时间管理课程体系

高绩效时间管理   课时:12H

吴文亮

文亮|课程大纲高绩效时间管理|技能训练-------让你的工作效率翻番课程收益:1本课程旨在帮助职场人士建立起时间就是业绩,时间就是绩效的理念,充分了解时间管理对于工作绩效的重要价值,提高时间管理的紧迫感。2帮助职场人士掌握合理分配时间的四象限法,根据工作的重要性和紧迫性来合理运用时间,提高时间价值,并掌握高效利用时间的良好职业习惯课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典...

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姚琼

模块一:自我管理篇目标设定与优先级·目标设定SMART原则:(S=Specific(明确性)、M=Measurable(可衡量性)、A=Attainable(可达成性)、R=Relevant(相关性)、T=Time-bound)(时限性)。·掌握优先级(紧急重要/重要不紧急/紧急不重要/不重要不紧急)·拒绝拖延·你的时间表模块二:工作效率篇国际室内体验互动环节之:《公文筐竞赛》在公文筐中邮件的处理...

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杨云

模块一、充分利用您的时间:日历表安排对于各种情况,要使用类型正确的日历项。使用提醒来记忆日历中的事件。使用定期功能快速安排发生多次的项目。根据需要设置日历中的时间显示方式。查找日历了解日历根据需要调整时间增量使用其他时区有关时区的更多信息像查看其他天那样查看周末自定义工作周快速查找日期查看和共享多个日历模块二、会议安排:学习如何建立会议以及如何在有人邀请您参加会议时成为一个有效且体贴的与会者。无论...

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董栗序

光阴铄金-高效时间管理课程背景CourseBackground我们发现:一些经理人经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下,感到“忙”、“茫”、“盲”……我们又发现:随着竞争与压力的日趋激烈,成功往往属于优秀的组织者……作为一名管理者,如何提高工作效率?如何增强组织效能?如何平衡好工作生活的关系?如何扮演好各种角色?本课程给出解决方案,通过版权视频商业案例,结合我们实际工...

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董栗序

课程大纲CourseOutline第1单元状况评估—有效时间管理步1.1时间的特性1.2效率低下的10大杀手流程繁杂职责不清文山会海突发事件后知后觉完美主义英雄主义缺乏自律不良习惯沟通不良研讨:我们公司前三项分析视频案例:毁灭1研讨:刘易斯犯了哪些错?1.3时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序案例:钢铁大王卡耐基的烦恼第四代时间管理自我测试:你有时间意识吗?时间哪里去了?第2单元时间管理的基本法...

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王呓

开篇:时间管理能力测试讲:认识篇一、时间的定义二、时间的特征三、危险的时间管理信号四、两种时间管理心态五、时间管理的对象六、时间管理的本质七、时间管理的关键案例:董事长的时间误区第二讲:分析篇案例:一、时间杀手二、思考浪费时间的原因三、时间管理的意义四、时间与生活态度五、主管、客观浪费时间的原因第三讲:提升篇一、时间管理常规步骤二、设定目标的步骤三、制定工作计划的流程、作用四、80/20法则五、个...

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赵奕楠

一、客户经理目标管理1.目标分解从马斯洛需求金字塔进行目标分类结合实际业务进行目标细分2.目标的分类长期目标与短期目标收入的目标发展的目标3.实现目标的途径—了解的工具StrengthFinder,Facet5等有效了解工具DISC行为方式4.目标的设定不同行为模式的人应该如何进行目标设定设定不同目标类型的依据二、客户经理时间管理1.时间管理的重要性成功案例解析失败案例解析2.时间坐标轴与活动量管...

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胡八一

  时间管理之“道”  管理时间的实质  时间管理的目的  花时间提升时间的价值  时间管理的难点——自我管理  时间与价值观  算一算时间的价值  效率与效能——做对的事和把事情做对  重要的事和紧急的事  80/20法则  重要的事  经理人时间管理的特性  个人时间管理与团队时间管理的差异  团队成员时间价值评估  高效能团队时间运筹  时间管理之“术”  找出时间的盗贼——时间记录表  常...

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侯凤麟

单元一:时间管理=选择管理(30分钟)了解自己目前使用时间的现状区分事件和行动时间窃贼的十大罪行单元二:让时间更有效的为我服务(120分钟)学习优先矩阵学习有效处理三类事情的策略紧迫的事情先做,保证组织的整体效率重要的事情认真做,保证长远的成效分解任务,安排计划单元三:针对日常工作的时间管理技巧(120分钟)分析阻碍成效提高的障碍寻找压力来源,运用时间管理系统消除大脑中事件造成的“车流”学习针对不...

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龙飞

高效管理者的时间管理课程背景:很多管理者经常发现,自己的时间永远不够用,每天忙得晕头转向,加班加点,身心俱疲。同时,更头痛的是,部门的业绩还是不尽人意。解决方案在哪里?问题出现在哪里?管理者有没有集中精力在做自己最应该做的事情?有没有很好的激励自己下属的潜力?管理者有没有系统的管理好自己的事情和时间?本课程旨在帮助管理者如何系统区分自己工作的优先,有效的进行时间管理,进而达到自我高效。课程目标:1...

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张晨

银行领导干部有效时间管理(两天)第一章:五代时间管理的回顾◆第一代:公鸡型时间管理◆第二代:仓鼠型时间管理◆第三代:北极熊型时间管理◆第四代:群狼型时间管理◆第五代:熊猫型时间管理第二章:时间和时间管理的本质◆时间的本质◆时间管理第三章:练习制作日程表◆练习制作简单的周活动日程时间安排表第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响◆价值观对时间管理的影响◆形象地描述价值观价值观树◆时间管理能力自我测试...

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张世乐

《高“质量”的时间管理工作坊》课程时间:1天,共6-7小时课程导入(15分钟)暖场课程期待课堂规则时间及时间管理(1小时)时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了?分组讨论我们平时的时间,被自己浪费在何处?(内因)我们平时的时间,被他人浪费在何处?(外因)课堂讨论:高效时间管理,就是提高工作效率吗?高“质”“量”的时间管理概述“质”比“量”重要高“质”的时间管理分组讨论...

 讲师:张世乐查看详情


田胜波

一、时间管理与卓越人生时间的价值时间管理方法的演进你的梦想是什么成功的含义成功的规律决定去取得成功认识时间管理二、制定目标计划什么是目标管理如何选择与管理目标目标设定的SMART原则目标分解与行动计划表三、时间管理的基本原理和方法时间管理的四大原则轻重缓急的优先管理四象限处理方法介绍80/20法则在时间管理中的运用分析时间的价值如何管理日常的工作四、管理者的时间管理与运筹他人时间有效授权积极辅导任...

 讲师:田胜波查看详情


董栗序

高效时间管理与个人效率提升主讲:董老师6课时课程背景我们发现:一些经理人经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下……我们又发现:随着竞争与压力的日趋激烈,成功往往属于优秀的组织者……课程目标•职业经理人的时间管理观念•适合自身的时间管理方式•目标达成与创造性思维的时间分配•提供行之有效的方法,获得最佳时间效率•提升个人效率系统,追求更快成长课程对象各级层管理者。授课方式讲...

 讲师:董栗序查看详情


课程大纲:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律现象3、二八定律的运用二、目标ABC法则1、ABC法则内涵2、ABC法则的运用三、第四代时间管理理论1、时间管理与工作分类2、时间管理四象限3、第二象限法四、目标计划与时间管理1、计划内涵2、按照时间分类的计划3、时间管理的重点与计划五、时间管理与习惯1、检视习惯2、习惯的改变(企业行为文化变革)3、时间管理习惯六、时间管理改进实务1、学会说“不”...

 讲师:颜廷君查看详情


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