精益生产课程体系
精益生产管理【培训对象】企业总经理、生产副总、生产部长、车间主任、工程师、设备主管【课程背景】国际市场疲软，国内经济放缓，市场竞争更加激烈，很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓！2013年11月12日中国共产党十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。对《决定》中全面深化改革的强势阐释，媒体纷纷贴上“中国改革2.0”、“改革风暴”、“中国重启”、“发展关节点”...
讲师：张进忠查看详情
单元中国企业进入精益生产的时期了吗？(一)发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争(二)发达国家的经济，技术垄断所引发的精益生产的需求1、发达中国家的技术壁垒2、发达中国家的环保等法律的制约3、发达国家高技术，高效率的竞争优势(三)后80后，90后特质看精益生产的需求1、享受个性，彰显个性2、不愿意受到原...
讲师：成永亮查看详情
一．精益生产的两大核心、消除生产过程一切浪费，创造有价值的订单、快速应对市场变化分析：精益生产全程解码培训案例！解析：精益生产全程解码内训案例案例：精益生产全程解码课程案例分析！二．精益生产的五项基本原则1、价值流与价值流图价值流图的意义过程流、材料流、信息流2、浪费常见的7种浪费识别客户增值与非增值（CVANVA）看不见的浪费利用价值流图来寻找20的浪费3、流动制造4、拉动生产系统5、持续改善(...
讲师：谭小芳查看详情
“精益生产管理”——微利时代生产方式 课时：12H
天时间内容方法目的—2次课间休息部分：精益起源与TPS介绍1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势2、中国企业为何短寿？微利时代，中小企业如何生存？3、如何“转方式、调结构、促发展、保民生”4、世界主流管理文化对比（法家、孔孟文化儒家思想）5、国学文化中的“精细化管理”6、企业生产经营的关键—4M1E7、推行精益生产消灭八大浪费成本压缩工厂淘金8、什么是精益生产？--微利时代的生产方式9、精益生产溯源...
讲师：龚举成查看详情
节、基础管理之现场管理工具 1、5S深化——高效率实现的DNA 2、为什么企业推行5S不到位？原因何在？ 3、张老师20年的5S推行经验告诉你如何简单推行5S 4、推行5S的核心和目的的再认识 5、推行5S成功的原因分析！ 6、剖析日本企业管理的三大支柱 第二节、全员生产管理——TPM 1、如何认识TPM 2、TPM的两大基石 3、TPM的三大思想 4、TPM的八大支柱 ...
讲师：张进忠查看详情
单元企业问题分析一、企业自评表二、企业经营现状分析三、微利模式下，企业该何去何从四、企业如何转型升级五、企业转型升级的案例分析第二单元精益生产的起源一、精益生产的由来二、丰田生产方式三、精益思想第三单元精益价值流分析一、相对价值流定律二、什么是价值流程分析三、价值流程分析的步骤和注意事项四、案例分析第四单元浪费的消除一、什么是浪费二、八大浪费的认识三、八大浪费的消除四、案例分析第五单元精益生产的两...
讲师：张进忠查看详情
精益生产五大工具培训 课时：12H
|||“精益生产五大工具培训”-课程简介——微利时代生产方式||||【参加对象】总经理、生产副总、厂长、生产部长、工程师、中高层管理人员、课长、生产||主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。||【课时】2天||||||全球的制造业都在实施精益，近年来，精益理论又被延伸至企业经营活动全过程，扩展到服||务型企业和非赢利性组织，发展成为“精益管理”，其核心都在...
讲师：龚举成查看详情
TPM管理实战大型公开课 课时：12H
【课程名称】：《TPM管理实战》【授课时间】:2010年10月30-31日(周六、周日){每月最后一个周末开课}【培训费】:1980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)【培训地点】:青岛开发区圣客林大酒店(长江中路建国大厦长途站对面)【举办单位】：青岛慧润企业管理咨询有限公司【协办单位】：青岛市国资委【培训对象】：企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长【课程背景】：政府十一届...
讲师：张进忠查看详情
一、精益生产基础 精益生产的起源及其发展 丰田生产系统（TPS）管理精髓 影片欣赏：TPS诞生历史记录片 精益生产的基本原理 从客户的角度认识价值 识别流程中非增值（浪费）的活动 精益价值流图简介 精益价值流图制作方法 如何精益价值流图实施工厂管理改善 精益生产工具：增值活动识别（）；精益价值流图（VSM） 分析：精益生产的系统导入与应用培训案例！ 解析：精益生产的系统...
讲师：谭小芳查看详情
单元中国企业进入精益生产的时期了吗？1发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争1发达国家的经济，技术垄断所引发的精益生产的需求1、发达中国家的技术壁垒2、发达中国家的环保等法律的制约3、发达国家高技术，高效率的竞争优势1后80后，90后特质看精益生产的需求1、享受个性，彰显个性2、不愿意受到原有体制的束缚...
讲师：成永亮查看详情
“精益生产五大工具培训”——微利时代的生产方式 课时：12H
天时间内容方法目的—2次课间休息部分：精益起源与TPS介绍1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势2、中国企业为何短寿？微利时代，中小企业如何生存？3、如何“转方式、调结构、促发展、保民生”4、世界主流管理文化对比（法家、孔孟文化儒家思想）5、国学文化中的“精细化管理”6、企业生产经营的关键—4M1E7、推行精益生产消灭八大浪费成本压缩工厂淘金8、什么是精益生产？--微利时代的生产方式9、精益生产溯...
讲师：龚举成查看详情
一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势分析：精益生产（LP）培训案例！解析：精益生产（LP）内训案例案例：精益生产（LP）课程案例分析！二、认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的7种浪费3、从TPM、4M、VE看浪费4、现场改善的着眼点举例讨...
讲师：谭小芳查看详情
一、精益生产基础精益生产的起源及其发展丰田生产系统（TPS）管理精髓影片欣赏：TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值（浪费）的活动精益价值流图简介精益价值流图制作方法如何精益价值流图实施工厂管理改善精益生产工具：增值活动识别（）；精益价值流图（VSM）分析：精益生产的系统导入与应用培训案例！解析：精益生产的系统导入与应用内训案例案例：精益生产的系统导入与应用课程...
讲师：谭小芳查看详情
讲何谓精益生产管理一．手工、大批量、精益三种生产方式比较二．以顾客为中心的制造理念三．精益生产体系第二讲精益生产先从消除浪费开始一．工厂内的八大浪费现象第三讲精益生产计划与运作流程一．传统生产控制与精益生产控制系统a、推进式控制系统b、拉动式控制系统第四讲精益生产与5S、TPM一．5S的来源与6S的管理二．何谓TPM第五讲精益生产与TQM一．TQM第六讲精益生产与准时制采购一．供应商临界管理法（V...
讲师：谭小芳查看详情
“精益生产”——微利时代生产方式 课时：1H
天时间内容方法目的部分：精益起源与TPS介绍1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势2、中国企业为何短寿？微利时代，中小企业如何生存？3、世界主流管理文化对比（法家、日式管理、德式管理中国式管理）4、国学文化中的“精细化管理”5、什么是精益生产？--微利时代的生产方式6、精益生产溯源-生产方式革命7、精益生产支柱与根基：准时化和自动化第二部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价...
