物流管理课程体系
《移动互联网时代物流管理综合能力提升》课纲 课时：2H
互联网时代物流管理技能提升讲座时间：12小时讲座对象：企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析：“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析：“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么？服务的...
讲师：燕鹏飞查看详情
《精益物流之——物流成本控制与物流管理提升（汽车）》课纲 课时：12H
精益物流管理之《物流成本控制与物流管理提升技法》课程大纲课程时间：2天课程纲要第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2物流供应链规划及战略案例企业物流外包与自营如何进行外包管理怎么让供应商产生“鲶鱼效应”物流绩效考核与考核方案（KP...
讲师：燕鹏飞查看详情
《烟草业精益物流管理方法与技术应用》（1天） 课时：6H
主题：《烟草业精益物流管理方法与技术应用》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉卷烟精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草、红河烟草、合肥烟草、杭州烟草、重...
讲师：李文发查看详情
《敏捷供应链与物流管理》 课时：24H
天培训内容时间章节内容工具/表格2.0H讲、敏捷供应链概述一、供应链产生的背景1、物流冰山2、SCM产生的时代背景—3C3、SCM的两种管理模式案例：从丰田汽车看供应链管理二、当今企业面临的环境特征1、当今企业面临的环境特征2、企业面临的挑战贯穿在价值链的全过程案例：富士康等案例某跨国汽车企业召回案例三、敏捷供应链定义与核心思想1、敏捷供应链定义2、敏捷供应链技术与系统—环节的共性3、敏捷供应链的...
讲师：郭涛查看详情
提升现场物的流动--精益物流管理实战 课时：12H
天培训内容时间章节内容涉及表单/工具2.0H讲：精益物流的思想与概念一、物流的定义，使命与构成1、日本人的理解2、物流的使命3、物流的构成与构成机能说明二、物流的分类：供应商—工厂—客户三、精益物流与JIT的关系四、精益物流与全面流动模型1、物流改善的起点—消除流程中的浪费2、全面流动的核心—消除供应链环节中的浪费3、全面流动管理目标和效果全面流动模型五、物流思维模式六、丰田物流概念框架1、认识“...
讲师：郭涛查看详情
《现代企业物流管理》课纲 课时：18H
现代企业物流管理【适用对象】物流采购【课程大纲】第一章物流基础知识1、物流概论流通的内容，物流与商流的概念及二者的关系物流的分类企业物流结构及合理化途径2、物流科学的形成与发展物流科学的产生物流科学的发展过程互联网时代的物流特点物流科学的性质3、我国的物流发展历程与现状第二章物流系统及其构成1、物流系统概述系统与系统工程物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系物流系统模式，物流系统设计要素物...
讲师：燕鹏飞查看详情
现代仓储与物流管理 课时：12H
现代物流与仓储管理【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。【培训对象】物流、供应链、仓储、采购、计划、财务等部门主管、经理、总监及以上领导，以及所有与物流、供应链、仓储业务相关的人员。【...
讲师：彭峰涛查看详情
精益物流管理之《物流成本控制与物流管理提升技法》课程大纲课程时间：1-2天课程纲要第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析2物流供应链规划及战略案例企业物流外包与自营如何进行外包管理怎么让供应商产生“鲶鱼效应”物流绩效考核与考核方案（...
讲师：燕鹏飞查看详情
【课程大纲】部分、精益物流的发展趋势及面临的挑战一、认识精益物流管理的本质1、什么是物流及精益物流的构成要素2、什么是精益物流管理3、精益物流管理发展的几个重要阶段4、精益物流管理的主要特征5、物流管理的目标6、物流的发展趋势7、物流服务提供商及其战略二、精益物流发展面临的机遇和挑战1、经济的全球化2、市场竞争的白热化3、环保要求的绿色化三、现代物流技术的分类1、物流硬技术2、物流软技术第二部分、...
讲师：李文发查看详情
章：电子商务物流的基本概念1物流与电商物流2.电子商务物流的需求3.电子商务物流的特征第二章：电子商务物流的特殊性1.一次网购的旅程2.电子商务中的四流合一3.电子商务对物流的需求4.物流的客户体验5.不同的物流类型第三章：知名电子商务公司的物流1.亚马逊物流介绍2.如风达物流3.京东物流第四章：电子商务物流的模式与成本分析1．鞋类电子商务物流的对比分析2.电子商务的物流成本3.自建物流、外包还是...
讲师：武威查看详情
现代仓储与同步化物流管理实务课纲 课时：12H
日期授课时间章节内容课程目的案例/游戏涉及表单第一天0.5H一、现代物流仓储管理1、现场仓储管理概述掌握2、现代高效仓储管理内容掌握案例讲解3、仓储管理信息化掌握4、RFID技术在仓储的应用掌握/应用案例讲解1.5H二、现代仓储管理基础1、现代仓储管理存在的问题掌握2、仓储管理的概念了解3、仓储管理的主要内容掌握4、仓储管理目标掌握5、仓储管理的原则一五三五防掌握/应用6、保管员的素质要求掌握7、...
讲师：郭涛查看详情
精益六西格玛（物流管理）课程大纲（2天） 课时：12H
精益六西格玛（物流管理）培训大纲(2天)【课程背景】◆企业如何建立起现代化物流管理，如何解决企业经营管理过程中的困惑，如何提升自身的管理水平，已参与强有力的国际化竞争呢？◆物流服务型企业未来10年的提升之路在哪里，导入精益六西格玛管理可使企业自身再造，做到人尽其才，物尽其能。【课程收益】◆将对精益物流体系的认知、建立方法等进行系统讲解，并结合供应链环境、六西格玛质量体系的要求下，采用实践运作案例、...
讲师：罗振海查看详情
过去数十年，产品的品种以千百倍的速度增长，客户可选择的产品越来越多，而客户对产品交期要求越来越短，从供货商到客户都遭遇到史无前例的挑战。在这种环境中，您的公司是否在承受下列困扰：▲客户给的交货时间远远短于我们的生产时间；▲客户给的预测总是不准，让我们难以提前做好准备；▲客户给的急单插单出现频率越来越高，生产计划变来变去；▲客户经常的变更订单，我们的生产体系面临越来越多的风险和挑战；▲公司的材料库存...
讲师：辛玉军查看详情
《现代企业物流管理》【适用对象】物流采购【课程大纲】第一章物流基础知识1、物流概论流通的内容，物流与商流的概念及二者的关系物流的分类企业物流结构及合理化途径2、物流科学的形成与发展物流科学的产生物流科学的发展过程互联网时代的物流特点物流科学的性质3、我国的物流发展历程与现状第二章物流系统及其构成1、物流系统概述系统与系统工程物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系物流系统模式，物流系统设计要...
讲师：燕鹏飞查看详情
《国际贸易实务与物流管理概论》 课时：3H
单元国际货物运输及保险原理解析[建议课时：2H]一、国际货物运输方式概述1.国际货物运输的性质2.国际运输的特点3.国际运输分类按运输工具分类其他类型的分类二、订立国际货物运输保险合同的4项基本原则1.大诚信原则2.保险利益原则3.损失补偿原则4.近因原则【补充资料】保险人的基本权利义务【补充资料】被保险人的基本权利义务三、保险单据1.保险单据的性质2.保险单据的法律作用四、海上货物运输保险事故的...
