媒体沟通技巧课程体系

杨雄

中国式职场沟通技巧教学大纲课程背景中国的企业78左右都是私人企业,这些私人企业的基本形态来说,大致都经历了从小(家族式几个人开始创办)到大的过程,当企业大到一定程度时候,从外面就有很多人进入了企业服务,这些新人进入企业后如何开展工作?怎样才能站稳脚?刚刚从学校毕业的学生进入职场后怎样和上司、同事交流、相处等诸多问题,杨老师结合15年的职场经验,就中国式职场沟通从一个基层员工、中层管理、高层领导的角...

 讲师:杨雄查看详情


甘建荣

客户服务与沟通技巧课程目标:学习客户关系维护的方法,掌握常见客户维护的技巧,形成客户的互动管理;提升客服人员的服务意识和沟通水平,在稳定现有客源的基础上通过服务拉动新的客户,通过良好的沟通与客户建立更深的合作关系培训对象:售后工程师培训天数:一天课程大纲:第一单元:客户服务技巧互动:客户关系维护的前提是什么?——客户满意第一讲:如何创造客户满意真诚了解客户需求关心客户的需要寻找客户感兴趣的话题管理...

 讲师:甘建荣查看详情


创造双赢的沟通技巧前言这是个沟通的时代,不是有拳头就可以解决问题的时代。透过沟通,战争结束了;透过沟通,人际的冲突能平和地化解。沟通既是战略的技术,更是战术的艺术。有效的沟通使你与对方找到共同点、折衷点达成目的。第一讲.你真的了解沟通吗1.沟通的定义及实质2.沟通的四大目的3.不良沟通的损失第二讲.有效沟通对管理者的价值1、管理人员沟通的重要性2、成功在于沟通3.有效沟通是领导艺术的表现第三讲、有...

 讲师:李玉萍查看详情


舒冰冰

一、发声训练及嗓音保护篇1、发声训练l呼吸训练l闻花香l吹蜡烛l咬住牙l绕口令l声带训练l吊嗓子2、电话中声音控制能力l声调训练l音量训练l语气训练l语速训练l微笑训练现场训练:女性如何训练优美而动听的声音现场训练:男性如何训练有磁性的声音3、如何进行嗓音保护l气息疗法l食物疗法l心情疗法二、电话沟通技巧篇1、电话沟通技巧一:倾听技巧l倾听的三层含义l倾听的障碍l倾听的层次l表层意思l听话听音l听...

 讲师:舒冰冰查看详情


樊付军

《团队建设与沟通技巧提升训练营》课程大纲——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】:公司管理层员工【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、沟通技巧等问题?每人提一两个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:团队基础知识...

 讲师:樊付军查看详情


卫小奎

360度赋能式沟通技巧训练主讲老师——卫小奎【课程背景】职场中大量的协作工作依靠沟通来完成,团队执行力的落地和绩效的达成也需要有效沟通来保障,由此可见职场沟通的重要性是不言而喻的。然而,现实职场中出现的大量矛盾和纷争皆是因为彼此之间沟通不畅产生,比如:向下级布置工作,下级总是领悟不到意图或者执行意愿差;向上级汇报工作或说服上级争取更多支持,却总是得不到上司认可和帮助;平级之间沟通总是不能获得对方的...

 讲师:卫小奎查看详情


张立言

单元:沟通障碍及角色的认知1.高效沟通的衡量标准2.主观差异的障碍3.不同的“责、权、利”的障碍4.“沟通渠道”对沟通的影响5.不同沟通方式产生的效果差异6.沟通的“共识”对沟通的影响7.沟通的“人为角色“误区8.高效沟通的两种不同行为分析9.管理者沟通的三种主要角色案例分享1:用“自己“沟通案例分析2:“本质化“沟通工具案例分析3:“如此沟通“第二单元:高效沟通需要高EQ1.中国人沟通的“情结“...

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卓越沟通技巧培训   课时:6H

周宁

卓越沟通技巧培训可根据企业需要进行调整课题:沟通的目的沟通的障碍如何做到有效沟通沟通中的聆听/区分/提问沟通与协作的关系沟通是最佳的协作方式沟通一致沟通确认协作反馈自我沟通中的认知获益:区分到自己的沟通如何影响协作区分到是否进行一致的沟通沟通过程中自我调整授课模式:讲授:30(为支持实践进行一些简单的理论讲解)实践:40(包括游戏/对话训练)分享:30(基于实践的总结、学习和分享)培训时间:1天/...

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陈胤君

讲:高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲:有效沟通技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反馈技巧第三讲:有效的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的运用6.沟通视窗及运用技巧第四讲:...

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汪颜

银行柜面服务礼仪及顾客沟通技巧课程背景:银行柜员是银行服务的形象代表,柜员的服务水平代表了银行服务水平的高低,决定了银行网点的核心竞争力水平。同时,这是一个以客户为导向、“客户至上”的时代,我们不但要为客户提供让其满意的产品,我们更需要提供能够让客户心满意的服务。客户希望享受到有尊严的服务、有关怀感的服务,简单的程序化服务己经不能满足客户的心理需求。但在柜员的服务过程中因缺少专业训练而存在以下现象...

 讲师:汪颜查看详情


谢玉雄

单元沟通概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的基本态度4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的沟通的障碍7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类3、开口之前的注意事项4、话的展开需注意的事项5、话的进行需注意的事项6、话的硬体和软体包括哪些方面练习:说话的硬体练习7、话的内容组织包含哪七种类型练习:内容组织的七种类型练习8、结束谈话的...

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李庆远

一、EQ潜能和人际关系-人与人相处方式-影响人际关系的主要因素-活用EQ——为人处世艺朮-善用自己情绪:(1)正面情绪(2)负面情绪-处理个人情绪的方式-情绪与思想/行为的关系-建立正面认知机制(转化器)-良好人际关系原则二、沟通的意义-沟通的方式:向下、向上、平级-沟通的特点和方式-沟通的原则16条-沟通在管理上的重要意义-人际关系的六大误区三、破除沟通障碍的技巧-常见的沟通障碍及其原因-发送者...

 讲师:李庆远查看详情


李原

模块:销售人员心态塑造----------人生无处不营销心态对人的影响n心态到底有多大能量呢?u案例分享:死囚试验u案例分享:曾国藩的起点与成就n态度决定人的能力,能力影响人的命运n谁在控制你,你可以控制谁?积极树、消极树及其对心态的影响作用n态度决定一切----一念之差,天壤之别n销售心态建设---人生无处不营销l案例:三个想要晋升职员的不同结局l案例:换票通往成功之路的三大理念、三大行为准则n...

 讲师:李原查看详情


赵继红

通用管理之沟通技巧与表达艺术课程大纲一、前言何谓沟通(一)就方式而言:包括口语和非口语两部分(二)就内容而言:包括“事”与“情”,即沟通的内容与感受(三)就情境而言:包括自己,别人和二者之间的关系互动(四)就过程而言:沟通是双方之间意思的传达和接收包括四部分:1、你的意思是什么?2、你如何传达你的意思?3、你的意思如何被接收?4、当你的意思被接收后,你们之间的关系有什么影响?二、沟通的精神(一)尊...

 讲师:赵继红查看详情


李庆远

  一.时间管理  1.时间管理的重要性  2.在什么情况下是浪费时间  3.全神贯注的一小时大于断断续续的二小时  4.时间控制方法(一)  5.时间控制方法(二)  6.企业的时间管理要点  7.时间规划  8.做事多思考,思考清楚再去做可提高效率  9.不要时断时续  10.管理成功的关键就是  —提高别人的工作效率  二、时间管理的真谛  1.成功地主持会议  2.案例  3.有效会议要点...

 讲师:李庆远查看详情


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