使用原理分析、讲故事、打比方、举例子等方法,生动表达呈现课程内容;3、能够根据课程特点,具备灵活使用讲授、案例教学、模拟演练、课堂练习等多种教学互动形式技能,提高学员学习效果;4、掌握访谈、问卷、考试等评估工具,完成课程效果评估,持续改进授课技能。知识目标:简述成...

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李俊

攻心销售——客户心理分析与销售沟通技巧-687070554355-6985003810课程背景客户需求不断的升级和变化,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,我们要结合客户的需求进行销售。今天,以销售心理学为导向的时代,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作。学习本课程,通过了解客户消费心理学,掌握客户销售专业化流程的方法与技巧,提升与客户关...

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黄铮

•处理客户投诉的重要性•客户不满的数据•不满意客户中投诉的比例•四种情况下客户的回头率(不投诉/投诉没处理/投诉处理不及时/投诉及时处理)•总结:客户不满的影响•个人分享:自己作为客户不满时的情形?•讨论:客户投诉是好事还是坏事?•总结:抱怨和投诉是挽回客户的后机会•客户投诉的心理需求与处理原则•客户投诉心理分析•投诉形成的四个阶段-潜在抱怨/显在抱怨/潜在投诉/显在投诉•为什么客户投诉时有强烈的...

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蔡颖

  一、职场沟通中的的职业心态塑造  产品同质化对职业人士提出的不同要求  职业人士正确的心态对工作绩效的影响  你未来的核心竞争力是什么  不同的定位与规划决定职业人士的自身发展  心有多大,舞台才会有多大  高压状态下职业人士的快速情绪调整  二、沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求  客户心理分析与运用  逻辑清晰是职业人士沟通成功的基石  语言表达艺术是职业...

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钱庆涛

一、课程导引-沟通技能为什么这么重要(案例导入)-沟通能力自检二、沟通的基础与技巧1、沟通的定义与要素2、倾听的技巧3、有效反馈的技巧4、口头语言的表述技巧5、肢体语言的呈现技巧三、沟通在人际中的应用--人际沟通技巧(一)怎样与上司进行沟通1、正确的沟通准则-上司需要什么样的人-怎样与上司相处-怎样与上司配合2、常用沟通技巧-如何请示汇报工作-如何向上司提建议-如何与不同性格的上司沟通3、现场研讨...

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王建宇

《新形势下基层党务干部沟通技巧》课程大纲【课程背景简介】党的十九大报告中明确指出,基层党务要提高组织力,要将其政治功能有效突出。新时代不断加强基层组织的建设,对基层党务工作者也提出了更高的要求。基层党务工作者作为“上传下达”“承上启下”的关键作用不言而喻。基层党务工作者要发挥创新、引领、带动作用,而这一切工作的前提,是高效能沟通协作。基层党务工作者掌握良好的沟通技巧,将极大促进工作绩效。【讲师特点...

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张扬

优质物业服务与沟通技巧课程背景:服务行业不同与其他行业,人的因素在整个服务接待过程中起着关键决定性作用。俗话说:服务行业是一种依附于“人的能力”的行业。当下随着中国经济日益富强,随着“双循环”大政策发展,人们生活水平与需求日益攀升,产品的竞争壁垒已经打破,产品同质化终将被替换。⽽最终对于高等级物业服务而言,⽆法模仿、替代、超越的唯独是⼈,⾼素质的⼈能够吸引、经营⾼端客户,奠定地标影响力。我们的物业...

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姚俊杰

全脑沟通技巧与解决问题方法课程概述:人们在相互的沟通和解决问题的过程中常常遇到一些困惑:他/她的想法为什么那么奇怪?为什么不讲逻辑?为什么一会儿一个想法?为什么无法和他/她沟通?遇到问题如何解决?如何有效地合作来解决问题?解决问题有哪些方法和技巧?……本课程来为你解决这些问题。本课程采用NedHerman博士的全脑思维和全脑漫游模型,区分人的四种思维模式,即分析型、行动型、关系型和概念型,了解不同...

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王哲光

赢的智慧——双赢商务谈判策略与沟通技巧主讲:王哲光课程背景谈判经常出现在我们的生活和工作之中,谈判技巧的高低往往直接决定谈判的结果。采购人员通过谈判降低总成本,销售人员通过谈判获得利润,项目通过谈判明确责任义务,劳务合同通过谈判确定细节,在这矛与盾的较量中,是你死我活,还是携手共赢?强弱的地位是恒定的吗?如何发挥出自己的优势,限制对手,如何在谈判中掌握主动,如何在原则的基础上最大限度的赢?所有谈判...

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跨部门沟通技巧内训   课时:12H

杨发明

课程大纲:  一、跨部门沟通的影响因素(天上午)  1、流程与组织因素  部门之间沟通的常见现象:责任扯皮、责任推诿、对问题捂盖子、怕犯错、部门利益冲突、回避沟通、牛皮糖、攻击性语言  职能部门与作业流程两者的优势与不足  IPD流程简单介绍(IBM、华为的集成产品开发流程)  从需求、设计、开发、中试、工艺、生产、销售、维护的全流程运作的观念  如何在流程中定义角色,活动,清单,并将职责清晰化 ...

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