人力资源课程体系
向解放军学执行力 课时：6H
向解放军学执行力一、培训主旨没有有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的把简单化为神奇的惊人威力世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦当劳与肯德基横扫全球，靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀它们都并不是在经营什么伟大的东西，然而凭借着优秀的执行力，它们成为了一般人难...
讲师：刘国柱查看详情
高效时间管理-刘国柱 课时：6H
高效时间管理一、培训主旨每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？时间的窃贼：没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰这门课程就是帮助你解决这些问题，实现高效的时间管理，为企业...
讲师：刘国柱查看详情
职业化-胡翠艳 课时：6H
课程内容:一部分：职业化心态力第一，阳光心态每个人都有选择快乐的权利第二，共赢心态个人完不成的事业，团队可以完成第三，空杯心态只有把水倒出来，才能装更多的水第四，老板心态把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事第五，感恩心态对别人时怀感激，对周围的一切时怀感激第二部分：职业化人际力第一，人际关系的黄金法则和白金法则第二，情感账户每个人心灵中都有个情感银行账户第三，炼就同理心相互关怀、理解，才...
讲师：胡翠艳查看详情
【培训提纲】讲人力资源管理的战略性特质1.企业发展战略认知2.人力资源为企业战略而生3.人力资源管理如何支撑企业战略落地4.战略性人力资源管理的概念5.战略性人力资源管理的六大特性6.战略性人力资源管理的四类量化目标【案例分享】：人力资源的投资收益第二讲战略性人力资源规划认知1.战略人力资源规划的概念2.战略人力资源规划的分类·成本型战略解析·投资型战略解析·稳定型战略解析3.战略人力资源规划的内...
讲师：孙斌查看详情
跟毛泽东学凝聚人心 课时：6H
跟毛泽东学凝聚人心一、培训主旨海伦斯诺曾经指出：对于毛泽东来说，成功就是赢得人心凝聚人心。这一结论，鲜明地概括了毛泽东的成功之道。毛泽东善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，是因为他洞悉历史发展潮流，把握事物发展的客观走向，始终与人民群众的意愿心心相映。他把时代的要求、人民的期望，按照正确的方针路线，以恰当的政策策略，分期分步骤地适时加以实施。这中间凝结着他不同凡响的智慧和独有的人格魅力。对于一个管...
讲师：刘国柱查看详情
一、人力资源规划的重要性认知1.人力资源规划的概念与启发2.人力资源规划的重要性认知3.-组织战略与发展规划的重要部分4.-人力资源管理活动的起点和依据5.人力资源规划的原则-保障性-适应性-系统性-流动性-共同发展二、人力资源规划的程序与实施要求1.人力资源规划的实施程序2.如何正确理解企业发展战略与目标要求3.人力资源规划如何寻求领导层支持？4.人力资源规划如何寻求各部门配合及参与？三、人力资...
讲师：孙斌查看详情
【培训提纲】讲人力资源健康状况诊断数据分析与管理1.人力成本结构与走势数据分析2.员工满意度数据诊断3.员工敬业度数据诊断4.员工异动数据诊断5.企业文化落地程度数据诊断6.财务报表中的人力资源健康状况数据诊断·《资产负债表》·《利润表》·《现金流量表》第二讲人力资源战略规划数据分析与管理1.数据化制订人力资源规划的10个步骤2.人力资源战略规划四大数据决策方法3.人力资源需求与供应数据预测方法第...
讲师：孙斌查看详情
打造阳光心态成就幸福人生 课时：6H
打造阳光心态成就幸福人生一、培训主旨心态决定人生成败，改变不了事情，就改变对待事情的态度，只有心态端正，才能取得成功。在这个剧烈竞争的时代，积极健康的心态或许才是我们的核心竞争力所在，每个人的潜力都是无限的，有什么样的心态，就会成就什么样的人生。成功者和平庸者最大的差异正在于心态。在企业，员工的心态，深刻影响着企业的发展，心态端正，斗志昂扬，势必为企业注入绵绵不绝的发展动力。二、培训收益1、学员收...
讲师：刘国柱查看详情
【培训提纲】一、人力资源管理战略性特质1.五维解读人力资源管理2.人力资源为企业战略而生3.人力资源管理如何构筑企业核心能力4.人力资源管理如何支持企业战略性竞争5.人力资源管理如何支撑企业战略落地6.人力资源管理与企业战略息息相关7.战略性人力资源管理的概念8.战略性人力资源管理的六大特性9.战略性人力资源管理的量化目标10.战略人力资源管理者的角色定位案例分享：优秀企业人力资源战略定位二、战略...
讲师：孙斌查看详情
一、人力资源审计简介1、审计的历史及发展2、审计的功能及作用3、人力资源审计的概念，功能及作用4、人力资源审计的发展历程5、人力资源审计的基本方法二、人力资源战略审计——核查人力资源管理的方向1、组织战略分析2、人力资源战略分析3、人力资源战略与组织战略的切合性分析4、人力资源战略对组织战略的支撑能力分析三、人力资本审计——发现我们与行业标杆企业的差距1、数量、质量、结构分析2、能力素质测评分析3...
讲师：赵炜查看详情
从优秀走向卓越-胡翠艳 课时：6H
从优秀走向卓越培训背景通过前期与人力资源部和企业老总的沟通，根据企业老总和人力资源部对公司人才培养提出的要求，从公司目前所处的实际出发，我们针对性的设计以下培训课程。协助培养人才以适应企业快速健康发展。培训目的 培养员工职业化的态度和职业化的行为；提高员工人际沟通能力，增强企业的内部凝聚力和执行力；培养员工的目标管理与成本管理意识。培训大纲一、企业究竟需要什么样的人？1、敬业是职业人的基本素养2...
讲师：胡翠艳查看详情
保证执行—如何建立高效的团队执行能力 课时：6H
保证执行如何建立高效的团队执行能力一、中国企业的生存现状二、70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。1、企业缺乏执行力的后果2、员工执行力低下的原因3、企业执行力低下的十大原因分析三、执行是什么？1、执行力的作用是一个管理过程2、执行力=（执行能力+执行策略）执行意愿四、如何打造超强执行力团队？（一）高效执行力的团队建设的三要素 ◇高效执行的人才◇完善的执行机制◇坚定的执行文...
讲师：胡翠艳查看详情
员工职业素质培养 课时：6H
员工职业素质培养一、培训主旨长久以来，我们都提倡企业员工要注重细节、转变心态、养成习惯，但到底什么才能决定员工行为和价值取向？答案是，只有培养员工职业素质才是企业获得长足发展的基础。职业素质形成以后，细节、心态、习惯等都成其为自然。纵观世界500强企业，他们的核心价值观和精神理念，都倡导一种优良的职业素质。正是这种职业素质的培育，使他们在市场中保持不败，所以我们要培养员工优秀的职业素质。二、培训收...
讲师：刘国柱查看详情
职业竞争力与团队建设 课时：6H
职业竞争力与团队建设培训背景：安博教育并购同升湖实验学校，对同升湖实验学校所有的教职工来说到底是机遇？还是挑战？如何适应国际化公司运作的模式与理念？如何面对并购后面临的改革与文化冲突？培训目的：1、从企业的基本定义与生存规律诠释企业发展的硬道理；2、新竞争环境下、新格局下员工应该如何看待变化与创新，如何面对变化？如何调整心态？3、员工的职业竞争力取决于员工的职业化素养，现代企业的职业素养的标准与要...
讲师：胡翠艳查看详情
电业局中高层管理者执行力与沟通能力提升 课时：6H
电业局中高层管理者执行力与沟通能力提升课程大纲【课程特色】本课程从揭示中层经理执行力的现状、入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、进而从目标制定、责任创造、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价值，受到企业中层管理人员的热烈欢迎本课程采用大量实战案例、并辅以游戏、故事、角色扮演、分组讨论等多种教学手法、教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。【...
