团队建设课程体系
《MTP管理者技能提升》主讲：张瑞阳老师【课程收益】■大量案例分析和案例讨论，帮助管理者们梳理日程管理工作的盲点和误区，厘清管理重点及难点，并学会在管理过程中抓住核心关键因素。■帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。■掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法。■构建管理者的四个习惯：结果导向、综观全局、统筹安排、聚焦重点。■...
讲师：张瑞阳查看详情
《高绩效团队建设与打造》 课时：12H
高绩效团队建设与打造课程背景当今时代，企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战；外部环境正变得越来越混乱，利益相关者越来越多，而面对越来越复杂、多元化的问题，领导者们已经没有答案可以给，也很难再通过某个超级个体来解决所有的问题了。领导者们比以往任何时候都更需要打造超级团队，然而没有一个团队是在一开始就做好了准备，团队之间也不是一声令下就能有效协同的。如今，越来越多的组织已开始将团队作为提升生产力和组织...
讲师：吴雅澜查看详情
《卓有成效的团队建设》（2天版） 课时：12H
《卓有成效的团队建设》一句话简介好的团队就像一个好的生态系统，在这个生态系统里面，大家彼此信任、相互支持、甘愿承担、智慧共享，在这样的团队中，每个人会走得更快更远，每个人都能持续迭代，每个人都能实现独自努力无法取得的成就。卓有成效的团队建设，帮助你将团队打造成为这样一个生态系统！课程背景成功的团队各有特色，失败的团队的问题却惊人的相似。而研究表明，决定团队成败的因素并不单纯是士气，而是团队的投入度...
讲师：袁茹锦查看详情
《高效团队建设》讲师：林竹【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，...
讲师：林竹查看详情
《团队建设与管理技能提升》讲师：林竹【课程收益】企业管理中的团队建设在企业承上启下，负责将企业决策层制定的战略方针分解为措施计划并落实实施，因此，企业管理人员团队建设水平的水平高低决定了企业的兴衰成败。面对日趋激烈的企业间竞争和国际化大趋势的影响，企业管理人员的团队建设与管理技能素质的提高尤为关键，有专家提出“赢在团队”，此言不为过。企业管理干部具有一定的管理理论基础和实践经验，但往往理论不系统，...
讲师：林竹查看详情
《4D领导力与卓越团队建设》 课时：12H
【课程大纲】《4D领导力与卓越团队建设》2天版一、课程背景：国际绩效大师ThomasGilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是“第五力”——环境力量的作用，它是一种超越自然的、可...
讲师：谢沛霖查看详情
《打造团队执行铁军-团队建设与高效执行》 课时：6H
《打造团队执行铁军-团队建设与高效执行》主讲：段丹【课程背景】在当今快速发展的市场环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了在竞争中保持优势，提高执行力和团队协作能力已经成为企业关注的焦点。随着组织结构的日益复杂化，团队协作在企业中的地位越来越重要。一个高效协作的团队能够更快地响应市场变化，更好地实现组织战略目标。然而，很多团队在实际运作过程中面临着协作不畅、执行力低下等问题，亟需针对性的培训和指...
