培训管理课程体系
课程纲要：讲战略视角的企业培训管理（一）企业战略、人力资源与培训战略1、培训管理概念与工作层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势4、当前企业培训中的误区（二）基于胜任力的培训体系模型1、培训对象遴选2、培训课程设计3、培训方式选择4、培训队伍建设5、培训信息、制度与设施第二讲胜任力模型构建方法和技术（一）胜任力和胜任力模型1、胜任力概念与意义2、胜任力模型层次及其应用3、胜任...
讲师：王樵查看详情
一、企业培训工作整体效能的关键因素-清晰的培训功能定位；-可以量化的培训目标设定；-完整的培训管理流程；-支持多培训形态的课程资源；-关键人员（培训师、辅导员、培训管理者）的能力因素；-必要的基础设施；二、培训管理能力基础建设（一）——组织与职能-培训管理活动中的不同角色-角色功能分析——决策层、HR部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问-培训组织体系建设-培训职能的划分-特别分析：专职培训...
讲师：范国玉查看详情
单元培训管理与开发概述 1、培训与开发的含义 2、员工培训的意义与特点 3、员工培训的内容与形式 4、培训的目的及影响因素第二单元培训管理的发展趋势 1、培训管理的理论基础 2、企业员工培训总趋势 3、新员工培训发展趋势4、外派员工与跨文化培训第三单元、企业培训成熟度评价1、企业培训成熟度评价模型2、能力模型和评价标准、规范3、企业培训管理与开发四标准4、培训课程设计的两种基本模式：...
