时间管理课程体系
时间管理与计划工作安排主讲：张四华课程大纲:一、时间管理1、四个主要的时间生产率障碍2、任务与时间3、时间绩效的分析420/80时间管理法二、事务管理技能1、计划制定与实施2、例会管理3、高效执行力4、高效解决问题的能力5、工作授权的技巧6、工作评价及考核7、工作标准与流程8、创新思维三、人员管理技能1、与人沟通能力2、如何选人3、如何用人4、如何育人四、团队建设与平台搭建1、领导者重塑2、高绩效...
讲师：张四华查看详情
课程大纲： 章有关时间管理的几个误区 误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释； 误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣； 误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭； 误区四：存在万能风格； 第二章做事如何讲究轻重缓急 ABC法； 目录卡/报事贴法； 任务盘存法； 回报法； 帕累托法则； 第三章做事拖沓——时间的窃贼 做事拖沓的实质； 你为什么会拖沓...
讲师：鲍爱中查看详情
时间管理 课时：6H
[pic]优化系统高效执行-时间管理落地秘籍【用户画像】中基层管理者信息太乱太杂，丢三落四忘事情做事缺乏节奏感，效率低计划分解、落地执行困难忙却总感觉没有成效【课程时间】6小时【课程目标】“高效率慢生活”幸福指数提升1.学员当堂练习收集类的工具，提高对日历、微信、等工具的使用效率，增强应付琐碎杂事的信心，提高工作准备度2.学员当堂演练基于中长期计划合理分配项目任务，推进每周、每日工作计划3.学员用...
讲师：宋晓楠查看详情
时间管理-情境沙盘模拟星际历险-1天 课时：6H
情境管理模拟演练课程《时间管理——星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家！”[pic]【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队只有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝...
讲师：张扬查看详情
时间你去哪啦-时间管理 课时：12H
时间您去哪儿啦？时间管理与目标管理培训大纲—企业管理训练系列课程•培训目标不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，甚至废寝忘食，但为什么我们的业绩却上不去我们曾经向往并为之努力和奋斗的目标，为什么会抛弃我们？忙而无效，问题出在哪奋斗多年，结果很难看？原因——管理模式及方法先天不足 中国企业包括个人的管理往往是“任务型”而非“目标型”，而任务型企业最大的问题就是：天天跟着任务转，不仅浪费了大量时间，而且...
讲师：张科平查看详情
第1讲创新：时间管理内涵的与时俱进1.1时间管理三部曲l改变观念、掌握方法、形成习惯1.2时间管理的四个层次l备忘录l事先规划行程l规划定优先顺序，操之在我l以目标为中心，以原则为导向第2讲节流——突破浪费时间管理的四大陷进2.1陷阱一：时间的配置不对l规划重于做事l好的控制是预防2.2陷阱二：拖延l除了第四项以外,其它的做起来都不太愉快l不急的事情一拖延之后往往变成紧急的事情2.3陷阱三：事必亲...
讲师：周力之查看详情
《时间管理》培训大纲 课时：6H
《时间管理》培训大纲主讲：冉云帆标准课时：1天（6小时）课程目标：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程将采用全案例进行讲解，穿插大量的游戏与互动，使学员在开心之余并有所得。课程大纲：前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长...
讲师：冉云帆查看详情
课程大纲一、个人成效及时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要4．个人成效提升是企业发展的必然要求二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．造成员工低效能的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优先原则（五）、事前计划原则四、个...
讲师：马永志查看详情
《时间管理艺术》1天大纲 课时：6H
《时间管理艺术》（1天）课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。课程目标：←明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；←有效授权，以从事更重要的工作；←采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；←改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；←学会对不合理的要求说NO；←建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；←养成有...
讲师：鲍爱中查看详情
【课程大纲】章时间管理概述1-1时间管理的概念与意义1-2时间管理的目的1-3找出浪费时间的原因第二章时间管理的重要性2-1影响有效时间管理的几个要素2-2时间管理的关键2-3时间管理中应注意的事项第三章时间管理的方法3-1事务排序ABC优先原则3-2无所不在的二八法则3-3决策艾森豪威尔法则3-4张弛有度有度的A.D法则3-5分身有术的授权法则3-6借力有方的外包法则第四章时间管理工具4-1运用...
讲师：文亮查看详情
《时间管理》 课时：24H
时间管理培训课纲主讲：李德培训方式：理论讲授、录像案例、问卷调查、小组活动、大组交流、实例剖析、管理游戏时间导入1.录像案例.时间是企业笫一生命线.•《第五项修练》警示企业寿命越耒越短.1.现代企业管理重心是〝时间〞2.现代企业核心竟争力是〝快速应变能力〞3.企业必须强化时间管理.提升应变能力..•小组Teambuiling活动1.时间导入2.经典理论.杜拉克对”时间”的论述1.时间资源的特性2....
讲师：李德查看详情
前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？讲时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对员工的时间剥削第二讲时间的阐述一.什么是时间二.时间与事件的关系三.时间的公平性四.时间管理的关键案例解析：上帝给每一个人一个蓝...
讲师：冉云帆查看详情
投资时间的策略(目标和时间管理) 课时：6H
投资时间的策略——管理人员目标及时间管理技能提升培训【培训对象】需提升目标和时间管理技能的职场管理人员【培训时间】1天【培训目标】当培训结束时，学员能够：•了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法，有序开展工作，并跟进控制工作的过程，提高工作效率和效能。•树立正确的时间观，敢于面对时间，掌握时间；•了解多种先进的时间管理工具方法，理解其原理及运用模式；•运用时间管理工具，促进工作效率的提升，进而提...
讲师：邹莫查看详情
一、时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．浪费管理者时间的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优先原则（五）、事前计划原则四、时间管理的三大方法（一）、方法一日计划1、日计划对管理者...
