领导力课程体系

赋能型领导力©   课时:12H

姚俊杰

赋能型领导力(弗赖-莫里斯—库泽斯-波斯纳领导力模型)(姚俊杰版权课程——中国版权保护中心版权认证)课程背景:新时代领导者面临新的问题,UVCA时代更为领导者带领好团队带来新的挑战。如何提升员工的归属感、责任感、能动性,从而赋能员工,使员工积极、自信、高标准地做好工作,并能主动承担,勇于克服困难,变革创新,使团队和企业立于不败之地,这是当今领导者必须要解决的问题。本培训课程以弗朗西斯·弗赖(哈佛商...

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非职权领导力©   课时:12H

姚俊杰

《非职权领导力》©(姚俊杰——国作登字-2023-A-00203801)课程背景:领导者的领导力分为职权型领导力和非职权型领导力,而在日常的领导工作中真正起作用的是那些非职权性领导力。员工信任领导,更多的是因为领导者的个人魅力所产生的影响力。如何快速有效地提升领导者的领导力,不能停留在肤浅的表面性文章里,而是要从根本上提升领导者的内核影响力。本培训课程以世界领导力大师曾格和福克曼的“帐篷式领导力模...

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姚俊杰

敏捷领导力十项战略行动©(埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型)在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代,许多组织或企业没有能力理解和应对变化,也没有人或组织能独自起舞。21世纪的组织需要21世纪的领导方式。未来的钥匙掌握在那些能够在这个日益超链接的世界中充分施展敏捷领导力的人。对于那些知道如何在组织中发挥敏捷领导力的人来说,未来激动人心,充满了难以置信的机会和可能。未来属于敏捷...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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