企业文化课程体系

刘大星

讲:“修道”——企业内圣外王之道追本朔源:企业文化的定性、来源与分支/民族文化、地域文化、行业文化/企业文化的内外部环境/战略思考与现实背景/企业变革与文化管理/企业文化的六项功能//企业竞争——实力和智慧的较量/企业家:设计师、牧师和教练/践行:优秀的企业文化/中小企业文化/企业文化建设的误区/企业文化路在何方第二讲“找魂”——企业安身立命之魂核心:企业价值观(塑造价值观、创新价值观、共享价值观...

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企业文化构建与落地   课时:12H

刘大星

企业文化构建与落地课程背景当代企业文化发展的态势是以人为本,这是中西方企业文化建设的共识。当前,世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流,以期实现变革管理,文化制胜,可持续发展之目的。但究竟什么是企业文化?怎样建设企业文化?企业文化如何落地?如何认识和塑造品牌?如何管理品牌?这些问题仍然在困惑着众多企业领导和企业文化工作者。...

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企业文化建设与落地   课时:12H

刘大星

企业文化建设与落地一、课程描述当代企业文化发展的态势是以人为本,这是中西方企业文化建设的共识。当前,世界管理发展史上的企业文化管理思潮正激荡、刷新着中西方企业传统的管理理论和方法。中国企业界的有识之士正紧追这股潮流,以期实现变革管理,文化制胜,可持续发展之目的。但究竟什么是企业文化?怎样建设企业文化?企业文化如何落地?如何认识和塑造品牌?如何管理品牌?这些问题仍然在困惑着众多企业领导和企业文化工作...

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企业文化与归属感   课时:12H

刘学民

《企业文化与归属感》培训课程大纲课程背景:企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观,就有什么样的规章制度和行为规范,这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业,必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。企业文化建设就是经营人的价值观,就是经营人心,企业文化建设的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致,...

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刘学民

《企业文化差异与文化融合》课程大纲第一部分:企业文化的兴起与影响■企业文化兴起之前管理理论早期管理理论、古典管理理论、前期行为科学理论、后期行为科学理论、现代管理理论、企业文化理论、不同管理理论对人性的认识■两次企业文化热潮1、日本经济的奇迹和美国的“恐日症”2、两次企业文化热潮3、企业文化热潮的后面4、企业管理理论发展的新阶段第二部分:企业文化的核心是价值观■企业文化历史:西学东渐与东学西渐■企...

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刘学民

《中国式企业文化塑造》培训课程大纲培训背景“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模式、如何落地的实施方式等内容。您可以在一天或两天的时间内感受到名牌企业用文化重塑企业的轨迹,给您耳目一新的感觉...

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刘学民

一、企业文化及其本质(一)什么是文化(二)什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观(四)企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量(一)文化优势即力量优势1.文化是生产力2.文化优势与经济优势3.中国的实质进步源自新文化的引入(二)成功企业的企业文化特质(三)世界500强企业文化共性分析三、知识创新型企业特点(一)什么是知识型企业(二)知识型...

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刘学民

一、企业文化及其本质(一)什么是文化(二)什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观(四)企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量(一)文化优势即力量优势1.文化是生产力2.文化优势与经济优势3.中国的实质进步源自新文化的引入(二)成功企业的企业文化特质(三)世界500强企业文化共性分析三、知识创新型企业特点(一)什么是知识型企业(二)知识型...

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企业文化培训大纲   课时:24H

刘学民

企业文化培训大纲培训背景:为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理,促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作,培训企业文化建设的专门人才,培养各种层次的企业文化管理人员,并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神,为了提升企业文化管理人员的素质,系统的学习企业文化知识,提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平,为构建企业文化建设体系提供强有力的智力保...

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创新型企业文化建设   课时:24H

刘学民

《创新型企业文化建设》培训大纲培训背景:为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理,促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作,培训企业文化建设的专门人才,培养各种层次的企业文化管理人员,并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神,为了提升企业文化管理人员的素质,系统的学习企业文化知识,提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平,为构建企业文化建设体系提供...

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刘学民

部分:解读企业文化导入:什么样的企业是成功的企业?n企业文化是企业管理的高级阶段n优秀企业为何重视企业文化n企业文化对企业业绩的影响n长寿企业的文化战略管理讨论:1、企业文化的优势表现在哪里?2、企业文化建设的重要性是什么?第二部分:企业文化的意义与核心价值n企业文化的定义n企业文化要弄清的三点n企业文化的要素n企业文化在企业管理中的巨大作用n企业文化的三个层面n企业文化体系建设的四个阶段n企业为...

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李沛贤

《企业文化理念共创工作坊》主讲:李沛贤老师【课程背景】在当前高度竞争和快速变化的商业环境中,企业要想在市场中立足,必须深刻理解并践行企业文化和价值观。企业的一切活动都应以企业文化为出发点和落脚点,通过不断优化服务流程、提升产品质量、创新服务方式,实现企业的成长。本工作坊旨在通过深入剖析企业文化理念的定义、核心价值和实施意义,结合正面和负面案例的分享与讨论,引导参与者深入理解并践行企业文化。通过小组...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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