招商订货课程体系
《移动互联时代招商战略总裁班》 课时：18H
招商回款总裁班课程背景：一套让企业渠道破局.业绩倍增.倍增利润的招商系统消费者的消费习惯发生改变，消费者的消费路径发生改变行业竞争发生改变，商业模式发生改变，营销工具发生改变客户了解产品的工具与渠道发生改变，一切都在发生改变，在变化的时代，如何顺势而为，继续保持行业领先之道？一、中国企业品牌渠道招商十大困惑1.你是否产品销售，缺乏有效营销；2.你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断？3.你是否企业资...
讲师：汪学明查看详情
商业地产设计招商运营务实管理HOPSCA在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。HOPSCA为HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT构成。HOPSCA包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车系统等各种城市功能；它具备完整的街区特点，...
讲师：刘永华查看详情
官督商办新模式--地方政府的产业运营与资本招商 课时：24H
官督商办新模式--------地方政府的产业运营与资本招商课程背景：政府产业引导基金、“特色小镇”项目、PPP模式等一系列新的业务给了各地方政府更大的运营空间也对各地方政府提出了更高的运营要求这些业务要求各地方政府既是政府又是企业、既是官员又是投资人这对于今天的政府领导，尤其是参与业务创新与产业运营的领导者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面对的产业环境与资本环境如何有效的运营社会资源完成...
讲师：李真查看详情
上篇：渠道春秋话扩张节：从“游泳过海”到“借船出海”1、为何企业多年走不出区域市场？2、营销的瓶颈是如何演化为整个企业的发展瓶颈？3、是品牌成就渠道还是渠道成就品牌？4、抉择：自己做市场还是借助渠道做市场？5、如何快速打造品牌？6、案例：外贸企业如何转做内销？第二节：从“厂商红海”到“厂商蓝海”1、博弈论下的合作败局借鉴。2、如何超越传统厂商博弈合作的困境？3、如何确定渠道设计的蓝海原则？4、如何...
讲师：廖立新查看详情
购物中心运营招商管理要点 课时：18H
《购物中心运营招商管理要点》3天课程内容：核心内容一：购物中心运营管理基本技能1、购物中心业态管理的原则；2、购物中心服务管理原则；3、营运管理是商场稳定经营的重要基础；4、看起来简单做起来难，营运基本职能都包括那些；5、为什么说现代的购物中心要坚持多业态发展；6、现代的购物中心招商行不行业绩说了算；7、购物中心运营中的难题是什么；8、结合分析国内几家购物中心成功与失败的案例来提高你现场营运管理的...
讲师：刘永华查看详情
大型商场招商培训大纲 课时：12H
《商场管理人员招商采购技能训练班》二天课程安排内容【培训背景】 中国的零售终端企业，遇到了许许多多的挑战和困惑,如何改变目前现状，突显企业特色化、品牌化、个性化的零售优势是广大零售企业面临的机会和挑战。为使采购、店长、主管在商品配置、商品品质的管理、新品引进、季节性商品管理、快讯商品管理、商品陈列、促销及滞销商品清场时有据可依，明确权利和责任，保证门店商品的配置的合理性，促进门店销售业绩的提高，提...
讲师：刘永华查看详情
商业地产规划定位招商运营培训大纲（10天） 课时：24H
《商业地产规划定位招商运营》二天培训课程安排内容孙子曰：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。了解对方也了解自己的，百战不败；不了解对方而了解自己的，胜负各半；不了解对方，也不了解自己的，每战必败。 孙子曰：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。如果您能接受我的军事思想，任用我领兵作战一定胜利，我...
讲师：刘永华查看详情
商业地产规划商圈分析招商管理技能 课时：12H
《商业地产规划商圈分析招商管理技能》二天课程安排内容商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的...
讲师：刘永华查看详情
《有米之炊——稳准狠买手订货技巧》（2天） 课时：18H
有米之炊——稳准狠的买手订货技巧课程背景：货品管理在零售企业的整个运作中起着至关重要的作用，如果不能保准准确的进货及有次的控制库存，将会影响企业的竞争力、给企业带来巨大损失。合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场的走势及时订货补货、如何合理布局及时调...
讲师：谢晗苑查看详情
《新媒体时代下的企业招商三板斧 》 课时：12H
新媒体时代下的企业招商三板斧课程背景：招商是每个企业都应该学会的一种非常重要的能力，从传统的人力招商到渠道招商到今天新媒体时代下的短视频招商，企业更应该掌握新时代下的媒体的创新工具和流量密码，快速而有效的进行升级和迭代。但问题是绝大部分的企业在经营和生产过程当中都没有把营销方式的更新迭代作为整个企业的战略的一部分，因此对于大部分企业来讲，都不知道如何透过新的媒体工具来帮助自己企业实现更加低成本投入...
讲师：姚海源查看详情
一、社区商业概述◆社区商业的定义◆社区商业与城市商业的区别◆社区商业的特点◆社区商业类型二、打造社区商业的目的◆是整个大社区的配套◆为获取更大利润◆社区商业开发的常见误区三、社区商业与开发项目的关联◆社区商业必须尊重开发项目的定位◆社区商业必须尊重开发项目的总体规划四、社区商业与城市商圈的关系1、从商业格局看有多少个商圈◆各个商圈怎样的规模◆各个商圈的相对位置、距离◆各个商圈功能、关系◆商圈是自然...
讲师：朱奇查看详情
一、塑造老板黄金心态1.只有认清定位，摆正位置才能做好事情2.扼杀业绩的六种老板类型3.如何提高员工对品牌的信心和凝聚力4.规划未来的4个基本点-时间点：-财务点：-经营点：-人事点：5.对人对事应有的态度二、将焦点放在员工身上1.美容院业绩不一，美容院老板能力不均是主因2.角色变化，能力的焦点也要发生变化3.培养对员工敏感度：员工表现类型4.美容院员工工作心态分析三、用5步曲提高服务水平1.利润...
讲师：余杰奇查看详情
《有米之炊——订货技巧与商品管理培训》（2天） 课时：12H
有米之炊—订货技巧与商品管理课程背景：商品组合开始于商品企划，表现于卖场终端。成功的订货不仅能够完善鞋服商品的整体形象，更可以增加商品的个性魅力，提升商品的综合价值。合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场的走势及时订货补货、如何合理布局及时调货避免库...
讲师：谢晗苑查看详情
《权威招商——让你单场招商签约千万》 课时：12H
权威招商——让你单场招商签约千万课程背景随着市场竞争的加剧，依靠传统单一的渠道或者单一模式的销售方法，已经很难让企业在当下竞争激烈的环境中生存，只有通过渠道的开发，吸纳更多的合作资源，才可以让一家企业更加快速的将自己的产品销售到消费者的手中。因此，招商这种能力对于任何一个企业来讲都是极其重要的，因为它能够帮助企业快速的降低成本提高销量，并且能够用最短的时间扩大企业的经营规模，打开渠道通路。但是如何...
讲师：姚海源查看详情
《招商银行私人银行业务发展探索》 课时：3H
《招商银行私人银行业务发展探索》课程背景：罗教授多年来持续深入研究战略理论，为课程奠定了坚实的理论基础。他曾亲身参与招商银行的经营战略、零售银行业务发展战略及金融科技发展研究，对招商银行的成功之道有自己的独特见解。同时，罗教授曾指导博士后对全球私人银行发展和中国发展私人银行的市场环境进行过大量的实证研究，并一直对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究，确保课程内容具有高度的针对性和实用性...
