团队管理课程体系
《新时代团队管理》 课时：6H
《新时代团队管理》2827020278765251269527305001课程目的一、管理干部怎样帮助青年员工做好职业规划，打通晋升通道，留住人才二、管理者如何培养青年员工综合能力，塑造其职场核心竞争力，在员工成长中实现团队目标的达成三、如何理解并接受年轻一代，并根据其特点实现有效代际管理28936951714502课程详情25126953810【培训对象】银行中高层管理干部【授课形式】课堂讲解＋...
讲师：吴凡查看详情
《团队管理之道——完美执行三字法则》 课时：12H
讲授+体验内训课：《团队管理之道——完美执行三字法则》【课程背景】企业执行问题层出不穷，但是执行只是一种表象，执行不力背后的原因却是千差万别。制度不完善、职责不清晰、标准不统一、目标不明确等等问题都会导致执行不力。边疆老师总结出了十五类执行不力背后的问题，并给予解决思路和方法。从而避免了执行力问题头痛医头脚痛医脚的问题。【课程概述】：本课程运用体验式教学技术，把执行力问题的十五类原因用体验和案例讲...
讲师：边疆查看详情
《产品开发团队管理》 课时：6H
产品开发团队管理课程背景：企业竞争中的最核心的因素是人，高绩效的产品开发团队，是新产品开发创新的保障，也是企业核心的竞争力，能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时，经常会遇到一些问题：1、不同部门之间，为什么信息沟通不畅？2、不同类型的项目，选择哪种团队管理方式，效率最高？3、为什么我们整个项目所涉及的人员配合总是不太好4、如何打造高绩效、有战斗力的团队5、作为新晋的管理者...
讲师：王峰查看详情
《领跑者计划：零售精英团队管理与销售赋能训练营》 课时：6H
《领跑者计划：零售精英团队管理与销售赋能训练营》主讲：钟意老师【课程背景】针对运动服装零售行业高竞争、快节奏的特点，聚焦团队管理与人才培养的核心挑战，着力解决零售经理的核心关注点：1.如何设置目标达成策略，打必赢之仗？2.如何进行问题分析与沟通，改善团队绩效？3.如何绘制清晰的人才能力标准，快速批量培养核心骨干人才？4.如何创新化设计激励方案，提高团队积极性与归属感？课程有理论、有工具、有案例,实...
讲师：钟意查看详情
《双轨赋能：新生代团队管理与高潜人才选育》 课时：6H
《双轨赋能：新生代团队管理与高潜人才选育》从代际管理到人才梯队建设的全场景解决方案主讲：钟意老师【课程背景】传统制造企业在科技转型与Z世代崛起的双重挑战下，往往面临两大管理困局：1.新生代团队管理失效：传统管理模式与95/00后员工追求自主性、即时反馈的需求冲突，导致代际沟通障碍、制度执行僵化、团队凝聚力不足、高流动率频发。2.高潜人才战略断层：缺乏科学识别标准导致人才误判，短期业务压力挤压培养资...
