时间管理课程体系
前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？讲时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对员工的时间剥削第二讲时间的阐述一.什么是时间二.时间与事件的关系三.时间的公平性四.时间管理的关键案例解析：上帝给每一个人一个蓝...
讲师：冉军帆查看详情
部分正确的时间管理观1.1现象背后的问题v工具：时间管理经纬图，讨论：你的时间哪去了？1.2高效时间管理3要素v效果、效能、效率1.3改变你的思维模式v游戏–不可能完成的任务第二部分高效时间管理的核心策略2.1高效时间管理的原则v目标原则、优先原则2.2目标导向v厘清自我人生目标与价值观v个人目标与企业目标2.3任务排序v工具–时间管理矩阵图v检视–我的时间用在哪里？“重要”还是“紧急”？v方法-...
讲师：顾鹤鸣查看详情
《时间管理与工作效率提升》主讲：时老师约6个课时课程背景在人的职业生涯中，每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越，拥有让人羡慕的职位和人生，而有些人，总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个通用的法则，你需要让你的工作产生最大的成果，必须是在有限的时间内，如何通过时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝贵的时间资源，花最少的时间做高回报的事情...
讲师：时宇查看详情
3章、前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、自我管理的起点-时间管理二、时间管理的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？三、时间的统计1.时间的几种统计2.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对员工的时间剥削四、时间的阐述1.什么是时间2.时间与事件的关系3.时间的公平性4.时间管理的关键五、时间管理的沿革互动环节：1、你的时...
讲师：冉军帆查看详情
章了解时间和时间管理 1、什么是时间与时间管理 2、时间管理的自我评估 3、时间的真面目 4、时间的特性及时间管理的二个目的 5、做不做时间管理的区别 第二章时间与价值观 活动：我要结婚了 1、什么是价值观 2、价值观与工作 3、个人价值观与时间管理 第三章高效能时间管理技巧 技巧一、决定轻重缓急，排列优先顺序 1）决定轻重缓急四项限 2）列出优先顺序二方法 案例...
讲师：顾鹤鸣查看详情
章时间的统计 1.时间的几种统计 2.企业中的“蚂蚁现象” 第二章时间的阐述 1.什么是时间 2.时间与事件的关系 3.时间的特性 4.时间管理的关键 第三章时间管理的沿革 1.五代时间管理的分析 2.五代时间管理的关系 第四章时间管理与习惯 1.习惯的定义 2.习惯的判断 3.习惯与“舒适区” 4.如何改变习惯 5.改变习惯的收益与困难 第五章优先管理 时...
讲师：周子淳查看详情
课程大纲CourseOutline第1单元状况评估－有效时间管理步？案例：叶雷的故事1.1时间的特性1.2效率低下的10大杀手缺乏自律、不良习惯、沟通不良、突发事件、喜欢拖拉完美主义、救火队长、有头无尾、会议太多、方法不当研讨：我排名前3项分析1.3时间管理状况评估：抓贼啊团队活动：熊来了第2单元时间管理的基本法则2.1什么是时间管理视频案例：毁灭1研讨:刘易斯犯了哪些错？ 2.2时间管理发展历程...
讲师：董栗序查看详情
课程大纲：1.开场白：急性子和慢性子2.小测试：你对你的时间有管理吗？3.时间浪费的根源1)粗心大意2)懒惰3)资讯洪流4)欲望5)情绪6)抱怨7)犹豫4.从全局的角度规划时间1)“忙”不是无视时间管理的理由2)努力恢复工作活力3)时间胜过金钱4)优化你的时间管理方式5.正确时间做正确事情1)善于思考2)明确责任3)积极面对4)专注到位6.合理分配你的时间1)充分准备2)要事急事3)大事小事4)比...
讲师：金涧查看详情
单元一：时间管理概述 在这一单元，学员将了解到： 什么是时间？时间的基本元素是什么？时间的价值是什么？ 什么是时间管理？时间管理究竟管理的是什么？ 时间管理的原则是什么？如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性？ 有哪些时间管理的“陷阱”？他们是如何影响到时间管理的有效实施的？ 单元二：时间管理的基本方法 在这一单元，学员将了解到： 如何运用记录统计法来管理时间...
讲师：姚俊查看详情
《高效时间管理》 课时：6H
《高效时间管理》【课程背景】面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用;有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人(尤其是管理人员)而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如;而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效率的背后确实时间利用的差异，也就是时间管理的效能。只有管理好时间，才能把工作做好、把生活的...
讲师：王兵查看详情
《有效的时间管理》 课时：6H
《有效的时间管理》【课程时长】1天【课程背景】面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用;有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如;而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效率的背后确实时间利用的差异，也就是时间管理的效能。只有管理好时间，才能把工作做好、把生活的...
讲师：王兵查看详情
课程内容：（结合工作实际进行双向讨论）模块：时间管理从理清现状开始1.自我测试时间管理能力；2.解析自我管理的能力重要性；3.自我管理能力不足产生的后果；4.分析工作效率低的主要原因；5.回顾时间用到了哪里？第二模块：用时间管理的核心技能，提升工作效率；1.时间管理的定义；2.掌握有效目标设定的方法及训练；3.时间管理的三大核心；3.1找到关键事件3.2优先顺序排序3.3合理分配时间第三模块：利用...
讲师：黄雅聆查看详情
一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律现象3、二八定律的运用二、目标ABC法则1、ABC法则内涵2、ABC法则的运用三、第四代时间管理理论1、时间管理与工作分类2、时间管理四象限3、第二象限法四、目标计划与时间管理1、计划内涵2、按照时间分类的计划3、时间管理的重点与计划五、时间管理与习惯1、检视习惯2、习惯的改变（企业行为文化变革）3、时间管理习惯六、时间管理改进实务1、学会说“不”——拒绝有...
讲师：颜廷君查看详情
三、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1.明确所辖部门时间成本与价值2.应用优化利用和分配时间技巧3.分析时间实际耗用和解决方法4.掌握团队成员时间管理与控制四、培训内容一、时间理论演变史及优缺点1.从出租车份钱看时间成本2.用50％时间和跨国公司竞争3.时间与工作效率理论演变史4.微分、积分与价值计算5.勤勉=工作效率吗？6.四种时间观念与管理形态二、时间与效率管理的误区1.目标与次序2.紧...
