危机公关课程体系

殷俊

新媒体时代房企危机公关、舆情管理与客户维权花样及群诉应对策略◆课程背景:当下,政府职能部门对房地产行业监管力度加大,政策调控增多并升级;新媒体越来越发达,整个社会的透明度增加,加上媒体频频报道致使行业聚焦性强甚至形象受到影响;公众客户维权意识渐强,维权手段和方式多样,维权投诉呈现组织化与串联化,即群诉化趋势;同时房地产行业自身从拿地、项目立项、规划设计、招标定标、建筑施工、营销到后期的物业管理,由...

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张扬

《危机公关与舆情管理》课程大纲【课程对象】:1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:正广和老鼠事件、可口可乐毒饮料、百事可乐污染事件、三鹿奶粉、中国建筑上市路演、双汇瘦肉精事件、巨能钙双氧水事件、丰田召回门事件、诺基亚手机设计问题、戴高乐机场候机楼坍塌、河池市水污染事件、圣元奶粉、农...

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肖延栋

危机公关与媒体关系主讲人萧一凡课程背景:网络技术的发展宣告了“每个人都能拥有麦克风”的时代已经到来了,每个人都可能随时在网上发布信息和言论。网络舆情成为每个组织都需要面对的新问题。为什么一些琐碎的事件会演变成为一场严重的危机?为什么在危机面前,有些组织会化解,平稳过关,而有的组织会频频误判,使事态不断扩大,引发公愤,不可收场?为什么有的组织能防患于未然,而有的组织只会等火烧起来再救?为什么有些人面...

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肖延栋

危机公关与媒体关系主讲人萧一凡课程背景:网络技术的发展宣告了“每个人都能拥有麦克风”的时代已经到来了,每个人都可能随时在网上发布信息和言论。网络舆情成为每个组织都需要面对的新问题。为什么一些琐碎的事件会演变成为一场严重的危机?为什么在危机面前,有些组织会化解,平稳过关,而有的组织会频频误判,使事态不断扩大,引发公愤,不可收场?为什么有的组织能防患于未然,而有的组织只会等火烧起来再救?为什么有些人面...

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王致诚

课程大纲:驾驭危情化危为机——新形势下的企业舆情管理与危机公关实战上海王致诚课程背景:关系之危。现代社会“热点”难料、“爆点”难控,信息高速传播,是各种社会关系的调适,热点舆情的个案背后,是不同群体意见表达、利益诉求的寄托、聚焦和发酵,及社会舆论的推波助澜。关系之微,危险所在。舆情之伤。一篇新闻报道毁掉一个品牌,在现代社会毫不稀奇。为了维护品牌、维护形象,企业与大众、与媒体、与网络、与对手等各方,...

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黄光伟

《互联网舆情与危机公关处理》主讲:黄光伟老师【课程背景】舆情管理始终是企业尤其是品牌型企业关注重点,而移动互联网、社会化媒体愈发兴盛和多样的今天,企业、机构的舆情管理难度持续加大;直播、短视频、内容营销平台的快速发展又让企业措手不及,迅速“关闭评论区”已成为企业极其被动的真实写照。【课程收益】舆情发生的机制和危机产生普遍规律,公众接受信息的方式已经信息快速传播机理,如何应对媒体和社媒以及解决思路和...

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杨端祥

一、危机管理概念与管理意识1、危机管理的概念2、危机的类型3、危机处理基本原则二、危机处理中的技巧与艺术1、在时间做出反应2、时间表明态度,向公众道歉3、以一个声音发表信息4、危机处理中的不当行为不主动,总是被动回应使用公众不理解的语言与之沟通一味发表自己观点,忽略公众感情个人危机的处理技巧5、危机公关八大策略危机预警,未雨绸缪快速出击,及时处理诚心诚意,敢于担当重视媒体,信息透明多方借力,知名证...

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吴昊天

篇:危机公关篇单元危机预防企业危机公关,把“铲事”变为预防;危机公关管理,提倡“未雨绸缪”,避免“亡羊补牢”;把基础工作做在前面,危机发生时刻方能大事化小,小事化了;“平常不烧香,临时抱佛脚”,危急时刻导致“小事拖大,大事拖炸”;危机发生前,如何同政府部门建立政企生态关系?建立什么样的关系?l第二单元危机中,关键人物如何突破?1、高层喜欢和什么样的人沟通:2、与客户高层如何沟通?沟通什么?3、公关...

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杨端祥

《危机公关与应对技巧》主讲:杨端祥课程目的:树立危机管理意识了解企业常见危机掌握危机应对与处理技巧时间:1天课程提纲:一、危机管理概念与管理意识1、危机管理的概念2、危机的类型3、危机处理基本原则二、危机处理中的技巧与艺术1、在第一时间做出反应2、第一时间表明态度,向公众道歉3、以一个声音发表信息4、危机处理中的不当行为不主动,总是被动回应使用公众不理解的语言与之沟通一味发表自己观点,忽略公众感情...

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李陈锋

新媒体时代下的企业危机公关与媒体应对主讲人:李陈锋【课程简介】以互联网、手机为代表的新媒体时代的到来,使得企业危机防不胜防,舆情的推波助澜,给企业传统的危机公关和媒体应对带来前所未有的挑战。由于管理者危机应对不及时、决策失当,致使企业出现品牌、生产、营销等全方位危机甚至是破产已是屡见不鲜。危机公关成为企业管理的新常态,如何做好新媒体时代下的企业危机公关与媒体关系应对,是企业不得不面临的全新课题。防...

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陈清

一、危机公关概述1、企业与危机“零距离”2、危机发生的一般规律3、危机中的铁三角(企业、媒体、公众)4、危机公关的速度与效益5、危机公关的四种错误心理6、危机公关的重点二、从战略的高度看媒体1、当前中国企业的媒体环境2、不断涌现的新媒体3、认清媒体的特征与本质4、媒体带来的机遇和挑战三、正确处理企业与媒体关系1、企业与媒体关系的误区2、与媒体建立良好关系3、媒体关系评测4、建立媒体关系的基本原则四...

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韩金钢

课程背景在中国做企业,不与政府打交道,几乎不可能,只是和大政府和小政府接触的区别而已。想把生意做好、做大,一定要修炼这门课。经纬皆术是过程,道法自然是上佳的境界;对于很多企业来说,市场中的2/8成为宿命的标记,企业与政府的结合带来的利润率远远超过总利润的50,习水性者生成为定律。我们很早就知道与不同的政府部门打交道是一项长期的战略,是企业实现利润甚至实现跨越式升级最为重要的因素之一,与政府的关系从...

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陈清

一、危机公关概述1、企业与危机“零距离”2、危机发生的一般规律3、危机中的铁三角(企业、媒体、公众)4、危机公关的速度与效益5、危机公关的四种错误心理6、危机公关的重点二、从战略的高度看媒体1、当前中国企业的媒体环境2、不断涌现的新媒体3、认清媒体的特征与本质4、媒体带来的机遇和挑战三、正确处理企业与媒体关系1、企业与媒体关系的误区2、与媒体建立良好关系3、媒体关系评测4、建立媒体关系的基本原则四...

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彭小东

赢在危机公关暨广告管理训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机公关管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】两天:9:00-17;00(12小时)【课程收益】1、使学员树立危机意识;2、公共关系如...

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李陈锋

新媒体时代下的商誉危机公关主讲人:李陈锋【课程简介】以微博、微信为代表的新媒体时代的到来,使得企业商誉危机防不胜防,传统媒体与新媒体的交织,舆情的推波助澜,给企业传统的商誉危机公关和媒体应对带来前所未有的挑战。由于管理者危机商誉应对不及时、决策失当,致使企业出现品牌、营销等全方位危机甚至是破产已是屡见不鲜。商誉危机公关成为企业管理的新常态,如何做好新媒体时代下的商誉危机公关与媒体关系应对,是企业不...

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