营销服务课程体系

李勇

云安全服务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以云安全服务创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云安全服务创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得云安全服务创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而云安全服务创新业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售的...

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李大志

《银行营业厅现场管理与服务营销技巧》(课时:3天18小时)李大志讲师课程背景:金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战也是机遇。中国金融业要在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提升银行竞争力的最佳手段之一。实践证明,专业借助外部师资和成功的培训模式成为增强银行竞争力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并为银行界所认同。学习的根本目的是为了提高全员的...

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李大志

《银行营业厅现场服务营销技巧》李大志讲师课程背景:金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战也是机遇。中国金融业要在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提升银行竞争力的最佳手段之一。实践证明,专业借助外部师资和成功的培训模式成为增强银行竞争力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并为银行界所认同。学习的根本目的是为了提高全员的个人素养和综合素质,增强服务...

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李大志

《移动营业厅现场管理与服务营销技巧》课程背景:移动营业网点作为移动最基本的机构,是直接对外办理业务的窗口,与群众的关系最密切,员工的一举一动,都毫无保留地看在客户的眼里,它关系到移动品牌的推销和形象的树立,所以营业网点在移动经营过程中占有十分的重要地位。网点服务品质的高低在很大程度上影响着移动的美誉度。提高移动网点的客户服务水平,提升网点主任的管理能力。第一部分:现场管理篇培训对象:网点主任,大堂...

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李大志

《银行现场管理与主动服务营销技巧》(课时:3天18小时)李大志讲师课程背景:金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战也是机遇。中国金融业要在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提升银行竞争力的最佳手段之一。实践证明,专业借助外部师资和成功的培训模式成为增强银行竞争力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并为银行界所认同。学习的根本目的是为了提高全员的个...

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闫金星

赢战开门红一一银行厅堂立体化服务营销技能提升课程背景:开门红是大量资金流涌入市场的时点,是银行揽储的关键时机,面对新一年的开门大事,你有抢占市场必胜的信心吗?你是否已经做足了准备面对旺季呢银行开门红营销必须与时俱进、开创新打法,才能在这场任务重、周期短、压力大的开门红战役中创造佳绩。本课程根据给银行网点培训、项目辅导中常用的精准实战话术进行综合整理归纳,以理论化、体系化、情景化、大白话的实战性的内...

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简单

银行厅堂服务营销技巧讲师:简单第一部分:银行主动服务营销理念一、“狼来了”——银行业全面竞争时代的到来1、为什么要服务2、认识“服务”与“客户”的内涵三、不同客户的需求与价值四、客户服务的四个层次--(案例分析)五、客户服务的十大准则六、重视客户的情感与心理需求七、服务“用心”,客户才能“动心“--(案例分析)第二部分:大堂制胜的服务技巧一、认知大堂服务二、银行服务的定义三、什么是卓越优秀的服务-...

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闫金星

智慧厅堂一一大堂经理服务营销一体化情境实训课程背景:说起厅堂营销大家并不陌生,每家银行都知道厅堂营销的重要性,无论是“大堂致胜”还是“赢在大堂”都想将厅堂的营销工作做好。通过多年的努力,银行都培养了大批精通营销的优秀大堂经理。随着近年来金融市场环境发生了深刻变革,银行业务办理渠道越来越电子化、多样化、智能化,目前网点在厅堂营销中遇到最大问题是人员紧张,大堂经理要对客户分流,还要指导填单和各种自助机...

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简单

课程一:《阳光心态—卓越的银行服务理念》一、“狼来了”——银行业全面竞争时代的到来1、为什么要服务?2、认识“服务”与“客户”的内涵二、不同客户的需求与价值三、客户服务的四个层次四、客户服务的十大准则五、重视客户的情感与心理需求六、服务“用心”,客户才能“动心“课程二:《柜员规范化服务—基本服务礼仪》一、礼仪的精髓:尊重为本二、仪容礼仪:手部、面容、发式(统一盘发头花)、气味三、仪表礼仪:工装规范...

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闫金星

有话好说一一银行柜面服务营销技能提升课程背景:银行柜员反映最多的一个问题是:每天工作量非常大,还要应付随时可能到来的检查,根本没有时间和精力做好营销,就的时间长了后面的客户要抱怨投诉,说的时间短了又讲不清楚,几句话讲清楚客户听明白的营销话术,才是柜员最喜欢的。近年来智能银行、互联网金融、社区银行、民营银行带来的冲击,竞争越来越大,银行厅堂人员越来越少,压力也越来越大,一线临柜人员同样肩负着营销指标...

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简单

银行柜员服务营销课时设计:2天培训对象:各网点柜员课程背景:在激烈的金融市场竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售流程,最终提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。银行柜员作为一线员工是接触客户最多、时间最长、了解客户信息最全面的人员;同时也是银行的重要形象代表,是银行与客户沟通的桥梁,是...

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庄志敏

【课程大纲】■单元一服务营销与思维模式训练(一)营销是市场主导型企业的核心竞争力1.1企业的三种形态及竞争优势1.2市场主导型企业:营销至上1.3产品主导型企业:只可仰望1.4资源主导型企业:资源提供方至上案例:软件企业的竞争优势(二)服务是销售的步2.1从产品竞争到服务竞争2.2服务与价值呈现2.4服务与品牌形象2.5服务与业绩增长案例:服务就是销售■单元二狼性服务团队的心态修炼(一)二流成品能...

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闫金星

效能倍增一一银行精准服务营销与效能提升课程背景:近年来,银行业优质文明服务的竞争日益加剧,银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。因此通过建立一套标准化、规范化的银行服务营销体系和网点现场环境管理体系,使标准化、规范化、人性化的服务营销融入网点各岗位员工的日常工作服...

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简单

银行大堂经理服务营销课时设计:3天培训对象:各支行、网点大堂经理课程背景:在激烈的金融市场竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售流程,最终提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。营业厅大堂经理是营业厅的重要形象代表,是银行与客户沟通的桥梁,是银行服务文化的传导者,是银行“赢”在大堂的重要执...

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李欣

  、什么是客户服务与管理  ◆客户服务的本质  ◆运用产品/服务/知识帮助客户明确需求  1、谁是你的客户?  2、客户想要什么?  3、确立佳客户群—产品定位  4、确立佳客户群—市场细分  5、设计并传递顾客价值的3种方法  6、与客户接触之前的准备工作——准备问题  7、有效地使用难点问题来定位问题  ◆学会将特色转化为收益  1、如何表现你的价值和能力  2、陈述利益的四大步骤  ◆树立...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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