人力资源课程体系
一、管理概述1、什么是管理2、管理的职能3、管理者的角色与技能二、人力资源管理概述1、人力资源概念：资源是“资财来源”（《辞海》），资源是为了创造物质财富而投入于生产活动的一切要素。2、人力资源管理的定义3、人力资源管理基本功能4、人力资源管理的内容三、职位管理1、如何进行职位分析？职位在公司架构中的产出期望职位在公司运作/流程中的作用职位在公司中的宏观环境2、编写工作说明和规范工作描述(JobD...
讲师：周辉查看详情
单元：人力资源管理概述 1.为什么GE成为优秀的公司？ 2.人力资源在企业经营管理中的作用 3.人力资源管理工作分工 第二单元：组建胜利之师 1.招聘的流程 2.内招和外聘 3.选才中的定位 4.雇佣中的误区 5.挑选胜利之师 6.举例：销售人员招聘 7.招聘的流程 8.结构化和非结构化面试 9.面试中的时间分配 10.如何看人不走眼？ 11.人才梯队计划 第三...
讲师：钱秋萍查看详情
咨询式(组织运作 人力资源)实战训练营 课时：6H
单元 人力资源管理 系统A、企业的困惑 我们都知道人力资源很重要，但人力资源管理是怎样起作用的？中国的企业需要怎么样的人力资源管理系统？ B、重点收获 为什么说小企业是比老板，大中型企业是比组织（团队）； 企业永续成功的两大要素：战略和组织能力（人力资源）； 战略是路 组织能力（人力资源）是汽车的动力系统 如何建立企业强大的组织能力； 如何理解人力资源和企业战略的关系； ...
讲师：洪海江查看详情
非人力资源经理的人力资源管理V3 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲：崔永玮【课程背景】陈春花说：人力资源工作应该是所有中层管理者的职责，而不是人力资源部门的职责。戴维.尤里奇认为：公司中的人力资源管理应由直线经理负主要责任。彼得.德鲁克说：管理者的工作中包含五项基本活动：设定目标、组织、激励和沟通、绩效评估、培养人才。为什么呢？人力资源工作为什么不只是人力资源部的工作呢？课程追根溯源，从企业的本质、管理的本质谈起，阐明管理者为什么...
讲师：崔永玮查看详情
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。...
讲师：陈永查看详情
人才管理，齐抓共管非人力资源经理的人力资源管理（升级版）主讲：陶跃老师【课程背景】研究表明，75的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。而...
讲师：陶跃查看详情
（非人系列）非人力资源经理的人力资源管理 课时：18H
《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点，直线经理（业务经...
讲师：陈永查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：18H
《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点，直线经理（业务经...
讲师：陈永查看详情
ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道主讲老师：陈永【课程背景】随着以ChatGPT为代表的新一代人工智能技术的不断发展和应用，企业数智化转型已经成为一个不可忽视的趋势。数智化转型不仅能够提高企业的效率和生产力，还能够带来全新的商业模式和增长点。然而，数智化转型也给企业带来了前所未有的挑战和风险，特别是对人力资源管理方面的影响。企业需要面对人力资源管理的数智化转型，以满足不断变化的...
讲师：陈永查看详情
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转...
讲师：陈永查看详情
《综合能力-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》 课时：12H
《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。...
讲师：陈永查看详情
《综合能力-非人力资源经理的人力资源管理》 课时：18H
《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点，直线经理（业务经...
讲师：陈永查看详情
《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理课》非人力资源经理的人力资源管理课Ver2.0主讲老师：陈永【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观...
讲师：陈永查看详情
人力资源数字化管理-四支柱管理最佳实践 课时：24H
人力资源数字化管理-四支柱模型最佳实践吴老师企业数字化转型与项目管理实战专家/原阿里巴巴高级项目管理专家/原菜鸟集团数字化与效能提升负责人课程背景经济全球化进一步深化，新的分工模式与竞争格局日新月异，企业面临日益复杂的市场环境和激烈的竞争，需要更高效、精准的人力资源管理来提升运营效率和人才竞争力；企业的业务范围不断扩展，政府的一带一路国策，国内国外双循环也都要求企业出海走出去，跨地域、跨国界的人员...
