物流管理课程体系
电商企业的供应链物流管理(1天版) 课时：6H
《电商企业的供应链管理》课程背景：近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、中国白沟、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验。通过总结开发出一套针对电商行业的供应链管理课程课程收益：电...
讲师：燕鹏飞查看详情
互联网时代供应链物流管理 课时：3H
一、互联网给商业模式带来的改变（3小时）a)“互联网”之本质：是连接，更是融合b)互联网消费者：驱动c)互联网营销：互·联·网d)互联网零售：融合与跨越e)互联网制造：柔性化生产加速f)互联网跨境：买全球，卖全球g)互联网金融：人人都是银行家h)互联网物流：让世界更亲近二、供应链管理的几个关键（2小时）A.供应链的几种模式分析B.互联网时代企业供应链的特点C.新商业模式背景下对于供应链物流的需求分...
讲师：燕鹏飞查看详情
一、互联网持续改变商业模式互联网给我们带来了什么？电商企业运营企业盘点从消费者角度看待电商及电商平台案例分析：京东对抗阿里给我们的启示中国服装、玩具、箱包、3C行业电商分析WEB3.0时代电商行业特点二、电商行业应有的服务标准是什么？服务的三个要素案例分析：初语茵曼的困扰（天猫前五名女装企业）案例分析：顺丰为什么投资电商案例分析：湖北邮政局的困惑案例分析：信息化带来服务差距案例分析：当当的困扰三、...
讲师：燕鹏飞查看详情
《现代物流管理》课纲 课时：12H
现代物流管理课程背景：步入2015年，中国经济面临重大调整，传统企业纷纷转型，面对人口红利消失，全球制造业布局发生巨大变化，物流成为了大多数企业利润的又一源泉，但是从2001年国家正式对物流定义以来，国内企业纷纷开始自己的物流策略，或整体外包、或部分外包，但是真正能把物流提升到战略高度的少之甚少。众所周知，京东能够有很好的发展，其关键在于能够把物流提升到战略高度。燕鹏飞老师15年物流管理经验，12...
讲师：燕鹏飞查看详情
《物流成本控制与物流管理提升技法》课程大纲课程时间：1-2天课程纲要第一模块物流与供应链基础1移动互联网时代的物流发展趋势国内企业应对互联网时代物流策略物流在企业组织中的地位和作用企业物流管理的特征和优势国内物流企业与企业物流深度分析2物流供应链规划及战略案例企业物流外包与自营如何进行外包管理怎么让供应商产生“鲶鱼效应”仓储该如何外包，如何有效激励物流绩效考核与考核方案（KPI）研讨会：如何利用目...
讲师：燕鹏飞查看详情
1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析：“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析：“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么？服务的三个要素供应链服务标准化管理为何大家都在渠道下沉有效的客户响应的核心要点是什么？案例分析：渠道下沉的几...
讲师：燕鹏飞查看详情
物流成本控制与物流管理提升技法 课时：6H
模块物流与供应链基础（一天）1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度分析案例分析：家电企业物流误区（海尔、美的等）2企业物流供应链过程的“牛鞭现象”及其消除牛鞭现象的危害导致“牛鞭现象”的根源时间改善法信息改善法案例互动：啤酒游戏3物流供应链规划及战略案例供应链...
讲师：燕鹏飞查看详情
《烟草行业智能化物流管理模式及操作方法》（1-2天） 课时：12H
主题:《烟草行业智能化物流管理模式及操作方法》主讲：李文发【课程背景与目标】（1）课程背景——人类社会正在经历一个大数据、自动化、智能化、新技术快速发展的新时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给精益物流管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新大数据信息化时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。基于大数据信息化...
讲师：李文发查看详情
主题:《仓储物流管理再优化及最新管理工具与技术》主讲：李文发一、【学员对象】仓储物流管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景】当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大，物流仓储人员对专业知识了解不够，仓库现场管理问题多，有时出现找货出错，叉车在作业场所行动不便，堆放、摆放货物没有达到标准化的要求，造成找货时长，出错货，成长浪费大等问题。...
讲师：李文发查看详情
《供应链与物流管理》 课时：6H
供应链管理（1天）【课程背景】随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流，如何管理日新月异的供应链，使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链，一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对...
讲师：柳荣查看详情
供应链物流管理培训大纲一、多边共赢的供应链物流模式1.引言2.供应链物流的内涵3.供应链重组的原因4.供应链物流的模式5.供应链物流的应用二、非核心竞争力的物流外包模式1.物流是否是企业核心竞争力2.企业何时需要物流外包3.物流外包时的注意事项4.企业物流外包的案例三、第三方物流竞争模式1.第三方物流的涵义2.怎样看待中国第三方物流3.第三方物流竞争的关键4.海尔第三方物流发展战略5.全球前十强企...
讲师：刘毅查看详情
《互联网时代供应链物流管理》课纲(三天） 课时：3H
供应链管理课程背景：供应链管理是一个全范围的管理客户，但是从服务的角度看，又分为供应链物流、金融等课题，本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发，深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机，同时从运营角度给出相应解决方案课程收益：2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程时间：2-3天课程大纲：一、互联网给商业模式带来的改变（3小时）a)“互联网+”之本质...
讲师：燕鹏飞查看详情
《精益仓储与物流管理》2-3天 课时：18H
《高效仓储管理》——仓库管理人员基本方法培训课程介绍:仓储管理的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？盘点的作用有多大？为什么我们做不好盘点？为什么仓库管理的账物卡总是搞不准？为什么生产现场总是欠料？为什么仓库越积越多？为什么拣货(发料)需要哪么多人？为什么仓库损耗有增无减？仓库的呆/废料如何处理？什么是现代化仓库？如何降低物料成本？如何管理好库存为企业创造价值？...
讲师：段富辉查看详情
数字化仓储与物流管理 课时：12H
数字化仓储与物流管理课程背景◆全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参访实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。◆本课程从实战的角...
讲师：刘小明查看详情
《电商企业的供应链物流管理》课纲(1天版) 课时：6H
电商供应链物流管理课程背景：近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、澳飞动漫、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验。通过总结开发出一套针对电商行业的供应链管理课程课程收益：电商行业...
