质量管理课程体系
基于精益思想的质量管理 课时：2H
基于精益思想的质量管理〖课程大纲〗第一讲质量管理基础：精益管理思想1.粗放管理与精益管理•小农经济思想：一人完成全部生产•大工业化生产：团队工作，共同完成一件产品2.客户关注焦点•质量、价格、交期3.什么是精益思想？•消除一切浪费•提高效率•价值导向4.丰田的精益质量管理•符合客户需求•品管思想的变革•品管目视化•把握工程管理状态•标准作业、作业标准•淡化检查甚至取消•寻找真凶、防止再发•QCC质...
讲师：朱建农查看详情
品质改善与TQM全面质量管理实务 课时：2H
品质改善与TQM全面质量管理实务〖课程背景〗当前，中国经济进入下行通道，实体经济遇到前所未有的困难，制造业的竞争日益激烈，企业的发展正面临着巨大挑战。常见的问题包括：员工的品质意识差、产品不良率高、生产返工维修多、经常被客户投诉、制造成本高等。这些问题主要是由于企业全面质量管理（TQM）不到位造成的。推行TQM是质量管理的根基，也是质量管理提升的重要支柱。通过本课程，我们将系统讲授全面质量管理的发...
讲师：朱建农查看详情
《TQM全面质量管理》【2天】 课时：12H
TQM全面质量管理课程背景:没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管理与控制”并没有理念和意识，特别是制造产品的员工。为了让全体员工对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改变对质量管理的看法，做好真正意义的质量管...
讲师：朱军查看详情
课程大纲讲：质量管理发展历史概述一、TQM起源1．起源：1961年通用电气，质量部长费根堡姆首次提出2．定义：企业各部门中，做出质量发展、质量保持、质量改进计划二、TQM的四个发展阶段1．1950年戴明博士质量管理概念2．1970年统计质量控制3．1986年ISO9000系列标准4．1990年全面质量管理三、质量管理的代表系统1．美国系统2．日本系统3．前苏联和东欧系统4．中国的TQM发展四、八项...
讲师：朱军查看详情
一、质量管理的总体要求二、质量管理规范应用要点三、工程项目质量成本分析四、项目经理质量安全责任新规一、质量管理的总体要求（一）质量管理的重要性1.提供高质量商品和服务的组织，具有较强的竞争优势2.高质量能减少浪费，从而降低成本3.质量能提高信誉，能使企业建立和扩大它们的客户群4.质量关系到项目成败。案例凤凰县沱江大桥垮塌事故（二）项目质量管理的含义与特点1.项目质量管理含义2.项目质量管理的特点（...
讲师：白均生查看详情
房地产开发商工程质量管理 课时：12H
《房地产开发商工程质量管理》课程大纲(v2.1)对于工程质量和工程管理这类老生常谈，许多地产公司从来就没有解决。并不是没有关注，而是基本理念以及解决的思路和方法不当。头疼医头，脚疼医脚的短期行为，也许可以解决一个项目的质量问题，但肯定不会真正解决一家公司所有项目的质量管理问题。《房地产开发商工程质量管理》课程，站在地产开发商的独特视角，针对地产工程项目管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，通过“...
