媒体沟通技巧课程体系

曾江涛

课程大纲:讲:课程导入1、管理者基本的三大技能是什么?2、三大技能的首要就是沟通的技巧3、哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:沟通的理论1、管理的灵魂在于沟通2、您真正理解有效的沟通吗3、有效沟通的三大要素清晰的目标共同的协议信息、思想、情感分析:常见的错误沟通观念错在哪里4、沟通是一个双向的过程游戏和练习:非语言沟通方式的重要性5、沟通中的定位故事分享第三讲:沟通的基本功1、怎样有效...

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肖旭东

课程模块一:财务部门的定位与技术影响力1.不同公司对于财务不同的要求与期待?2.财务部门的角色定位与基本业务职能?3.财务对业务的影响对战略决策的支持?4.企业经营绩效提升对财务的依赖解读?案例讨论:企业经营的价值链解析与表达?课程模块二:财务领导沟通能力重要性解读1.财务常见的沟通障碍及对策分析?2.财务的沟通能力框架和学习模式?3.财务内部协作对外部沟通的影响?4.财务要如何提升及施展沟通技能...

 讲师:肖旭东查看详情


李庆远

一、BOSS的同性问题一:天下的BOSS都是一样的吗?思考、提问、回答讲解:BOSS为什么能成功?BOSS的共性企业的成功80取决于BOSSBOSS的成功因素二、与BOSS相处问题二:与BOSS相处不好,是谁之错?思考、提问、回答讲解:爱BOSS五大原则与BOSS相处不好,原因何在看到BOSS的长处,肯定BOSS的成就有关BOSS的七大问题三、与BOSS沟通问题三:一知名企业的BOSS说“不会拍马...

 讲师:李庆远查看详情


林岳

一、沟通的基本原则-1、沟通的定义-2、沟通的三大要素-3、高效沟通的四大特点-4、高效沟通的流程-5、高效沟通的好处二、高效沟通中的障碍及处理技巧-1、高效沟通的三大障碍-2、沟通中的障碍分析-3、如何避免沟通中的过失-4、有效克服沟通中的障碍三、高效沟通的五步曲-1、步:事前准备-(1)心态上的准备---关注可控的-(2)情绪上的准备---以终为始,排除情绪干扰-(3)行为上的准备---修身的...

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樊付军

【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;案例分析:导入移动行业服务技能的重要性章、沟通技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、影响沟通效果的因素分析(一)、内容;(二)、声音、肢体语言;(三)、态度、...

 讲师:樊付军查看详情


  一、NLP对沟通的态度  沟通三大目的  沟通障碍五大主因  沟通惯性策略建立  搭建沟通的桥梁  沟通五问  二、亲和关系的建立  亲和关系的认识  亲和关系的建立方式  建立亲和关系中呼应的方式  建立亲和关系中引导的方式  三、明确沟通的艺术  沟通说服策略  决定策略的要素分析  行为模式与沟通策略(1—11)  NLP沟通技巧  深层次沟通语言  四、化解沟通抗拒的策略  有影响力的...

 讲师:张冰查看详情


彭奎

节:沟通的本质与心态引言:职业化人员需要新思维------思路决定出路1、沟通的涵义◇沟通的四特点◇沟通的三要素2、沟通中常犯的错误◇沟通的角色◇沟通的心态◇沟通的方式■角色模拟:吃饺子的启示■历史之鉴:从沟通的观点来分析扁鹊劝治的失败原因■案例分析:王总的要求第二节:认识管理中的团队沟通------知道才能做到1.什么是沟通?2.什么是团队?协作的作用3.团队沟通对企业的好处4.正视沟通及其重要...

 讲师:彭奎查看详情


苏丹

礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧课程背景:随着我国人们保险意识的增强,保险行业迎来行业发展的快速阶段,保险代理人或保险经纪人的员工素养不仅决定了个人成交业绩,同时也影响着保险公司在客户心中的可信度。一流的人才打造一流的企业,一流的企业创造一流的品牌。保险作为给人们转移或减少风险,提供安全保障的产品,需要配备给客户带来安全感和信任感的销售人员。只有这样才能让保险产品的“温度”传递给客户。商...

 讲师:苏丹查看详情


陈亮

生产计划制订跟单管控及沟通技巧(2天)【培训对象】计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。【培训时间】2天【培训特色与内容】PMC是生产制造企业的任务中心与信息中心,而跟单是企业管理的灵魂!PMC计划员对生产计划的准确无误的制订及执行、跟单员对订单从客户端开始贯穿从PMC、采购、生产、仓储、物流运输直至客户的交付的过程、以及采购员对采购订单的跟进与交付生产这些虽...

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兰洁

《客户经理营销沟通心理学》【课程讲师】兰洁【课程对象】客户经理等。【课程时间】2天完整版。1天精华版【课程背景】  在金融市场竞争日趋激烈下,银行客户经理们的工作压力日趋增大,他们工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。在工作中,有的心理负担过重,从而恐惧懒散,销售和服务效率下降;有的没有做好案头准备,就急于向客户推荐金融产品方案,自然推销效果不佳...

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李启春

《如何提升班组长沟通技巧》主讲:李启春课程说明:随着竞争的白热化与科技的快速发展,企业经营环境正急遽的变化中,以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式,。各部门之间的意见冲突,互相推委时有发生;完成一项工作,由一个部门主导另一个部门配合就会出现很多矛盾,尤其是发生利益冲突时,工作根本就执行不了,或执行不好,部门之间貌合神离,隔阂越来越大,更无法获取彼此真实可靠的信息,我们必须透过有效...

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《沟通技巧》   课时:6H

樊付军

《沟通技巧》-----心态管理专家樊付军老师主讲[pic]【课程对象】:移动公司员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;案例分析:导入移动行业服务技能的重要性第一章、沟通技巧训练(案例...

 讲师:樊付军查看详情


刘有林

课程大纲:章:与客户沟通谈判的“八字真经”大纲:1、垫子肯定对方提的问题肯定对方提的问题有代表性说出自己的处境2、迎合对方给出一个结论你补充一个实事对方给出一个实事你补充一个结论对方既有实事,又有结论你补充一个自己的体会3、制约说出对方可能说出的结论表现比对方更加期望4、主导引用知名资料说服性演说的结构凡事用都用三个方式来说目的:1、在谈判中,让对方感觉很舒服,逐步降低防备心理2、迎合客户,在于无...

 讲师:刘有林查看详情


影响式沟通技巧培训   课时:12H

  ●课程大纲  影响式沟通技巧培训一综述--卓越经理人角色价值定位  卓越经理人价值定位——思考企业核心竞争力从何而来?  卓越经理人角色认知(上司、下属、同事)  职业经理人的四项职业准则  五大角色以及常见的四种角色错位  影响式沟通技巧培训二认知“沟通”  沟通的重要性  沟通能力是古往今来成功者的必备能力  鬼谷子与奥巴马的区别  跨部门沟通的四个重要目的  跨部门沟通的问题症结所在  ...

 讲师:赵大勇查看详情


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