团队建设课程体系
目标管理与团队建设 课时：6H
《目标管理与团队建设》主讲：马永志【课程目标】了解和掌握高目标的方法与技巧；加强目标管理的效率，提高目标达成率；熟悉绩效考核方法和原则；提升团队建设与管的水平；学习时间管理的技巧。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高层管理人员、储备干部。【课程时间】一天【课程大纲】一、什么是目标管理1．目标...
讲师：马永志查看详情
高绩效团队建设--《沙漠掘金》情境沙盘模拟-1天 课时：6H
高绩效团队建设——“沙漠掘金”课程背景：面对危险的沙漠，一心冒险夺金的探险者们要出发了。多个探险队拥有同样的资源、同样的规则、同样的风险……谁将在激烈的竞争中活下来，赚到最大的财富？如何合理使用资源，物尽其用？如何选择正确的道路，带领团队满载而归？都由你的团队来共同实现！室内大型高绩效团队活动，复杂的规则、多样的选择、必胜的信心，每一个变量都将导致最后的结果出现大幅改变。有趣烧脑，意犹未尽。同时每...
讲师：张扬查看详情
课程大纲： 讲：团队建设 一、团队概述 二、何谓团队 （一）团队定义 （二）团队，群体与个体的区别 （三）构成团队的重点要素 （四）团队角色的分类 三、团队类型 （一）棒球型团队 （二）足球型团队 （三）网球双打型团队 四、高效团队的建设 （一）合理的数量 （二）清晰的目标 （三）相互的技能 （四）相互合作与信任 （五）高昂的士气 （六）良好的沟通 （七）有力...
讲师：郭涛查看详情
《团队建设与人才管理》课程 课时：12H
《团队建设与人才管理》课程大纲课程概述：对于多数团队管理者而言，如何有效的管理团队成员是非常艰难的，如何获得下属的信任、如何准确的自我定位、如何科学的拟定和分配工作目标、如何授权、如何激励、如何辅导、如何进行有效的沟通等。如果不能够掌握正确的管理方法，对团队成员进行有效的管理，就不能适当的为下属提供支持，盲目的管理，这不可避免地会导致信任崩溃、员工被疏忽、绩效下降。《团队建设与人才管理》课程基是于...
讲师：蒋巍巍查看详情
讲：团队建设一、团队概述二、何谓团队（一）团队定义（二）团队构成的五大要素（三）团队，群体与个体的区别（四）团队角色的分类三、团队类型（一）棒球型团队（二）足球型团队（三）网球双打型团队四、团队建设的基本原则（一）沟通（二）制定游戏规则（三）尊重（四）独立思考和学习五、团队建设的阶段与层次（一）团队建设的阶段（二）团队建设的层次六、团队建设的13个核心问题七、高效团队建设步骤（一）合理的数量（二）...
讲师：郭涛查看详情
房地产企业团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 2天 课时：12H
房企职业经理人必修课：《团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横》——“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用”——î课程背景：能用众力,则无敌于天下矣；能用众智,则无畏于圣人矣，此话出自于孙武，先贤很早以前都知晓作为一个领导者需要通过别团队的力量来达成自己的目标。但在实际的工作中，我们很多经理人做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队，他们在提高团队绩效方面用尽了心思却也总达不到预期的效果。如...
讲师：冉云帆查看详情
高绩效团队建设与管理 课时：6H
文亮|课程大纲高绩效团队建设与管理课程特色1提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法研习沟通技巧，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象1各阶层管理人员；营销、行政、制造等企业所有各部门员工；2本课程设计可以针对不同学员对象予以调整定制，也...
讲师：文亮查看详情
《夺宝奇兵》——跨部门沟通与绩效提升课程一、课程背景：据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。消息传出，来自世界各地的考古团队蜂拥而至，他们的目标都是相同的——挖掘更多的宝藏。谁将能在这次的古墓宝藏的争夺大战中胜出？……《夺宝奇兵》是一门沟通类情景模拟沙盘课程，课程模拟过程中，学员需要通过合理使用初始资源，通过对其他小组...
讲师：张扬查看详情
《团队建设》培训大纲 课时：12H
《团队建设》培训大纲主讲：冉云帆标准课时：2天（12小时）课程目标：团队为什么如此流行？高绩效团队有何特征？优秀的团队需要什么样的团队成员？如何让团队的每个角色优势互补？团队的发展遵循怎样的规律？不同团队发展阶段的领导方式是什么？怎样进行团队良性的沟通？如何化解团队内部的冲突？我们有很多问题，培训师通过自己在各种性质的企业所经历和学习的团队管理实践，精心编辑该课程；授课中提供大量的案例和可操作的流...
讲师：冉云帆查看详情
一、团队实践的认识1、案例：万科的团队2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤案例思考：以下哪个团队为出色视频案例：万达地产是如何做到的4、高绩效团队的特征乱炖西游：戏说西游人物，唐僧空话连篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补二、团队管理的基础知识1、西点军规关于团队的篇章2、团队与群体的区别3、企业中常见的三种团队三、增强团队凝聚力的策略视频案例：《士兵突击》从《亮剑...
讲师：冉云帆查看详情
班组长团队建设及管理技巧培训班 课时：6H
《班组长团队建设及管理技巧培训班》|课程模块|单元内容|课程时间||第一单元：班组长的|团队的基本要素|第一天||团队建设|——游戏：疾风知劲草|上午|||沟通的乔哈瑞视窗|9：00-12：00|||共同的目的和业绩目标|下午|||互补的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||为数不多的成员||||相互承担责任||||团队为什么如此流行||||——游戏：红与黑||||组建团队所遇到...
讲师：鲍爱中查看详情
高效团队建设：团队融合与凝聚力提升 课时：6H
高效团队建设——团队融合与凝聚力提升课程背景：团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。...
讲师：张扬查看详情
《高效团队建设》 课时：6H
高效团队建设课程背景：在当今数字化转型、充满机遇和挑战的VUCA时代，高效团队不仅仅要能完成高绩效，还需要具备强大的环境适应能力、拥有探索创新素质、表现出凝聚力和稳定性。在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相...
讲师：唐文纲查看详情
房地产企业团队建设-雄师之裂变与崛起 1天 课时：6H
房企职业经理人必修课：《团队建设-雄师之裂变与崛起》——“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用”——î课程背景：能用众力,则无敌于天下矣；能用众智,则无畏于圣人矣，此话出自于孙武，先贤很早以前都知晓作为一个领导者需要通过别团队的力量来达成自己的目标。但在实际的工作中，我们很多经理人做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队，他们在提高团队绩效方面用尽了心思却也总达不到预期的效果。如何才能...
