课程开发课程体系
《TTT培训师课程开发与授课技巧训练》 课时：18H
TTT培训师课程开发与授课技巧训练课程背景：随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并非一日...
讲师：吴军查看详情
《TTT：六步成课-精湛课程开发与设计》 课时：12H
六步成课——精湛课程开发与设计课程背景：培训课程开发与设计是企业内部讲师的核心能力，能否开发出满足组织和培训对象需求，又具有一定理论深度，同时还能取得良好课堂培训效果的课程，是衡量一个培训师水平的重要标志。而拥有一批具备培训课程开发能力的优秀培训师，无疑是企业核心竞争力的一个重要体现。然而，由于企业培训要求具有较强的针对性和实用性，培训学员的类别层次非常复杂，市面上又缺少匹配度较好的培训课程，加之...
讲师：王学兵查看详情
《玩转课堂之课程开发与设计技巧》 课时：12H
玩转课堂之课程开发与设计技巧课程背景：作为一名企业的内训师，不仅仅可以顺畅自如的站在讲台上进行课程的讲授，还应该针对企业中出现的问题和矛盾，进行有针对性的，有重点的，有需求的课程的开发。表达固然重要，而具备简单课程的研发能力，是一名合格乃至优秀的内训师必备的职业能力。不过，课程的开发实属不易，不单单要追根溯源，找到问题的本质，还能够按照一定的步骤和流程，利用一定的工具和方法讲结果呈现出来，便于受训...
讲师：彭晓辉查看详情
《培训师课程开发与PPT呈现技巧（TTT中级）》 课时：12H
培训师课程开发与PPT呈现技巧（TTT中级）课程背景：随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台...
讲师：吴军查看详情
《TTT：开发有方——精湛课程开发与设计》 课时：12H
TTT：开发有方——精湛课程开发与设计课程背景：培训课程开发与设计是企业内部讲师的核心能力，能否开发出满足组织和培训对象需求，又具有一定理论深度，同时还能取得良好课堂培训效果的课程，是衡量一个培训师水平的重要标志。而拥有一批具备培训课程开发能力的优秀培训师，无疑是企业核心竞争力的一个重要体现。然而，由于企业培训要求具有较强的针对性和实用性，培训学员的类别层次非常复杂，市面上又缺少匹配度较好的培训课...
讲师：王学兵查看详情
精品课程开发与教学设计-2天 课时：6H
《精品课程开发与教学设计》讲师：黄晓敏【课程背景】在企业内部，很多能者属于理论家、实干派，往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；内训师不懂如何呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，在课程上犯了培训的禁忌而不自知，不懂培训课程的标准操作流程，台风展示毛病百出。内训师觉得自己讲的是技术类课程就注定无法出彩、在为找不到合适的教学方法而苦恼、因缺乏精道的培训素...
讲师：黄晓敏查看详情
单元：课程设计与开发“概念篇”第1讲：概念篇-培训第2讲；概念篇-培训师第3讲；概念篇-设计与开发第二单元：课程设计与开发“原理篇”第1讲：原理篇-成人学习特征第2讲；原理篇-成人学习风格第3讲；原理篇-成人学习心电图第三单元：课程设计与开发“流程篇”第1讲：流程篇-培训需求分析第2讲：流程篇-培训策略确定第3讲：流程篇-课程结构设计第4讲：流程篇-课程素材汇集第5讲：流程篇-培训内容编排第6讲：...
讲师：刘议鸿查看详情
《经验萃取与课程开发应用工坊》 课时：12H
经验萃取与课程开发应用工坊（内训落地版）课程背景：人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。企业最大的浪费是经验的浪费，在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：▲岗位优秀经验的提炼，化隐性知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失；▲沉淀出紧密...
讲师：杨晓璐查看详情
《实战课程开发及内训师培养项目》（项目落地版） 课时：6H
实战课程开发及内训师培养项目（项目落地版）课程背景：华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。是否有一种方法，能顺应移动互联时代碎片化的发展需求，简单高效的将员工身上的宝贵经验萃取出来，在企业内部快速复制和传播，通过拿来就用的方法、表单和工具，助力打造高绩效团队，推动组织目标的达成...
讲师：杨晓璐查看详情
《TTT：基于工作情境的课程开发与组织经验萃取》 课时：18H
《TTT：基于工作情境的课程开发与组织经验萃取》课程大纲课程背景：任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉：●老员工离职或者转岗，所有的经验都带走了，接手的新员工要从头再来；●团队经验没有及时复盘梳理，新的成员都要从0开始，好经验没有沉淀推广...
讲师：黄兴查看详情
《内容为王——AI赋能敏捷课程开发实战》 课时：12H
内容为王——AI赋能敏捷课程开发实战课程背景：业务专家是企业智慧的矿藏，他们掌握着最具价值的一线经验、技术诀窍与场景解决方案。然而，当这些专家被赋予“内训师”使命时，却深陷“有矿炼不出金”的困境：如何避免开发出“自嗨型课程”？怎样精准锁定业务部门最痛的需求，而不是凭感觉猜测？教学目标写成“了解/掌握XX”有什么问题？如何写出让领导点头、让学员行为可测量的精准目标？专家经验满脑子却倒不出？怎样把散落...
讲师：吴晗查看详情
六星精品课程开发-2-3天版 课时：18H
《六星精品课程开发》讲师涂芳【课程背景】在竞争激烈的现代市场环境中，人才核心能力的提升成为各大企业生存与扩张的焦点。企业经营者也越来越清晰地认知到，培训不仅仅要依赖外部培训公司，更重要的是需要建立一支富有战斗力的内训师团队。让他们依托于组织发展，深度挖掘内部经验的同时，更要满足于企业知识体系的批量复制工作。可是现实的状况是，从“善说“、””善做”的业务精英、技术骨干走向“善教”的专家讲师，往往过程...
讲师：涂芳查看详情
《AI+实战课程开发工作坊》（2天版） 课时：12H
AI+实战课程开发工作坊（2天版）课程背景：华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”在数字化浪潮席卷的今天，这一痛点更显尖锐。据统计，85的企业内训课程因与业务场景脱节，导致培训转化率不足30。传统的课程开发面临以下诸多挑战：课程开发周期长、效率低：需要耗费大量时间进行需求调研、内容编写、案例收集等，难以满足企业快速发展的需求。课程内容与业务脱节：投入大量资源开发的课程，内容...
